สมัครบอลออนไลน์ ‘ตอบสนองต่อความท้าทายและโอกาสในอนาคต’

สมัครบอลออนไลน์ Bactaได้ประกาศว่าโครงการปรับโครงสร้างของบริษัทได้ข้อสรุปแล้ว หลังจากให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเป็นสมาชิกสภาแห่งชาติ 11 คนชุดใหม่ของสมาคมการค้า

กลุ่มดังกล่าว ซึ่งมีประธานาธิบดีจอห์น บอลลอมตั้งข้อสังเกต ซึ่งเพิ่งได้รับเลือกให้เข้ามามีบทบาทของตัวเองในเดือนกรกฎาคม จะถูกตั้งข้อหาใช้วิสัยทัศน์และพลังงานร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนกลุ่มไปข้างหน้าและเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมในสิ่งที่เรียกว่า “ขั้นตอนสำคัญหลังการตีพิมพ์” ของกระดาษขาว”

สภาแห่งชาติประกอบด้วยสมาชิกของสภาการเล่นเกมและความบันเทิงของ bacta โดยมีผู้สมัครที่ได้รับการเสนอชื่อสามคนจากแต่ละสภาจะก้าวหน้าไปสู่สภาแห่งชาติที่จัดตั้งขึ้นใหม่ของกลุ่ม

หวังว่าผู้ที่ได้รับเลือกจะช่วยเพิ่มความสามารถของสมาคมการค้าในการเป็นตัวแทนของสมาชิกที่ดำเนินงานในภาคความบันเทิงเพื่อการพักผ่อน

ได้รับการยกย่องว่าเป็นองค์ประกอบสุดท้ายของการปรับโครงสร้างตั้งแต่หัวจรดเท้า โดยได้รับเลือกจากPeter Davies (แผนกสันทนาการที่ได้รับแรงบันดาลใจ), Tony Boulton ( Merkur UK ) และElizabeth Speed ​​(Novomatic UK) ที่ได้รับเลือกจากสภาเกม

Dean Harding (Harry Levy Amusements), Jonathan Lauder (UDC) และJeremy Godden (Godden Gaming Organisation) ได้รับการโหวตจากสมาชิกของ Amusement Council

พวกเขาเข้าร่วมกับ Bollom, รองประธานาธิบดีJoseph Cullisและอดีตประธานาธิบดี Bacta National Nick Harding , Greg WoodและJames Millerในสภาแห่งชาติชุดใหม่

“เมื่อฉันถูกตั้งข้อหาตรวจสอบโครงสร้างของ bacta กระบวนการที่เริ่มต้นในเดือนกุมภาพันธ์ 2022 เกณฑ์มาตรฐานที่ฉันใช้คือการประเมินความสามารถของ Bacta ในการตอบสนองต่อความท้าทายในอนาคตและโอกาสในอนาคต” Bollom อธิบาย

“เพื่อให้มีประสิทธิผลโดยสิ้นเชิงในการเป็นตัวแทนของสมาชิก เป็นที่ชัดเจนว่า Bacta ต้องการโครงสร้างใหม่ที่มีความคล่องตัว ไม่มีอุปสรรค และก้าวหน้า ซึ่งสอดคล้องกับคณะรัฐมนตรีที่มีความสามารถ

“ผมคิดว่าองค์ประกอบเหล่านั้นพร้อมแล้ว และเราสามารถก้าวไปข้างหน้าโดยบรรลุวัตถุประสงค์ที่ครอบคลุมของเรา ซึ่งก็คือ องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ซึ่งเปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรม และส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วนของสมาชิกของ bacta อย่างแข็งขัน ”

“ฉันอยากจะขอบคุณเพื่อนร่วมงานจากกลุ่มปรับโครงสร้างหนี้สำหรับการสนับสนุนและการมีส่วนร่วม John White ซีอีโอของ Bacta และทีมงานของเขา แต่เหนือสิ่งอื่นใดต้องขอบคุณสมาชิกของ Bacta ที่ได้รับโอกาสในการปรับเปลี่ยนรูปแบบสมาคมของพวกเขา และสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในสิ่งที่เคยเป็นมา กระบวนการประชาธิปไตยอันกว้างขวาง ถึงทุกคนที่เกี่ยวข้องกับ Bacta ใหม่ งานจริงได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว!”

“ริชมอนด์ แกรนด์ จะสร้างอาชีพในสหภาพแรงงาน 1,300 ตำแหน่ง โดยมีค่าตอบแทนเฉลี่ย 55,000 ดอลลาร์ต่อปี ซึ่งรวมถึงสวัสดิการดีๆ เช่น การดูแลสุขภาพและการเกษียณอายุ และงานของสหภาพแรงงานหลายพันตำแหน่งในระหว่างการก่อสร้าง

“สงครามครูเสดยังเน้นการสร้างสวนสาธารณะแห่งใหม่ใน Southside ซึ่งจะทำให้ผู้อยู่อาศัยและครอบครัวในริชมอนด์มีสถานที่ที่ปลอดภัยในการออกกำลังกาย เล่น และออกไปข้างนอกมากขึ้น”

ริชมอนด์เป็นเมืองสุดท้ายของห้าเมืองทั่วรัฐที่รอคอยศักยภาพในการพัฒนารีสอร์ทคาสิโน โดยมีเส้นทางข้ามภูมิภาคเวอร์จิเนียอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้

ผู้ลงคะแนนทั่วบริสตอล, นอร์ฟอล์ก, พอร์ตสมัธ และแดนวิลล์ ต่างออกความเห็นชอบร่วมกับพันธมิตรการดำเนินงานของHard Rock International , Pamunkey Indian Tribe , Rush Street GamingและCaesarsตามลำดับ แต่ละรายการได้รับการอนุมัติในการลงประชามติท้องถิ่นในเดือนพฤศจิกายน 2020นิวเซาธ์เวลส์เชิญชวนผู้ให้บริการเทคโนโลยีและสถานที่ตามภาคพื้นดินเพื่อสมัครทดลองใช้เกมไร้เงินสดเพื่อช่วยแจ้งกรอบการกำกับดูแลในอนาคต

การทดลองแต่ละครั้งคาดว่าจะดำเนินการเป็นเวลาอย่างน้อยสามเดือนเพื่อให้แน่ใจว่ามีข้อมูลเพียงพอที่จะจัดการกับประเด็นสำคัญ โดยนักวิจัยอิสระจะระบุ ติดตาม และประเมินผลกระทบของเทคโนโลยีเหล่านี้

การออกการอัปเดตล่าสุดเกี่ยวกับความทะเยอทะยานในการเล่นเกมไร้เงินสดของรัฐ Liquor และ Gaming NSW ได้เปิดเผยประเด็นสำคัญสามประการที่แต่ละโซลูชันควรคำนึงถึง สิ่งเหล่านี้กำหนดไว้เป็น:

การเปลี่ยนแปลง (ถ้ามี) ในทัศนคติและพฤติกรรมของผู้เล่นเนื่องจากการใช้เทคโนโลยี รวมถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการพนัน ความสามารถในการจัดการและควบคุมการใช้จ่าย ความถี่และระยะเวลาของเซสชัน และระดับของอันตรายที่เกิดขึ้น
ประสบการณ์ของผู้เล่นในการใช้เทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครื่องมือลดอันตรายที่มีให้ และอุปสรรคใดๆ ที่ระบุ
พื้นที่ปรับปรุงเพื่อลดอันตรายจากการพนันหรือเพื่อการคุ้มครองผู้บริโภค
คณะกรรมการอิสระเกี่ยวกับการปฏิรูปการเล่นเกมซึ่งก่อตั้งขึ้นในเดือนมิถุนายนได้ออกข้ออ้าง โดยผู้สมัครที่สนใจจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำ

ซึ่งรวมถึงการลดอันตราย การป้องกันป้องกันการฟอกเงิน และการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและความเป็นส่วนตัว รวมถึงข้อกำหนดเฉพาะสำหรับสถานที่

ชุดการทดลองจะจัดขึ้นเพื่อประเมินว่าโซลูชั่นเกมไร้เงินสดเหล่านี้ทำงานอย่างไรในสภาพโลกแห่งความเป็นจริงในคลับและโรงแรม

จนถึงขณะนี้ การพิจารณาคดี ของชนชั้นสูงครั้งหนึ่งเริ่มในวันที่ 10 ตุลาคม พ.ศ. 2565 และสิ้นสุดในวันที่ 22 มิถุนายน พ.ศ. 2566 โดยคาดว่าจะมีรายงานขั้นสุดท้ายในช่วงปลายปี ในขณะที่โครงการนำร่องที่คล้ายกันเกี่ยวกับIGTกำลังดำเนินการอยู่ เทคโนโลยีถูกนำไปใช้ในเครื่องเกมทั้งหมด 112 เครื่องที่ Club York ในใจกลางซิดนีย์ ซึ่งเริ่มในเดือนเมษายน 2023

การ ทดสอบ Light & Wonderที่ Crows Nest Hotel ได้รับการอนุมัติแล้ว โดยUtopiaได้ส่งข้อเสนอใหม่หลังจากที่ Liquor & Gaming NSW อนุมัติการทดลองใช้เทคโนโลยีกระเป๋าเงินดิจิทัลของกลุ่มก่อนหน้านี้

เมื่อต้นปีที่ผ่านมา NSW ได้พัฒนาความทะเยอทะยานในการเล่นเกมแบบไร้เงินสดผ่านการจัดตั้งคณะกรรมการอิสระ ดังกล่าว เพื่อสร้าง นำไปใช้ ประเมินผล และทบทวนการทดลองที่กำลังจะเกิดขึ้น

ตัวแทนจากสิ่งที่ชอบของการรักษาความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ของ NSW และกองกำลังตำรวจจะให้ข้อมูลด้วยแผงเพื่อส่งรายงานขั้นสุดท้าย ข้อค้นพบและข้อเสนอแนะ รวมถึงแผนงานการดำเนินการสำหรับการปฏิรูปการเล่นเกม ให้กับรัฐบาลของรัฐเมื่อถึงบทสรุป

นอกจากนี้ กลุ่มยังสามารถขอข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญภายนอกในสาขานี้และหน่วยงานของรัฐ เช่น คณะกรรมาธิการอาชญากรรมแห่งรัฐนิวเซาท์เวลส์คณะกรรมาธิการข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของรัฐนิวเซาท์เวลส์ และAUSTRAC

Star Entertainmentของออสเตรเลียได้ยืนยันความคิดริเริ่มในการรีไฟแนนซ์และปรับโครงสร้างทุนอย่างครอบคลุม นอกเหนือจากการปฏิเสธความเป็นไปได้ในการขายสินทรัพย์เพิ่มเติม

ผู้ประกอบการคาสิโนที่เตรียมการต่อสู้ซึ่งเป็นหนึ่งในสามที่ต้องเผชิญกับอุปสรรคด้านกฎระเบียบมากมายกำลังระดมทุน A $ 750m ซึ่งจะประกอบด้วย 589 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียผ่านข้อเสนอหุ้นเร่งที่ไม่สามารถเพิกถอนได้ 1 ต่อ 1.65 ตามสัดส่วน และตำแหน่งสถาบันมูลค่า 161 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย

นอกจากนี้ บริษัทยังได้ยืนยันวงเงินสินเชื่อใหม่จำนวน 450 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียที่จัดทำโดยBarclaysและWestpacซึ่งประกอบด้วยวงเงินสินเชื่อหมุนเวียน 4 ปีมูลค่า 150 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย และเงินกู้ระยะยาวที่รับประกันการจัดจำหน่ายมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย

เป็นผลให้ Star จะมีการชำระคืนและยกเลิกหนี้ที่มีอยู่ทั้งหมด โดยไม่มีกำหนดชำระหนี้จนถึงช่วงครึ่งหลังของปี 2570 ซึ่งเป็น “แพ็คเกจข้อตกลงที่ยืดหยุ่นมากขึ้น” เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานและข้อกำหนดด้านเงินทุนที่กำลังดำเนินอยู่ และยังคงรักษาการดำเนินงานในปัจจุบันไว้ได้

เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา Star ได้ร้องขอให้ระงับการซื้อขายหุ้นสามัญของตน เนื่องจากกลุ่มได้ดำเนินการขั้นสุดท้ายกับโครงการริเริ่มการปรับโครงสร้างทุนเหล่านี้

“การประกาศในวันนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการต่ออายุ The Star” Robbie Cookeประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มและกรรมการผู้จัดการ กล่าว

“ด้วยโครงสร้างเงินทุนที่ได้รับการปรับปรุง งบดุลที่แข็งแกร่งขึ้น และความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้น เราจึงมีแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่งในการดำเนินการตามโครงการต่ออายุและลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเรา”

บริษัทยังได้ออกการอัปเดตการซื้อขายสำหรับเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม โดยมีเงื่อนไขการดำเนินงานมีเสถียรภาพและรายรับในปีงบประมาณ 24 จนถึงปัจจุบันกล่าวว่า “สอดคล้องกับสิ้นปีงบประมาณ 23 ในวงกว้าง”

รายได้รวมในประเทศตลอดสองเดือนอยู่ที่ A$143.5m (2022: A$138.3m) โดยมีกำไรปิดงวดที่ A$21m (2022: A$19.9m)

ในเดือนกันยายนปี 2021 หน่วยงานสุราและการเล่นเกมอิสระ ในขณะนั้น ซึ่งปัจจุบันเป็นคณะกรรมการคาสิโนอิสระของ NSWได้แต่งตั้ง Adam Bell SC ให้ดำเนินการตรวจสอบ The Star

เป้าหมายหลักคือเพื่อประเมินความเหมาะสมในการถือครองและเกี่ยวข้องกับใบอนุญาตคาสิโนในภูมิภาค รวมถึงการปฏิบัติตามภาระผูกพันด้านกฎระเบียบและกฎหมาย

ในเดือนกันยายน 2022 มีการออกคำตัดสิน ที่ไม่เหมาะสมโดยมีการรายงาน “การกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยง และความล้มเหลวทางวัฒนธรรมมากมาย” โดยที่ Star ยังพบว่าปฏิบัติต่อหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ “ด้วยความดูถูก” และเคยส่งการสื่อสารที่ “หลอกลวง” ในอดีต .

ตามมาด้วยคำตัดสินที่คล้ายกันในเวลาต่อมาในตลาดบ้านเกิดของกลุ่มที่ควีนส์แลนด์ โดยที่สตาร์ได้รับโทษปรับ 100 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียคู่หนึ่ง รวมถึงคำสั่งแก้ไขหลายฉบับ

ปัญหาด้านกฎระเบียบเพิ่มเติมพบว่าผู้ดำเนินการต้องถูกดำเนินการบังคับใช้จากหน่วยงานเฝ้าระวังทางการเงินของออสเตรเลีย AUSTRAC และนับคดีฟ้องร้องแบบกลุ่มสี่คดีที่ถูกฟ้องร้องต่อกลุ่ม

เมื่อเดือนที่แล้ว Star เปิดเผยว่าบริษัทได้ขาดทุนสุทธิตามกฎหมายจำนวนมหาศาลถึง 2.43 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2023 เนื่องจากความท้าทายมากมายที่ต้องเผชิญในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมายังคงส่งผลกระทบต่อบริษัทอย่างต่อเนื่อง

ตัวเลขนี้รวมถึงรายการสำคัญมูลค่า 2.82 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย ซึ่งประกอบด้วยการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสดของThe Star Sydney , The Star Gold Coast and Treasury (2.17 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย) ต้นทุนการปรับโครงสร้างหนี้ (54 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย) และต้นทุนการซ้ำซ้อน (16 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย)

นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายด้านกฎระเบียบและกฎหมายอย่างต่อเนื่องจำนวน 593 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียยังรวมถึงค่าปรับ NICC และ OLGR การดำเนินคดีทางแพ่งของ AUSTRAC ภาษีคาสิโน NSW ที่ยังไม่ได้ชำระ และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบกฎระเบียบที่กำลังดำเนินอยู่

Holland Casinoเน้นย้ำถึงความยินดีที่ฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องจากการต่อสู้ที่โด่งดังในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น อัตราเงินเฟ้อ และราคาพลังงานที่สูงยังคงสร้างแรงกดดันต่อบริษัท

แม้ว่ามูลค่าการซื้อขายจะเพิ่มขึ้นเป็น 405.3 ล้านยูโร (2565: 353.4 ล้านยูโร) และรายได้ก่อนหักภาษีนิติบุคคลสูงถึง 17.2 ล้านยูโร (2565: 8.2 ล้านยูโร) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2566 ผู้ดำเนินการก็รับทราบอย่างรวดเร็วว่า “ห่างไกลจาก ออกจากป่า”.

การต่อสู้ดิ้นรนค้าปลีกของ Holland Casino
ในช่วงหกเดือนที่เป็นปัญหา กลุ่มนี้ต้อนรับผู้เยี่ยมชมประมาณ 2.5 ล้านคน (2565: 1.8 ล้านคน) อย่างไรก็ตามการใช้จ่ายเฉลี่ยต่อการเข้าชมลดลงเหลือ 138 ยูโร (2565: 148 ยูโร) อย่างไรก็ตาม นี่เป็นตัวเลขที่สูงกว่า 117 ยูโรที่บันทึกไว้ก่อนการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส และข้อจำกัดที่เกี่ยวข้อง

“เราดีใจมากที่แขกกลับมาหาเราอีกครั้ง ในขณะเดียวกัน นักท่องเที่ยวบางส่วนยังไม่พบทางกลับมา” Petra de Ruiter ซีอีโอ กล่าว

“ตอนนี้การดำเนินงานของเรากำลังดีขึ้นเรื่อยๆ และเราได้ดึงดูดพนักงานใหม่จำนวนมาก เรายังสามารถนำเสนอเกมที่ครบถ้วนของเราได้อีกครั้ง

“เราคาดว่าการฟื้นตัวที่เริ่มต้นจะดำเนินต่อไป ตอนนี้เรามีพื้นฐานที่ดีสำหรับการดำเนินการตามแผนใหม่ด้วยพลังเชิงบวก เพื่อนร่วมงานของเราทุกคนสมควรได้รับคำชมอย่างมากสำหรับความสำเร็จนั้น”

ตามที่กล่าวพาดพิงถึง Holland Casino อ้างถึงราคาพลังงานที่สูงขึ้นและอัตราเงินเฟ้อว่า “มีนัยสำคัญ” ซึ่งส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ตลอดระยะเวลาการรายงาน “ภาระเพิ่มเติม” ยังเกิดจากหนี้ภาษีโควิด-19 ที่ต้องชำระคืน และเงินลงทุนรอตัดบัญชีที่ต้องทำ

นอกจากนี้ บริษัทยังพบว่าต้นทุนบุคลากรเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นผลบวกเนื่องจากมีการต้อนรับพนักงาน 468 คน และบริษัทสังเกตเห็นว่ามีความจำเป็น “อย่างสิ้นหวัง”

“ฉันพอใจกับจุดที่เราอยู่ในฐานะฮอลแลนด์คาสิโน แต่เราไม่สามารถนั่งพักผ่อนได้ ยังคงมีความท้าทายที่สำคัญสำหรับอนาคตอันใกล้นี้” CFO Ruud Bergervoetให้ ความเห็น

“ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจะยังคงกดดันผลประกอบการของเราในปีต่อๆ ไป ในขณะที่เรายังต้องชำระหนี้ภาษีโคโรนาด้วย ในเวลาเดียวกัน เรายังต้องรักษาการลงทุนของเราเพื่อให้เกี่ยวข้องกับแขกของเรา

“นั่นคือเหตุผลที่เราจะต้องติดตามสมดุลที่เหมาะสมระหว่างสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งและการลงทุนในอนาคตอย่างต่อเนื่อง”

Holland Casino Online ตามมาด้วย
นอกเหนือจากการต่อสู้บนบกแล้วHolland Casino Onlineยังพบว่ารายรับลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 57.2 ล้านยูโร (2565: 82.7 ล้านยูโร) ซึ่งสอดคล้องกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและทางเลือกทางสังคม

“ตัวอย่างเช่น ในความคาดหมายของกฎหมายและข้อบังคับ Holland Casino ได้หยุดการโฆษณาในรูปแบบต่าง ๆ โดยสมัครใจ และยังมีจุดยืนที่ระมัดระวังรอบการแข่งขันกีฬาสำคัญ ๆ ต่างๆ” กลุ่มตั้งข้อสังเกต

“บริษัทคาดว่าจะฟื้นตัวเล็กน้อยสำหรับออนไลน์ในช่วงเวลาที่จะมาถึง เนื่องจากกฎการโฆษณาได้รับการปฏิบัติสอดคล้องกันสำหรับทั้งภาคส่วน”

การสนทนาเกี่ยวกับการป้องกันที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่ค้าปลีกและพื้นที่ดิจิทัลก็สะท้อนให้เห็นในช่วงครึ่งแรกของปี 2566 โดยสอดคล้องกับโปรโตคอลการตรวจจับเพิ่มเติม นอกเหนือจากโมเดล AI ที่ใช้ในการระบุแนวโน้มการเล่นเกมและตระหนักถึงความเสี่ยง

“Holland Casino ทำงานทุกวันเพื่อปรับปรุงนโยบายการป้องกัน และเรากำลังลงทุนมากขึ้นในเรื่องนี้” CCO Malinda Miene r กล่าว

“เราขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้นและทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญและวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับระบบการป้องกันและการแทรกแซงที่ดียิ่งขึ้น แม้ว่าจะมีขั้นตอนที่ต้องดำเนินการอย่างแน่นอน แต่จำนวนการสนทนาที่เพิ่มขึ้นแสดงให้เห็นว่าเรามาถูกทางแล้ว”

PENN Entertainmentสนับสนุนการรักษาความปลอดภัยทั่วทั้งสถานประกอบการในสหรัฐอเมริกาด้วยการนำเทคโนโลยีจาก สนับสนุนการรักษาความ ปลอดภัย Knightscope

ความร่วมมือดังกล่าวจะนำบริการของบริษัทเทคโนโลยีความปลอดภัยสาธารณะขั้นสูงมาสู่สถานที่เล่นเกมและการแข่งรถของผู้ให้บริการ 43 แห่งทั่วประเทศ ซึ่งเป็นกระบวนการที่ได้เริ่มต้นแล้วในหลายสถานที่ในรัฐต่างๆ

เมื่อเร็วๆ นี้ Knightscope ได้ติดตั้งหุ่นยนต์รักษาความปลอดภัยอัตโนมัติ K5 ไว้ที่ M Resort Spa Casino ของ PENN ในเนวาดา ตามมาด้วยการติดตั้งที่ Ameristar Casino Hotel Council Bluffs ในรัฐไอโอวา และ Hollywood Casino Aurora ในรัฐอิลลินอยส์

ASR สามารถทักทายแขกด้วย “น้ำเสียงที่เป็นมิตรพร้อมทั้งช่วยเป็นหูเป็นตา” ให้กับทีมรักษาความปลอดภัยของสถานประกอบการ นอกจากนี้ยังมีระบบการสื่อสารสองทางเพื่อเพิ่มความปลอดภัยของแขกและพนักงานในสถานที่จัดงาน

วิลเลียม ซานตานา ลีกล่าวถึงความเห็นเกี่ยวกับข้อตกลงนี้ประธานและซีอีโอของ Knightscope กล่าว

“เรารู้สึกยินดีอย่างยิ่งที่ได้นำเสนอเทคโนโลยีของ Knightscope ทั่วทั้งกลุ่มผลิตภัณฑ์ เพื่อปกป้องจำนวนแขกที่เข้าและออกจากที่พักทั้งหมดในแต่ละวัน”

ย้อนกลับไปในเดือนสิงหาคม PENN ประกาศรายรับ 1.67 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาส 2 ปี 2566 เพิ่มขึ้น 2.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (ไตรมาส 2 ปี 2565: 1.63 พันล้านดอลลาร์) โดย 1.29 พันล้านดอลลาร์มาจากการดำเนินงานเกม ตัวเลขนี้ยังสอดคล้องกับรายได้ 1.67 พันล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่ 1

Tim Millerกรรมการบริหารของคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรได้เน้นย้ำหัวข้อที่จะกล่าวถึงในการปรึกษาหารือชุดถัดไปสำหรับสมุดปกขาวการพนันในสหราชอาณาจักร

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ที่การประชุมการควบคุมเกมมิลเลอร์ตั้งข้อสังเกตว่า UKGC พอใจกับการตอบรับที่ได้รับจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านการพนันเกี่ยวกับการปรึกษาหารือชุดแรก

จนถึงขณะนี้คณะกรรมาธิการยังคงเปิดให้บริการจนถึงวันที่ 18 ตุลาคม ได้รับการตอบกลับมากกว่า 1,800 ครั้งสำหรับการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการตรวจสอบอายุในสถานที่ ลบคุณสมบัติที่เพิ่มความเข้มข้นของการเล่นเกมคาสิโนออนไลน์ที่ไม่ใช่สล็อต การขายต่อเนื่องโดยเฉพาะทำให้ผู้บริโภคมีอำนาจทางการตลาดทางตรงมากขึ้น และการตรวจสอบความเสี่ยงทางการเงินและความเปราะบาง

กรรมการบริหาร UKGC ยังเน้นย้ำคำชี้แจงเพิ่มเติมที่เผยแพร่โดย CEO Andrew Rhodesเกี่ยวกับการตรวจสอบความเสี่ยงทางการเงิน เพื่อชี้แจงความเข้าใจผิดเกี่ยวกับข้อเสนอในสมุดปกขาวและความหมาย

เมื่อมองไปข้างหน้า มิลเลอร์ตั้งข้อสังเกตว่าการปรึกษาหารือรอบต่อไป ซึ่งจะเริ่มในช่วงต้นฤดูหนาว จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งจูงใจที่รับผิดชอบต่อสังคมและเครื่องมือการจัดการการพนัน

การให้คำปรึกษาด้านสิ่งจูงใจที่รับผิดชอบต่อสังคมจะมุ่งเน้นไปที่ “สร้างความมั่นใจว่าสิ่งจูงใจเช่นโบนัสและการเดิมพันฟรีนั้นถูกสร้างขึ้นในลักษณะที่รับผิดชอบต่อสังคมซึ่งไม่ทำให้ความเสี่ยงต่ออันตรายรุนแรงขึ้น”

ขณะเดียวกันบทสนทนาเครื่องมือการจัดการการพนันจะวิเคราะห์ “ว่าเหมาะสมหรือไม่ที่จะต้องกำหนดวงเงินการฝากเงินออนไลน์หรือเลือกไม่รับแทนที่จะเลือก”

มิลเลอร์เสริมว่าการสนทนาการปรึกษาหารือเพิ่มเติมโดย UKGC คาดว่าจะเกิดขึ้นในปีใหม่

“สมุดปกขาวมีงานมากกว่า 60 หัวข้อ และ… เราชัดเจนว่าอาจต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะเสร็จสมบูรณ์”

นอกจากนี้ เขายังกล่าวถึงผลงานและคำแนะนำที่คณะกรรมาธิการกำลังดำเนินการอยู่ แต่ระบุชัดเจนว่างานในสมุดปกขาวจะใช้เวลาพอสมควรจึงจะเสร็จสมบูรณ์

“กระดาษสีขาวมีงานมากกว่า 60 ด้านและที่คณะกรรมาธิการการพนันเราชัดเจนว่าสิ่งนี้น่าจะต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะเสร็จสมบูรณ์” กรรมการบริหารกล่าว

“แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราไม่สามารถก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในหลายด้านสำคัญได้ และอย่างที่หลาย ๆ คนคงทราบแล้ว นั่นคือสิ่งที่เราทำตลอดช่วงซัมเมอร์”

แม้ว่า UKGC ตระหนักดีว่ามีงานอีกมากที่ต้องทำให้เสร็จสิ้น แต่ก็เชื่อว่าก้าวปัจจุบันที่ดำเนินการอยู่นั้น “บรรลุผลได้” เนื่องจากช่วยให้คณะกรรมาธิการ “สามารถสร้างสมดุลระหว่างการดำเนินการตามคำแนะนำในสมุดปกขาวกับความต้องการของผู้อื่นที่มีความคิดเห็น เราต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการปรึกษาหารือเหล่านั้น”

ความคืบหน้าที่รายงานในการส่งมอบ 60 บวกนั้นรวมถึงศูนย์กลางออนไลน์ใหม่ที่เสนอคำแนะนำแก่ผู้ประกอบการเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาควรทำงานร่วมกับบุคคลที่สามรวมถึงพันธมิตรป้ายขาว คำแถลงเกี่ยวกับช่องโหว่และการพนันตลอดจนโครงการแบ่งปันข้อมูลของผู้ให้บริการหลายราย , กัมโปรเทค .

UKGC ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าการสำรวจการมีส่วนร่วมและความแพร่หลายครั้งใหม่ ซึ่งก็คือการสำรวจการพนันแห่งบริเตนใหญ่ จะเปิดตัวในต้นปีหน้า ซึ่งมีส่วนช่วยปรับปรุงข้อมูลและฐานหลักฐานสำหรับการดำเนินการตามสมุดปกขาว

คณะกรรมาธิการกล่าวว่านี่จะเป็นประเภทที่ใหญ่ที่สุดในโลกและจะเป็น “มาตรฐานทองคำสำหรับการมีส่วนร่วมและข้อมูลความชุกในสหราชอาณาจักร พร้อมคำถามที่อัปเดตสำหรับยุคดิจิทัลและข้อมูลปกติที่คาดการณ์ได้สำหรับการศึกษา” เพื่อขับเคลื่อนกฎระเบียบที่ดีขึ้น .

“…การทบทวนพระราชบัญญัติการพนันอาจเป็นโอกาสที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนแปลงวิธีควบคุมการพนันในสหราชอาณาจักรตามหลักฐาน”

Miller กล่าวว่า: “เราได้ทดสอบและปรับปรุงวิธีการตั้งแต่เราเผยแพร่ผลการทดลองนำร่อง และได้อัปเดตกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ช่วยเราออกแบบ ตั้งแต่ผู้ปฏิบัติงาน นักวิชาการ และประสบการณ์จริง”

UKGC ยังเน้นย้ำการปรึกษาหารือของ DCMS สำหรับกระดาษขาวซึ่งเปิดให้บริการจนถึงวันที่ 4 ตุลาคม – วงเงินเดิมพันสูงสุดสำหรับเกมสล็อตออนไลน์ในสหราชอาณาจักรตลอดจนมาตรการที่เกี่ยวข้องกับภาคการพนันทางบก นอกจากนี้ DCMS จะเป็นผู้นำในการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการจัดเก็บภาษีตามกฎหมายที่กำลังจะมีขึ้น

คณะกรรมาธิการยังเตือนอุตสาหกรรมการพนันว่ามีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบเอกสารสีขาว ให้การสนับสนุนและการตรวจสอบข้อเท็จจริงเพื่อ “ส่งมอบสิ่งที่คาดหวัง” การพัฒนา GamProtect จากความท้าทายของคณะกรรมาธิการในการนำเสนอมุมมองลูกค้ารายเดียว รวมถึงการทำงานร่วมกับสภาการเดิมพันและการเล่นเกมเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลได้รับความสนใจ

การทำงานเกี่ยวกับการจัดตั้งผู้ตรวจการแผ่นดินเป็นประเด็นที่ผู้อำนวยการบริหาร UKGC ให้ความสำคัญเนื่องจากเป็นจุดที่อุตสาหกรรมเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตาม เขาตั้งข้อสังเกตว่าคณะกรรมาธิการจะจดบันทึกและวิเคราะห์ข้อเสนอใดๆ ต่อ DCMS โดยเสริมว่าจะไม่สนับสนุนข้อเสนอใดๆ ของอุตสาหกรรม หากข้อเสนอเหล่านั้นไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่ยอมรับ

มิลเลอร์สรุป: “ฉันเริ่มในวันนี้โดยระบุว่าการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันอาจเป็นโอกาสที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนแปลงวิธีควบคุมการพนันในบริเตนใหญ่ตามหลักฐานเชิงประจักษ์นับตั้งแต่ผ่านพระราชบัญญัติปี 2548

“มันเป็นโอกาสที่ไม่อาจปฏิเสธได้ที่จะทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น ยุติธรรมยิ่งขึ้น และปราศจากอาชญากรรม ดังนั้นตอนนี้จึงถึงเวลาที่จะต้องเดินหน้าต่อไปและทำให้มั่นใจว่าในอีก 2-3 ปีข้างหน้า เราจะใช้มันให้เกิดประโยชน์สูงสุด”

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา UKGC ยังได้จัดตั้งฟอรัมอุตสาหกรรมที่จะนำเสนอสมาชิกของอุตสาหกรรมการพนัน โดยนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับมุมมองของผู้ประกอบการ ทำงานร่วมกับความคิดริเริ่มอื่น ๆ และกลุ่มที่ปรึกษาในการช่วยเหลือคณะกรรมาธิการด้วยงานที่นำโดยหลักฐาน

Flutter Entertainment ตั้งเป้าที่จะ “ทำซ้ำความสำเร็จ” ที่ประสบความสำเร็จในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง หลังจากจุ่มเท้าลงใน M&A อีกครั้งเพื่อซื้อ MaxBet 51 เปอร์เซ็นต์ในราคา141 ล้านยูโร (123 ล้านปอนด์)

Peter Jacksonประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Flutter ตั้งข้อสังเกตว่านี่เป็น “โอกาสที่น่าสนใจ” ในการขยายการปรากฏตัวของคาบสมุทรบอลข่านให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ผู้ดำเนินการจะตั้งเป้าที่จะสร้างต่อยอดความเคลื่อนไหวใน อดีตที่เกิดขึ้นทั่วจอร์เจีย อินเดีย และอิตาลี ผ่านการซื้อกิจการAdjarabet , JungleและSisal

Flutter จะได้รับโอกาสในการซื้อส่วนที่เหลืออีก 49 เปอร์เซ็นต์ในปี 2572 โดยคาดว่าธุรกรรมเริ่มแรกนี้จะปิดตัวลงในไตรมาสที่ 1 ปี 2567 โดยจะต้องผ่านการตรวจสอบตามกฎระเบียบตามธรรมเนียม

MaxBet ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็น “ฮีโร่ในท้องถิ่น” ครอบคลุมการดำเนินงานทุกช่องทางในเซอร์เบีย บอสเนีย และมอนเตเนโกร นอกเหนือจากการค้าปลีกเพียงแห่งเดียวในมาซิโดเนียตอนเหนือ

การปรากฏตัวของผู้ประกอบการครอบคลุมร้านค้าปลีก 400 แห่งในสี่ตลาดนี้ เช่นเดียวกับส่วนแบ่งตลาดประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ และผู้เล่นเฉลี่ย 95,000 รายต่อเดือนทั่วเขตอำนาจศาลบ้านเกิดของเซอร์เบีย

หลังถูกขนานนามว่าเป็น “ตลาดที่น่าดึงดูดและมีการควบคุม” โดย Flutter โดยมีอัตราการเจาะตลาดออนไลน์ค่อนข้างต่ำประมาณร้อยละ 35 และคาดว่าการเติบโตแบบทบออนไลน์ต่อปีถึงปี 2568 ที่ร้อยละ 15

ในระหว่างปีถึงเดือนมิถุนายน 2023 แบรนด์สร้างรายได้โดยประมาณที่ 145 ล้านยูโร โดย 44 เปอร์เซ็นต์มาจากช่องทางออนไลน์ โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 32 ล้านยูโร

นอกจากนี้ กลุ่มผู้ให้บริการที่มีสำนักงานใหญ่ในดับลินตั้งใจที่จะขับเคลื่อนอิทธิพลในท้องถิ่นของ MaxBet ผ่านทาง Flutter Edge ซึ่งกลายเป็นจุดสนใจหลักของคำปราศรัยของDaniel Taylor ซีอีโอ Flutter International ในการประชุมสุดยอด SBC Barcelona เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว