แทงบอลผ่านไลน์ เว็บแทงบอลสเต็ป เข้าร่วมทีม Aston Martin

แทงบอลผ่านไลน์ Sebastian Vettel แชมป์โลกสี่สมัยจะเข้าร่วมทีม Aston Martin ที่เปลี่ยนชื่อใน Formula 1 ปีหน้าVettel วัย 33 ปีกำลังย้ายไปร่วมทีมที่ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ Racing Point จาก Ferrari ซึ่งเมื่อต้นปีนี้ได้ตัดสินใจที่จะไม่เสนอสัญญาฉบับใหม่ให้กับเยอรมันแอสตันมาร์ตินกล่าวว่าการลงนาม Vettel

เป็น “คำแถลงที่ชัดเจนถึงความทะเยอทะยานของทีม” เพื่อสร้างตัวเองในแนวหน้า“ มันเป็นการผจญภัยครั้งใหม่สำหรับฉันกับ บริษัท รถยนต์ที่เป็นตำนานอย่างแท้จริง” Vettel ซึ่งมาแทนที่ Sergio Perez กล่าวคอลัมน์ Jolyon Palmer:

ความโกลาหล GP แทงบอลผ่านไลน์ ของอิตาลีเน้นข้อบกพร่องของ F1Tuscan GP: Ferrari จะแข่งในเครื่องแบบครั้งเดียวที่ Mugelloแถลงการณ์จากแอสตันมาร์ตินกล่าวว่าเวทเทลได้เซ็นสัญญาสำหรับ “2021 ขึ้นไป” แต่ไม่ได้ยืนยันระยะเวลาของสัญญา

โดยปกติแล้วคาดว่าชาวเยอรมันจะลงนามในข้อตกลงสามปีVettel กล่าวว่า: “ฉันภูมิใจมากที่ได้บอกว่าฉันจะกลายเป็นนักแข่ง Aston Martin ในปี 2021″ผมประทับใจกับผลงานที่ทีมทำได้ในปีนี้และผมเชื่อว่าอนาคตจะสดใสกว่านี้”พลังและความมุ่งมั่นของลอว์เรนซ์ [เจ้าของ] ที่มีต่อกีฬาเป็นแรงบันดาลใจและฉันเชื่อว่าเราสามารถสร้างสิ่งที่พิเศษร่วมกันได้”ฉันยังคงรัก Formula 1 มากและแรงจูงใจเพียงอย่างเดียวของฉันคือการแข่งที่หน้ากริดการทำเช่นนั้นกับ Aston Martin จะเป็นสิทธิพิเศษอย่างมาก”

Otmar Szafnauer หัวหน้าทีมกล่าวว่าทีม “ตื่นเต้นอย่างมาก” กับข่าวนี้”เซบาสเตียนเป็นแชมป์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและนำมาซึ่งความคิดที่ชนะซึ่งตรงกับความทะเยอทะยานของเราเองในอนาคตในฐานะทีม Aston Martin F1″ เขากล่าว”ในบ่ายวันเสาร์หรือวันอาทิตย์เซบาสเตียนเป็นหนึ่งในนักแข่งที่ดีที่สุดในโลกและฉันไม่คิดว่าจะมีนักแข่งที่ดีกว่านี้มาช่วยพาเราไปสู่ยุคใหม่นี้ได้เขาจะมีส่วนสำคัญในการพาทีมนี้ไปสู่ยุคหน้า ระดับ ”

ชื่อเสียงในการสร้างและฟื้นฟูRacing Point ก้าวกระโดดไปข้างหน้าอย่างมากในปี 2020 โดยเกิดขึ้นพร้อมกับรถที่เร็วที่สุดเป็นอันดับสามในตารางแม้ว่าพวกเขาจะถูกล้อมรอบด้วยข้อถกเถียงในการลอกเลียน Mercedes 2019เมื่อเดือนที่แล้วพวกเขาถูกยึด 15 จุดและปรับ 400,000 ยูโรสำหรับการลอกท่อเบรกของ Mercedes ‘2019 อย่างผิดกฎหมายและใช้กับรถปี 2020 กรณีดังกล่าวนำไปสู่การชี้แจงกฎสำหรับฤดูกาลหน้าซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการคัดลอกขายส่งรถของทีมหนึ่งโดยอีกคันที่จะเกิดขึ้นอีก

Vettel เป็นหนึ่งในนักแข่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ F1ชัยชนะในการแข่งขัน 53 ครั้งของเขาเป็นเพียงไมเคิลชูมัคเกอร์และลูอิสแฮมิลตันเท่านั้นและมีเพียงชูมัคเกอร์แฮมิลตันและฮวนมานูเอลแฟงนิโอชาวอาร์เจนตินาเท่านั้นที่มีตำแหน่งมากกว่าเขาชื่อ Aston Martin กำลังเข้าสู่ F1 ในปีหน้าหลังจากทั้ง Racing Point และ บริษัท รถสปอร์ตชื่อดังถูกครอบครองโดย Stroll นักธุรกิจมหาเศรษฐีชาวแคนาดา

เด็กวัย 61 ปีช่วยทีม F1 จากการบริหารในปี 2018 และเมื่อต้นปีที่ผ่านมาได้เข้าครอบครอง Aston Martin ซึ่งจากวิกฤตการณ์ทางการเงินครั้งหนึ่งไปสู่อีกระยะหนึ่งการเดินเล่นสร้างรายได้ให้กับวงการแฟชั่น แต่มีความหลงใหลใน F1 มาตลอดชีวิตและมีรถคลาสสิกมากมายการลงนาม Vettel จำเป็นต้องตัดสัญญาของ Perez ชาวเม็กซิกันที่นำเงินมาสู่ทีมจากผู้สนับสนุนทางการเงินของเขาเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้วได้เซ็นสัญญากับ Racing Point จนถึงสิ้นปี 2565

แต่การตัดสินใจของเฟอร์รารีในการจ่ายเงินให้กับ Vettel ซึ่งเกิดขึ้นก่อนที่ฤดูกาลนี้จะเริ่มต้นขึ้นทำให้ภูมิทัศน์ของตลาดนักขับเปลี่ยนไปและ Stroll มองว่าการเซ็นสัญญากับเขาเป็นโอกาสที่ดีเกินไปอย่างไรก็ตามชื่อเสียงของ Vettel ไม่ใช่สิ่งที่เป็นอยู่หลังจากสามปีที่ยากลำบากที่ FerrariVettel คว้าแชมป์สี่รายการติดต่อกันกับ Red Bull ตั้งแต่ปี 2010-13 และเข้าร่วมกับ Ferrari ในปี 2015 หลังจากหนึ่งปีที่ Daniel Ricciardo เพื่อนร่วมทีมคนใหม่ของเขาเอาชนะเขาได้

Vettel ช่วยสร้างเฟอร์รารีจนกระทั่งพวกเขาเป็นคู่แข่งกับแฮมิลตันและเมอร์เซเดสทั้งในปี 2017 และ 2018 แต่ในแต่ละปีพวกเขาลดลงส่วนหนึ่งเป็นเพราะข้อผิดพลาดจากผู้ขับขี่สิ่งเหล่านี้ดำเนินต่อไปในปี 2019 เมื่อเขาเข้าร่วมทีมโดย Charles Leclerc ที่มีคะแนนสูงช่นเดียวกับ Ricciardo Leclerc เอาชนะ Vettel ในฤดูกาลแรกของเขากับทีมแม้ว่าชายอาวุโสจะเริ่มต้นปีในฐานะหมายเลขหนึ่งอย่างเป็นทางการของทีม

Leclerc ทำคะแนนโพลโพลได้มากกว่า Vettel ที่ผ่านเข้ารอบบ่อยกว่าทางอื่น ๆ ชนะการแข่งขันมากขึ้นและทำคะแนนได้มากขึ้นนอกจากนี้ยังมีจุดวาบไฟระหว่างนักแข่งทั้งสองคนในขณะที่พวกเขาต่อสู้เพื่ออำนาจสูงสุดทำให้พวกเขาหลุดจากการแข่งขัน Brazilian Grand Prix ด้วยกันเฟอร์รารีตัดสินใจมอบตัวให้ Leclerc ในฐานะหัวหน้าทีมและมองว่า Vettel เป็นแชมป์ที่น่าภาคภูมิใจและประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวมากเกินไป ดังนั้นพวกเขาจึงตัดสินใจไม่แม้แต่จะเจรจากับเขาและเซ็นสัญญากับคาร์ลอสไซนซ์ชาวสเปนแทน

ด้วยเหตุนี้ในขณะที่ Vettel เข้าร่วมสิ่งที่จะกลายเป็น Aston Martin ถือเป็นการรัฐประหารครั้งใหญ่สำหรับทีมที่ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในชื่อ Jordan ในปี 1991 แต่ก็เป็นโอกาสที่ Vettel จะสร้างชื่อเสียงของเขาขึ้นมาใหม่ในสภาพแวดล้อมใหม่ยังไม่จบใน F1″แม้ว่านี่จะเป็นโปรเจ็กต์นอก F1 แต่ก็ไม่ควรนำมาใช้ในระดับใด ๆ เนื่องจากข้อความที่โฟกัสหลักของแฮมิลตันกำลังเปลี่ยนไปสู่สิ่งอื่น” Andrew Benson หัวหน้านักเขียน F1 ของ BBC กล่าว

“ เขากำลังจะเซ็นสัญญาฉบับใหม่กับ Mercedes อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะอยู่ใน F1 ต่อไปอย่างน้อยอีก 2 ปีข้างหน้าและแรงจูงใจที่สำคัญของเขายังคงชนะในระดับสูงสุดของกีฬา”แฮมิลตันบอกว่าเขาไม่ได้ขับรถเพื่อทำสถิติ แต่ในปีนี้ – ยกเว้นสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน – เขาจะกลายเป็นนักแข่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์โดยแซงหน้าสถิติการคว้าแชมป์สูงสุด 91 รายการตลอดกาลของไมเคิลชูมัคเกอร์และเทียบเท่ากับ 7 รายการของเยอรมัน

“ และในปี 2021 เว็บแทงบอลสเต็ป เป็นเรื่องยากที่จะเห็นใครหยุดเขาได้แชมป์โลกสมัยที่ 8 เนื่องจากการพัฒนารถยนต์ถูก จำกัด อย่างรุนแรงในช่วงฤดูหนาวและขนาดของข้อได้เปรียบที่ Mercedes มีในปีนี้”Ayrton SennaSenna ใช้เวลาหนึ่งทศวรรษในการแข่งรถ Formula 1 ก่อนที่เขาจะถูกสังหารในปี 1994บทใหมถึงกระนั้นการเคลื่อนไหวครั้งนี้ก็เป็นข้อบ่งชี้ว่าความกังวลของแฮมิลตันนั้นครอบคลุมไปไกลกว่าคอกข้างสนาม F1 ซึ่งเป็นการมุ่งเน้นที่กว้างขึ้น

แฮมิลตันเป็นชายที่ใกล้จะก้าวข้ามการแข่งขันกีฬาที่เขาสร้างชื่อและบรรลุตำแหน่งที่มีอิทธิพลมากขึ้นในสังคมเมื่อถึงจุดสิ้นสุดของอาชีพการขับรถในช่วงทศวรรษนี้Ayrton Senna ฮีโร่นักกีฬาในวัยเด็กของเขากำลังอยู่ในขั้นตอนที่คล้ายคลึงกันก่อนที่เขาจะเสียชีวิตอย่างน่าเศร้าในปี 1994 ที่ San Marino Grand Prix

เป็นที่เข้าใจกันอย่างกว้างขวางว่าความสามารถพิเศษและความโหดเหี้ยมที่เขาใช้ในการปรับแต่งตัวเองให้เป็นรถที่ดีที่สุดร่วมกับผู้นำทีมที่ดีที่สุดเพื่อคว้าแชมป์โลก F1 สามรายการจะทำให้เขาเป็นผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบสำหรับตำแหน่งประธานาธิบดีของบราซิลอันเป็นที่รักของเขาแฮมิลตันนักขับผิวดำคนแรกและคนเดียวของ Formula 1 ได้รับความสนใจตั้งแต่เริ่มต้นในมอเตอร์สปอร์ตและอื่น ๆ

แฮมิลตันอยู่ในลีกของตัวเองตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการแข่งขันเซอร์กิตเดอบาร์เซโลนา – กาตาลุญญา 66 รอบและเร็ว ๆ นี้เขาจะอยู่ในอีกทีมหนึ่งในแง่ของการยืนหยัดในประวัติศาสตร์ F1นักขับ Mercedes เป็นราชาตำแหน่งหัวเสาของวงการกีฬามานานแล้วและเมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมาเขารับหน้าที่ 92-24 มากกว่าคนอื่น ๆชัยชนะของเขาในวันอาทิตย์ทำให้เขามีสถิติอีกครั้งในการพาเขาผ่านการแข่งขันทั้งหมด 155 โพเดียมของ Michael Schumacher

มันจะไม่ใช่การทำลายสถิติเดียวของแฮมิลตันในปีนี้ตอนนี้เขามีชัยชนะเพียงสามครั้งเท่านั้นจากสถิติตลอดกาลของชูมัคเกอร์ที่ชนะ 91 ครั้ง ดังนั้นเมื่อเขาได้รับตำแหน่งแชมป์โลก 7 เว็บแทงบอลสเต็ป สมัยของเยอรมันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในปลายปีนี้แฮมิลตันจะกลายเป็นนักแข่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ F1 เป็นเพียงเรื่องของเวลา และสำหรับเรื่องนั้นอะไรจะหยุดเขาเพิ่มแชมป์สมัยที่ 8 ในปี 2021 ได้?

InterContinental Hotels Group เตรียมเปิดรีสอร์ทในฟูไจราห์ | InterContinental Hotels Group (IHG) ได้เดินทางครั้งแรกที่เอมิเรตส์ของ Fujairah ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ในสัปดาห์นี้เพื่อลงนามข้อตกลงกับ Seba Properties ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในอาบูดาบีสำหรับ InterContinental Fujairah Resort รีสอร์ทริมชายหาดจำนวน 291 ห้องคาดว่าจะเปิดได้ภายในสิ้นปี 2553 บนชายฝั่งตะวันออกของเอมิเรตส์ และเช่นเดียวกับการเป็นสถานที่ให้บริการแห่งแรกของ IHG ในฟูไจราห์ จะเป็นรีสอร์ทชายหาด InterContinental แห่งแรกในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ปัจจุบัน IHG ดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ 23 แห่งทั่วสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ภายใต้แบรนด์ต่างๆ

The Gateway Hotel จะส่องแสงดาวห้าดวงในไม่ช้านี้ | The Gateway Hotel ในเมือง Ota ในรัฐ Ogun ทางตะวันตกเฉียงใต้ของไนจีเรีย จะถูกเปลี่ยนเป็นโรงแรมระดับ 5 ดาวโดย American Best Hotel Resort and Conference Center (ABHRCC) ในเครือสหรัฐอเมริกาด้วยเงินลงทุนประมาณ 12 ล้านเหรียญสหรัฐ ABHRCC ได้โรงแรมมาโดยได้รับสัมปทานจาก Gateway Holdings Ltd ซึ่งบริหารจัดการการลงทุนของรัฐ Ogun

Baglioni Hotels Group ขยายธุรกิจนอกยุโรป | บางคนบอกว่าวิธีที่ดีที่สุดในการเอาชนะวิกฤติสินเชื่อคือการใช้จ่าย การใช้จ่าย และการใช้จ่าย…Baglioni Hotels Group เงินจำนวนมหาศาลที่ได้รับเงินลงทุน 30 ล้านยูโรจาก Sator บริษัทไพรเวทอิควิตี้ในมิลาน กำลังปฏิบัติตามคำแนะนำนี้โดยมีแผนที่จะ นำแบรนด์โรงแรมบูติกออกไปนอกยุโรป ปัจจุบันบริษัทมีอสังหาริมทรัพย์ในท่อสำหรับสถานที่ต่างๆ เช่น ดูไบและมาราเกช Baglioni ดำเนินกิจการโรงแรม 13 แห่งทั่วอิตาลีและฝรั่งเศส และอีกแห่งในลอนดอน อย่างไรก็ตามมีแผนจะเพิ่มพอร์ตโฟลิโอเกือบสองเท่าภายในปี 2555

Interval International นับรวม Monte Cairo ในกลุ่มพันธมิตร | Interval International บริษัท Timeshare ของสหรัฐอเมริกาได้เข้าร่วมกับอสังหาริมทรัพย์แห่งที่สองในกรุงไคโร: รีสอร์ท Monte Cairo จำนวน 80 ยูนิตจะถูกเพิ่มเข้าไปในเครือข่ายบริการไทม์แชร์ทั่วโลกควบคู่ไปกับ Dream Plaza Vacation Club ในกิซ่า ปัจจุบัน Interval ยังมีรีสอร์ทในเครือ 11 แห่งบนชายฝั่งทะเลแดงของอียิปต์

คุณอาจชอบ
กระดานข่าวธุรกรรมโรงแรมในยุโรป – สัปดาห์สิ้นสุด 5 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564
Ascott เติบโตเกินสถิติปี 2019 โดยเพิ่มกว่า 14,200 ยูนิตทั่วโลกในปี 2020 แม้จะมี Covid-19
จดหมายข่าว HVS Asia Pacific Hospitality – สัปดาห์สิ้นสุด 14 พฤษภาคม 2021
ดูทั้งหมด
แรฟเฟิลส์ โฮเทลส์ แอนด์ รีสอร์ท เตรียมรับตำแหน่งประธานาธิบดีคนใหม่ในปีใหม่ | Diana Ee-Tan ดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้าของ Raffles Hotels and Resorts ในตำแหน่งประธานบริษัทตั้งแต่การรวม Raffles และ Fairmont ในปี 2549 และในช่วงเวลานี้ คุณ Ee-Tan ได้เห็นโรงแรมและรีสอร์ทอีก 15 แห่งที่เพิ่มเข้ามาในบริษัท อย่างไรก็ตาม Diana Ee-Tan ได้ประกาศว่าเธอจะลาออกจากตำแหน่งในเดือนมกราคม 2009 โดยให้ความเห็นว่า “นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและสำหรับคนอื่นที่จะนำ Raffles ไปสู่การขยายตัวในระดับต่อไป” ยังไม่ได้รับการยืนยันว่าใครเป็นผู้ขึ้นพวงมาลัยเรือราฟเฟิลส์หลังจากการจากไปของนางอีธาน แต่มีผู้ถูกระบุชื่อหลายคนแล้ว

มุมของ Kiessling| ข่าวล่าสุดจากสเปน โดย Gabriele Kiessling นักวิเคราะห์ HVS กรุงมาดริด Juan Antonio Hoteles ได้เพิ่มอุปทานโรงแรมของบายาโดลิดด้วยการเปิด Hotel Topaco ระดับ 3 ดาว 56 ห้องด้วยเงินลงทุนประมาณ 300,000 ยูโร Maricel Hotel ระดับ 5 ดาวบนเกาะมายอร์กาเพิ่งเสร็จสิ้นการขยายเพิ่มเติม 22 ห้องและสปา Rafaelhoteles ได้เพิ่มพอร์ตโฟลิโอโดยเปิด Rafael Hotel Forum Alcala ระดับสี่ดาว 132 ห้องในเมือง Alcala de Henares ทางตะวันออกเฉียงเหนือของมาดริด เจ้าของ La Bodega Señora de Nevada จะต้องสร้างโรงแรมระดับ 4 ดาวขนาด 32 ห้องในอดีต Finca ในเมือง Villamena ใน Granada; โรงแรมแห่งนี้คาดว่าจะเปิดให้บริการในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 IBB Hotels จะเปิดโรงแรมแห่งใหม่ในมินอร์กา: Cugo Gran ระดับ 5 ดาวซึ่งเป็นเจ้าของโดย Gupo Von der Hayden คาดว่าจะเปิดในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552

ผลการดำเนินงานราคาหุ้นแอบโซลูทตลอดสัปดาห์ที่ผ่านมา 20-27 พ.ย. 2551

Marriott International – Marriott International ได้รับการอัปเกรดเป็น ‘น้ำหนักเกิน’ โดย Thomas Weisel
Sol Meliá – Sol Meliá รายงานว่าอยู่ในแนวโน้มขาขึ้นในขณะที่อยู่ในควอไทล์สูงสุดโดย p/e
NH Hoteles – ราคาเป้าหมายของ NH Hoteles ลดลงจาก €3.5 เป็น €2.5 โดย JP Morgan
หากเพื่อนร่วมงานคนใดในองค์กรของคุณต้องการรับ HVS Hospitality Enews ด้วย โปรดส่งอีเมลพร้อมรายละเอียดการติดต่อไปที่: enews-europe@hvsinternational.com โดยระบุ ‘subscribe’ ในช่องเรื่อง โปรดอย่าลืมระบุที่อยู่อีเมลที่คุณต้องการรับ HVS Hospitality Enews สำหรับข้อมูลล่าสุดในอุตสาหกรรมการบริการ โปรดไปที่: www.hvsinternational.com คุณสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่ต่อไปนี้ได้ที่สำนักงานในลอนดอนหรือมาดริด (Laurent de Kousemaeker) ของ HVS International

Russell Kett, MD ที่rkett@hvsinternational.com
Charles Human, MD Investment Services ที่chuman@hvsinternational.com
Dominique Bourdais, Director at dbourdais@hvsinternational.com
Christopher Mumford, MD Executive Search ที่cmumford@hvsinternational.com
Laurent de Kousemaeker, Director at ldekousemaeker@hvsinternational.com

HVS International เป็นบริษัทที่ให้บริการด้านทักษะและความรู้ในอุตสาหกรรมทั่วโลกองค์กรและผู้เชี่ยวชาญมีความเชี่ยวชาญหลากหลายและเสนอการศึกษาความเป็นไปได้ของตลาด การประเมินมูลค่า การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การวางแผนการพัฒนา และการสนับสนุนการดำเนินคดี นอกจากนี้ HVS International ยังให้ความรู้เฉพาะในด้านการค้นหาผู้บริหาร วาณิชธนกิจ ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม การให้คำปรึกษาด้านไทม์แชร์ การดำเนินงานด้านอาหารและเครื่องดื่ม การออกแบบตกแต่งภายใน การเล่นเกม กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี การประเมินองค์กร การจัดการการปฏิบัติงาน การพัฒนากลยุทธ์ การให้คำปรึกษาด้านสิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุม การตลาด การสื่อสาร การอุทธรณ์ภาษีทรัพย์สิน และการให้คำปรึกษาด้านการลงทุน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2523 HVS International ได้ให้บริการต้อนรับแก่โรงแรมมากกว่า 10,000 แห่งทั่วโลก อาจารย์ใหญ่และผู้ร่วมงานของบริษัทได้ประพันธ์หนังสือเรียนและบทความนับพันที่เกี่ยวข้องกับทุกแง่มุมของอุตสาหกรรมการบริการ คลิกที่นี่เพื่อเพิ่มเติม…

หลังจากชนะการแข่งขันสี่ในหกรายการแรกในฤดูกาลนี้แฮมิลตันอยู่ที่ 43 คะแนนซึ่งไม่ไกลจากการชนะสองครั้งที่ชัดเจนนำหน้าเพื่อนร่วมทีม Valtteri Bottas ชายคนเดียวที่สามารถท้าทายเขาได้อย่างสมจริงเพราะเขาเป็นนักแข่งคนเดียวที่มีรถที่ดีที่สุด .

การสำรวจ CMO กุมภาพันธ์ 2017: คิดใหม่ทุกอย่าง [Infographic]
บทบาทของการตลาดเปลี่ยนไป และมีแนวโน้มว่าจะเปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ ผู้นำด้านการตลาดนำการหยุดชะงักอย่างไร?
แบ่งปันบทความนี้1 นาที
deloitte ใหม่
องค์กรการตลาดหลายแห่งถูกสร้างขึ้นสำหรับกิจกรรมที่ดูแตกต่างอย่างมากจากความต้องการในโลกดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ดังนั้น ผู้นำด้านการตลาดจึงกำลังเปลี่ยนแปลงเกม สร้างความสามารถหลักภายในองค์กร และคิดทบทวนสิ่งที่ได้รับจากภายนอกเพื่อให้ตรงกับความต้องการใหม่ ๆ และใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ รับข้อมูลเชิงลึกจากการค้นพบที่สำคัญด้านล่างโต้ตอบกับข้อมูลการสำรวจและดูผลลัพธ์ทั้งหมด

การค้นพบที่สำคัญ:
นักการตลาดกำลังวางแผนการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอย่างมาก: เพิ่มขึ้น 90 เปอร์เซ็นต์สำหรับโซเชียล 127 เปอร์เซ็นต์สำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่ และ 375 เปอร์เซ็นต์สำหรับการวิเคราะห์
CMO ทราบดีว่าองค์กรของตนขาดชุดทักษะในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการลงทุนเหล่านี้โดยอ้างถึงช่องว่างด้านความสามารถในการวิเคราะห์การตลาด การพัฒนาและการจัดการลูกค้า การดำเนินการจากทุกช่องทาง และการตลาดดิจิทัล
บริษัทต่างๆ กำลังทบทวนองค์กรการตลาดของตนเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการผสมผสานระหว่างการจัดหาและการเอาท์ซอร์ส การลงทุนทั่วทั้งกระดานเพื่อสร้างความสามารถภายในองค์กร และการเปลี่ยนแปลงเพื่อเป็นเจ้าของประสบการณ์ของลูกค้าและใช้ประโยชน์จากข้อมูลลูกค้า
การสำรวจ CMO กุมภาพันธ์ 2017: คิดใหม่ทุกอย่าง
การสำรวจ CMO กุมภาพันธ์ 2017: คิดใหม่ทุกอย่าง — รูปภาพ: Deloitte Development LLP
เกี่ยวกับ Deloitte
Deloitte หมายถึงบริษัท Deloitte Touche Tohmatsu Limited หนึ่งแห่งหรือมากกว่า ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนในสหราชอาณาจักรจำกัดโดยการรับประกัน และเครือข่ายของบริษัทสมาชิก ซึ่งแต่ละแห่งเป็นนิติบุคคลที่แยกจากกันและเป็นอิสระตามกฎหมาย โปรดดูที่www.deloitte.com/aboutสำหรับคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างทางกฎหมายของ Deloitte Touche Tohmatsu Limited และบริษัทสมาชิก โปรดดูที่www.deloitte.com/us/aboutสำหรับคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างทางกฎหมายของ Deloitte LLP และบริษัทในเครือ บริการบางอย่างอาจไม่พร้อมให้บริการแก่ลูกค้าภายใต้กฎและข้อบังคับของการบัญชีสาธารณะ

อดีต ปัจจุบัน และอนาคตของการบริการในสหรัฐอเมริกา
เมื่อมองย้อนกลับไปที่ภูมิทัศน์ของที่พักในปี 2020 และก่อนถึงปี 2030 เผยให้เห็นความท้าทายและความไม่แน่นอนที่ผู้ประกอบการโรงแรมต้องเตรียมพร้อมสำหรับตอนนี้
โดยRobert A. Rauch, CHAประธาน RAR Hospitality
แบ่งปันบทความนี้3 นาที0 ความคิดเห็น
Rauch, ชา
ทศวรรษนี้เริ่มต้นขึ้นในปี 2010 โดยประธานาธิบดีบารัค โอบามาลงนามในกฎหมายร่างกฎหมายใหม่เกี่ยวกับการดูแลสุขภาพ ในปี 2559 โดนัลด์ ทรัมป์ได้รับเลือกให้เป็นประธานาธิบดีในเหตุการณ์ที่เลวร้ายที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์การเมือง วันนี้ ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคยังคงขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจในปี 2563 โดยพิจารณาจากแรงงานและตลาดหุ้นที่แข็งแกร่งมาก แม้จะมีความเชื่อมั่นทางธุรกิจเพียงเล็กน้อยก็ตาม

ข้อพิพาททางการค้ากับจีนดูเหมือนจะไม่ส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภคในสหรัฐฯ ในขณะที่เศรษฐกิจอื่นๆ ชะลอตัวลงในปี 2019 เศรษฐกิจสหรัฐฯ ขยายตัวเป็นประวัติการณ์เป็นเดือนที่ 126 ติดต่อกันในเดือนธันวาคม ซึ่งเป็นการขยายตัวที่ยาวนานที่สุดเป็นประวัติการณ์และอาจสิ้นสุด เพียงทศวรรษโดยไม่ต้องเข้าสู่ภาวะถดถอย

อุตสาหกรรมที่พัก
อุตสาหกรรมของเราเริ่มต้นทศวรรษที่จุดต่ำสุด ปี 2552 เป็นปีเดียวที่เลวร้ายที่สุดในระยะเวลาอันยาวนาน ระดับการเข้าพักอยู่ที่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ อัตราการเติบโตของอัตราเฉลี่ยอยู่ใกล้ศูนย์ถึงติดลบ และอุปทานห้องพักยังคงมาอย่างต่อเนื่องในช่วงปี 2548 ถึง 2550 การเติบโตอย่างรวดเร็ว ภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ได้รับผลกระทบและเราไม่สามารถไปไหนได้นอกจากขึ้นไป มีการเพิ่มแบรนด์ที่อ่อนนุ่ม Airbnb เข้ามา ตัวแทนการท่องเที่ยวออนไลน์เข้ามามีส่วนร่วมเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาดอย่างรวดเร็ว และก่อนที่เราจะรู้ตัว ทศวรรษที่ยิ่งใหญ่ของการเติบโตก็เกิดขึ้น

2563-2573
เราควรคาดหวังอะไรในอนาคต? ความเสี่ยงรวมถึงการขาดดุลงบประมาณที่อาจลดโอกาสของความยั่งยืนของเศรษฐกิจนี้และ “เหตุการณ์” ที่ไม่คาดคิด การเลือกตั้งในปี 2020 จะพิสูจน์ให้เห็นถึงความแตกแยกมากที่สุดตลอดกาล มากกว่าปี 2016 การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงจะเกิดขึ้นในแนวโน้มที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วซึ่งเราระบุว่าเป็นเทรนด์อันดับต้นๆ ของปี 2020

คุณอาจชอบ
6 การเรียนรู้ที่สำคัญจากปีแห่งการบริการที่ไม่เคยมีมาก่อน
แนวโน้มตลาดเรือสำราญ: วิธีการแล่นเรือผ่านภูมิทัศน์ที่ก่อกวน
งานวิจัยชิ้นใหม่จาก Tripadvisor เผยเผย ชาวมิลเลนเนียลในสหรัฐฯ จะใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อการท่องเที่ยวสุดหรูในปี 2021
ดูทั้งหมด
แนวโน้มเหล่านี้รวมถึงกฎระเบียบด้านความเป็นส่วนตัวใหม่ การขยายการใช้ปัญญาประดิษฐ์ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ความยั่งยืน และอื่นๆ ใช่ การเลือกตั้งประธานาธิบดีและเชื้อชาติท้องถิ่นมีความสำคัญเนื่องจากเป็นตัวกำหนดสิ่งที่เราต้องการในฐานะประเทศชาติ หัวข้อทางการเมืองที่สำคัญ ได้แก่ การย้ายถิ่นฐานและความมั่นคงชายแดน ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ การดูแลสุขภาพ สิทธิการเจริญพันธุ์ของสตรี การศึกษา สิ่งแวดล้อม ปืน กฎระเบียบ การค้า การป้องกันประเทศ เศรษฐกิจ และอื่นๆ อีกมากมาย

ไม่ว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนไป และมันจะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ การย้ายไปยังคลาวด์ การรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ และการหยุดชะงักทางดิจิทัลโดยรวมจะครองทศวรรษนี้ คนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังเข้ายึดครองและเจเนอเรชั่น Z ก็พร้อมแล้ว โดยได้ใช้เงินไปกับการเดินทางเพื่อประสบการณ์

รูปแบบสภาพอากาศที่รุนแรงมากขึ้น เช่น ลม ฝน และกระแสน้ำ ประกอบกับความจำเป็นในการรักษาความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ เป็นสองส่วนที่เราต้องเตรียมพร้อมสำหรับปีต่อๆ ไป มีการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ๆ เป็นประจำทุกเดือน แต่ความจริงก็คือ นักเดินทางสมัยนี้รู้แต่เพียงว่าโรงแรมอยู่ในทำเลที่ดี สะอาด และมีแบรนด์ในเครือหรือไม่ รวมทั้งมีหรือไม่มีร้านอาหาร ห้องออกกำลังกาย สปา สนามกอล์ฟหรือสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ หลายคนไม่สนใจจริงๆ ว่าชื่อคืออะไร และสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียลและเจนซีในปัจจุบัน พวกเขาอาจไม่สนใจด้วยซ้ำว่าจะมีความเกี่ยวข้องกับแบรนด์หรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นก็จะเป็นคะแนนความภักดี

Amazon และ/หรือ Google จะกลายเป็นกำลังสำคัญในเกมการแจกจ่ายที่พัก ค่าคอมมิชชั่นจากโรงแรมเพียงแห่งเดียวถือเป็นผลดีสำหรับพวกเขา Amazon เข้าถึงลูกค้าและมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในการทำความเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้า Google เป็นเจ้าของการค้นหา พวกเขาจะเป็นผู้เล่นโดยตรงในไม่ช้าและคนใดคนหนึ่งสามารถเป็นผู้เปลี่ยนเกมได้ มันขึ้นอยู่กับเราในฐานะเจ้าของโรงแรมที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าฟิลด์ OTA ที่มีการแข่งขันสูงหมายถึงค่าคอมมิชชั่นที่ต่ำลง

รายได้ค่อนข้างคงที่ในปัจจุบัน และด้วยอุปทานใหม่ที่รักษาระดับการเข้าพักจากการปีนขึ้นไปเป็นอัตราเฉลี่ยที่อาจเพิ่มขึ้น 1% ถึงเวลาที่จะต้องพิจารณาว่าเราจะขยายเวลาผลกำไรอย่างไร รายได้ค่าที่จอดรถ ค่าธรรมเนียมรีสอร์ท (ที่อยู่ระหว่างการพิจารณาคดี) และรายได้เบ็ดเตล็ดอื่นๆ กำลังแห้งแล้ง เราเริ่มทำงานในแผนการเช่าทีมบำรุงรักษาของเราให้กับคนในท้องถิ่น โดยใช้ทีมการตลาดของเราเพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการในท้องถิ่น และทำให้ล็อบบี้ของเราเป็นศูนย์กลางของชุมชนอย่างแท้จริง เราพบว่าเราสามารถเพิ่มรายได้เครื่องดื่มได้ แต่ที่เหลือก็น่าปวดหัว ส่วนที่เรากำลังเล่นอยู่ตอนนี้คือค่าทำความสะอาด ใช่ ค่าธรรมเนียมที่แขก Airbnb บอกว่า เฮ้ อัตรา 150 ดอลลาร์นั้นเท่ากับ 223 ดอลลาร์จริงๆ หรือ โดยพื้นฐานแล้วสายการบินทำได้โดยการขายที่นั่งและชาร์จทุกอย่าง เช่น กระเป๋าและห้องวางขา

สุดท้ายนี้ เราต้องคาดการณ์ถึงภาวะถดถอย ซึ่งเป็นไปได้มากที่สุด ไม่ว่าฝ่ายใดจะชนะในเดือนพฤศจิกายน การแก้ไขทางเศรษฐกิจในปี 2564 ก็เป็นไปได้ อัตราเฉลี่ยเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แต่ก็อาจสิ้นสุดได้ นั่นเป็นเหตุผลที่เราต้องดูกระแสรายได้ใหม่ให้เร็วกว่านี้ และเราจำเป็นต้องมีกลุ่มเบบี้บูมเมอร์อยู่ใกล้ๆ เพื่อเตือนคนรุ่นมิลเลนเนียลว่าภาวะถดถอยคือ “เรื่องหนึ่ง” พูดอีกอย่างก็คือ อย่าตกใจ การลดอัตราไม่ใช่วิธีที่ดีในการกระตุ้นอุปสงค์ แต่คุณค่าจะกระตุ้นอุปสงค์ ตอนนี้เป็นเวลาเตรียมตัว สู่ปี 2020-2030 และต่อๆ ไป!

apaleo ประกาศเสร็จสิ้นรอบการจัดหาเมล็ดพันธุ์
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
apaleo GmbH
apaleo บริษัทที่สร้าง Open Hotel Management Platform และ Eco System ได้ประกาศเสร็จสิ้นการระดมทุนรอบแรก ผู้ก่อตั้งและประธาน Martin Reents ให้ความเห็นว่า

‘ระบบที่เรากำลังพัฒนาที่ apoleo เป็นโครงการด้านเทคโนโลยีที่สำคัญที่สุดที่อุตสาหกรรมโรงแรมได้เห็นมาเป็นเวลานาน

และเราเชื่อว่าระบบนี้จะกลายเป็นตัวเปลี่ยนเกมอย่างแท้จริงในซอฟต์แวร์การบริการ โครงการที่สำคัญเช่นนี้ต้องการทีมที่ยอดเยี่ยม วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ที่ดี

และเงินทุนที่มั่นคง ซึ่งสตาร์ทอัพรุ่นใหม่ส่วนใหญ่กำลังประสบปัญหา ที่ apaleo เราให้ความสำคัญอย่างมากกับการจัดตั้งบริษัทที่เหมาะสมและโครงสร้างทางการเงินตั้งแต่เนิ่นๆ

และตอนนี้เรากำลังเข้าสู่ขั้นต่อไปกับรอบการเงินเริ่มต้นซึ่งเราเพิ่งสรุปได้”

apaleo ก่อตั้งขึ้นในเดือนมกราคม 2017 โดยกลุ่มเพื่อนและหุ้นส่วนที่ให้ความสำคัญกับการต้อนรับและเทคโนโลยีเป็นพิเศษ

กลุ่มเริ่มพัฒนาแพลตฟอร์มระบบคลาวด์ที่แท้จริงสำหรับการจัดการโรงแรมในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งเป็นพื้นฐานของระบบนิเวศแบบเปิด ปัจจุบัน

บริษัทสตาร์ทอัพในมิวนิกซึ่งมีพนักงาน 15 คนเติบโตอย่างต่อเนื่อง และเงินทุนจะสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานนี้เป็นเวลาอย่างน้อย 18 เดือน

การแปลงเป็นดิจิทัลเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับนวัตกรรมในโรงแรม แต่น่าเสียดายที่การรวมระบบใหม่กลายเป็นเรื่องยุ่งยากและมีราคาแพงอย่างมาก

เนื่องจากเทคโนโลยีหลักในปัจจุบันสำหรับการดำเนินงานโรงแรมปิดตัวลงโดยสิ้นเชิง วิสัยทัศน์ของ apaleo คือการสร้างระบบนิเวศซอฟต์แวร์โดยใช้ API แบบเปิด

กลุ่มโรงแรมและโรงแรมจะได้รับอนุญาตให้เชื่อมต่อซอฟต์แวร์และแอพของบุคคลที่สามตามที่พวกเขาเลือกได้ทันที

ทั้งลูกค้าด้านการบริการและบริษัทเทคโนโลยีที่มีอยู่แล้วและใหม่จะได้รับประโยชน์อย่างมหาศาลจากระบบนิเวศประเภทนี้ ภารกิจของ

apaleo ในการพัฒนาแพลตฟอร์มแบบเปิดนั้นมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ด้านไอทีสำหรับผู้ประกอบการโรงแรม และอาจส่งผลต่อการวางแผนด้านไอทีในระยะยาว

หนึ่งในผู้ก่อตั้ง apaleo Uli Pillau กล่าวเสริมว่า “ในขั้นต้นการจัดหาเงินทุนรอบนี้ได้รับการวางแผนโดยใช้ทรัพยากรภายในเท่านั้น เมื่อเราดึงชุมชน apaleo ของเรามารวมกัน

เราเห็นความสนใจอย่างมากจากฝ่ายต่างๆ ที่ไม่เพียงแต่ต้องการสนับสนุนบริษัทด้วยความเชี่ยวชาญของพวกเขา แต่ยังได้รับการสนับสนุนทางการเงิน

สิ่งนี้ทำให้เราก่อตั้งกลุ่มที่เรียกว่า apaAngels ซึ่งประกอบด้วยเพื่อนที่ดีและมีชื่อเสียงอันยอดเยี่ยมในด้านเทคโนโลยีโรงแรมหรือโรงแรม’

เกี่ยวกับ apaleo

apaleo เป็นแพลตฟอร์มคลาวด์แบบเปิดที่ช่วยสร้างธุรกิจที่พักที่คล่องตัว สถานที่ให้บริการทุกประเภท ตั้งแต่เซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ไปจนถึงเครือโรงแรม

อาศัย API และชุมชนของ apaleo เพื่อสร้างประสบการณ์ดิจิทัลสำหรับแขกและพนักงาน เชื่อมต่อแอพบริการชั้นนำกับอินเทอร์เฟซ apaleo ทันที หรือใช้ API แบบเปิดเพื่อปรับแต่งได้ไม่จำกัด

ข้อมูลจาก STR Global แสดงให้เห็นว่า Shanghai World Expo และการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2008 มีผลกระทบที่คล้ายคลึงกันในเซี่ยงไฮ้และปักกิ่ง ตามข้อมูลจาก STR Global ผู้ให้บริการข้อมูลการตลาดชั้นนำแก่อุตสาหกรรมโรงแรมของโลก

ในผลประกอบการเดือนตุลาคม 2553 เซี่ยงไฮ้รายงานรายได้ต่อห้องว่างที่ 579 หยวนจีน เทียบกับ RevPAR ของปักกิ่ง (CNY604) ในผลประกอบการเดือนตุลาคม 2551 เมื่อเทียบรายปี

การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่งในเดือนสิงหาคม 2008 มีผลการแข่งขัน RevPAR ที่น่าประทับใจที่ 1,574 หยวนจีน ซึ่งช่วยส่งมอบ RevPAR เฉลี่ยต่อปีที่ 555 หยวน ช่วงหลังการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกเห็น RevPAR ลดลงจริงเป็นเวลา 15 เดือนติดต่อกัน (กันยายน 2551 ถึงพฤศจิกายน 2552) ซึ่งสอดคล้องกับวิกฤตเศรษฐกิจโลกและจำนวนห้องพักใหม่ที่สร้างขึ้นสำหรับการแข่งขัน

การเติบโตของ RevPAR ประจำปี 2553 ของปักกิ่ง (+30 เปอร์เซ็นต์) ของปักกิ่งนั้นดูดีขึ้นมาก แต่ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากปีฐานที่ต่ำของปี 2552 RevPAR ที่แท้จริงยังคงต่ำกว่าช่วงก่อนวิกฤต RevPAR ของปักกิ่งสำหรับปีจนถึงเดือนตุลาคม 2010 อยู่ที่ 399 หยวนจีน ซึ่งต่ำกว่า 589 หยวนจีนที่บันทึกไว้ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2550 ถึง 32% ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตของอุปทานที่เข้าสู่ตลาดเพื่อเตรียมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก (ดูกราฟด้านบน) . การพัฒนาห้องพักนี้ยังคงส่งผลกระทบอย่างยั่งยืนต่อตลาดหลังจบการแข่งขัน โดยมีอัตราการเติบโตของอุปทานเมื่อเทียบปีต่อปีที่มากกว่าร้อยละ 10 ในแต่ละช่วง 10 เดือนของเดือนสิงหาคม 2551 ถึงพฤษภาคม 2552 อย่างไรก็ตาม การเติบโตอย่างแข็งแกร่งของอุปสงค์ล่าสุดน่าจะช่วยดูดซับอุปทานนี้ได้

คุณอาจชอบ
Oakwood เตรียมเปิดโรงงาน 4 แห่งในจีนในปีนี้
Hyatt ฉลองเปิดโรงแรม UrCove 5 แห่งแรกในประเทศจีน
การอัปเดตผลกระทบต่อการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 สำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ปี 2564 โดย Grey Hospitality
ดูทั้งหมด
ในเซี่ยงไฮ้ RevPAR ลดลงเมื่อเทียบปีต่อปีเป็นเวลา 34 เดือนของ 40 เดือนก่อนหน้าก่อนที่งานเอ็กซ์โปจะเปิดขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2010 ซึ่งรวมถึงระยะเวลา 22 เดือนติดต่อกันของการลดลงตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2008 ถึงพฤศจิกายน 2552 RevPAR ประจำปีที่ลดลงสำหรับ สามปีที่ผ่านมาสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งนี้: CNY638 ในปี 2550; 507 หยวนจีนในปี 2551; และ 362 หยวนจีนในปี 2552 ในช่วงเริ่มต้นของงาน Expo RevPAR เพิ่มขึ้นทุกปีในเดือนพฤษภาคมและมิถุนายน 2553 มากกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ 102.9 เปอร์เซ็นต์ และ 113 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ

ดังที่เห็นในรูปที่ 2 การแนะนำห้องใหม่ให้กับเซี่ยงไฮ้นั้นไม่ได้น่าทึ่งเท่าในปักกิ่ง ในเซี่ยงไฮ้ อัตราการเติบโตของอุปทานไม่สูงกว่า 6% เมื่อเทียบเป็นรายปี เมื่อเทียบกับปักกิ่งที่มากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์

Jonas Ogren ผู้อำนวยการภาคพื้นเอเชียของ STR กล่าวว่า “ด้วยการแนะนำสินค้าใหม่ในเซี่ยงไฮ้อย่างค่อยเป็นค่อยไปและช่วงระยะเวลา 6 เดือนของงานเอ็กซ์โป จะเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของโรงแรมในช่วง 12 เดือนข้างหน้า” โกลบอล. “สองปัจจัยจะมีความสำคัญ ประการแรก ความยาวของ “หาง” หรือระยะเวลาที่อุปทานจะยังคงเพิ่มขึ้นเหนือระดับทดแทน ประการที่สอง เช่นเดียวกับในปักกิ่ง ความยั่งยืนของการเติบโตของอุปสงค์ในปัจจุบันจะเป็นปัจจัยสำคัญ ในอนาคตของตลาดเซี่ยงไฮ้”

นอกจากข้อมูลการตลาดโดยละเอียดสำหรับทั้งปักกิ่งและเซี่ยงไฮ้แล้ว STR Global ยังมีประวัติศาสตร์ที่สำคัญและขนาดกลุ่มตัวอย่างสำหรับจุดหมายปลายทางอีก 14 แห่งในจีน รวมถึงมาเก๊าด้วย

เกี่ยวกับ STR Global
STR Global ให้บริการลูกค้า—รวมถึงผู้ประกอบการโรงแรม นักพัฒนา นักการเงิน นักวิเคราะห์ และซัพพลายเออร์แก่

อุตสาหกรรมโรงแรม—เข้าถึงการวิจัยโรงแรมพร้อมรายงานประจำและกำหนดเองที่ครอบคลุมยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา เอเชียแปซิฟิก และอเมริกาใต้ STR Global นำเสนอแหล่งข้อมูลโรงแรมทั่วโลกเพียงแหล่งเดียวที่ครอบคลุมข้อมูลประสิทธิภาพรายวันและรายเดือน ข้อมูลการแบ่งส่วนข้อมูล การคาดการณ์ ความสามารถในการทำกำไรประจำปี ไปป์ไลน์ และข้อมูลสำมะโน ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถเข้าร่วมการสำรวจได้ฟรีและรับประโยชน์จากข้อมูลอุตสาหกรรมฟรี STR Global เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท STR และภูมิใจกับ STR, STR Analytics และ Hotel News Now สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมwww.strglobal.com

การให้บริการและสิ่งอำนวยความสะดวกฟรีในโรงแรมในสหรัฐอเมริกากำลังเพิ่มขึ้น จากปี 2550 ถึงปี 2558 ค่าใช้จ่ายโรงแรมสำหรับอาหาร เครื่องดื่ม สื่อในห้องพัก บริการ และของขวัญฟรีภายในแผนกห้องพักเพิ่มขึ้นในอัตราการเติบโตต่อปี (CAGR) ร้อยละ 3.6 เพื่อวัตถุประสงค์ในการเปรียบเทียบ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของโรงแรมทั้งหมดเพิ่มขึ้นที่ CAGR 1.1 เปอร์เซ็นต์ในช่วงเวลาเดียวกัน

การแพร่กระจายส่วนใหญ่มาจากมาตรฐานของแบรนด์ซึ่งกำหนดให้มีการเสนออาหาร เครื่องดื่ม หนังสือพิมพ์ อินเทอร์เน็ต และบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ ฟรี ผู้ที่เดินทางบ่อยที่สุด โดยเฉพาะผู้ที่เข้าพักในโรงแรมในเครือที่มีราคาต่ำกว่า ต่างคาดหวังว่าจะได้รับอาหารเช้าฟรี ที่ที่พักราคาสูง ขณะนี้มีโปรแกรมสำหรับแขกจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ให้บริการอินเทอร์เน็ตฟรี

เพื่อตอบสนองต่ออุบัติการณ์ที่เพิ่มขึ้นของบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกฟรี ฉบับที่ 11 ของระบบบัญชีสำหรับอุตสาหกรรมที่พัก (USALI) ได้ขยายจำนวนประเภทค่าใช้จ่ายเพื่อจับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นนี้ ภายในแผนกห้องพัก ค่าใช้จ่ายแยกสามประเภทตอนนี้บันทึกค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเสนออาหารและเครื่องดื่มฟรี สื่อและความบันเทิงในห้องพัก และบริการและของขวัญ นอกจากนี้ ยังมีการเพิ่มหมวดหมู่ค่าบริการและของขวัญฟรีในแผนกที่ดำเนินการและไม่ได้แจกจ่ายเกือบทั้งหมด

เพื่อวิเคราะห์แนวโน้มล่าสุดของบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกอภินันทนาการ เราได้ตรวจสอบค่าใช้จ่ายรวมสำหรับบริการฟรีและสิ่งอำนวยความสะดวกภายในแผนกห้องพัก ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายฟรีทั้งสามประเภท:

อาหารและเครื่องดื่มฟรี: อาหารเช้าฟรี งานเลี้ยงค็อกเทล ชั้นเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก กาแฟในล็อบบี้
สื่อและความบันเทิงในห้องพักฟรี: เคเบิลทีวีฟรี เพลง เกม วิดีโอดาวเทียม
บริการและของขวัญฟรี: ของขวัญส่งเสริมการขายสำหรับแขกและผู้ขาย เช่น หนังสือพิมพ์ ของขวัญวีไอพี ดอกไม้ในห้องพัก และกระเช้าผลไม้สำหรับแขกที่มาประจำ
คุณอาจชอบ
ความเป็นผู้นำทางการเงินด้านการบริการ – สิ่งที่เป็นไปได้ในอนาคตด้วยงบการเงินของโรงแรม
ข้อสังเกตการดำเนินงานตั้งแต่ปี 2020
HFTP Academy เปิดตัวใบรับรองมาตรฐานการบริการใหม่ ร่วมกับ HotStats และขับเคลื่อนโดย Ascend
ดูทั้งหมด
ข้อมูลมาจากงบการดำเนินงาน 1,077 คุณสมบัติที่เข้าร่วมในโรงแรม CBRE ประจำปีอเมริกาวิจัยแนวโน้ม
®
ในอุตสาหกรรมโรงแรมการสำรวจในแต่ละปีในช่วงระยะเวลาปี 2007 ผ่าน 2015 หมายเหตุกรุณาว่าการวิเคราะห์ไม่รวมถึงจำนวนเงินที่โรงแรมใช้จ่าย เสนอ WiFi ฟรี อุปกรณ์สำหรับแขก (เครื่องใช้ในห้องน้ำ กระดาษเขียน ถุงมือรองเท้า ฯลฯ…) หรือบริการและของขวัญภายในแผนกอื่นๆ

รีสอร์ทลีดเดอะเวย์
ตามที่คาดไว้สำหรับบริการจำกัด การพักระยะยาวและห้องสวีททั้งหมดใช้เงินจำนวนค่อนข้างสูงเพื่อให้บริการและสิ่งอำนวยความสะดวกฟรีแก่แขกของพวกเขา ที่พักส่วนใหญ่ในกลุ่มเหล่านี้เป็นเครือบริษัทในเครือ และมาตรฐานของแบรนด์จำเป็นต้องมีการเสนออาหารเช้าฟรี แบรนด์สำหรับการเข้าพักระยะยาวและห้องสวีททั้งหมดบางยี่ห้ออาจต้องการงานเลี้ยงค็อกเทลจากผู้จัดการฟรีในช่วงเย็น

ในปี 2015 โรงแรมห้องสวีททั้งหมดเป็นผู้นำอสังหาริมทรัพย์ทั้งสามประเภทนี้ และใช้เงิน 2.36 เหรียญสหรัฐต่อห้องที่ถูกครอบครองสำหรับบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกฟรี เมื่อเทียบกับ 2.24 ดอลลาร์สำหรับการเข้าพักระยะยาว และ 2.12 ดอลลาร์สำหรับโรงแรมที่ให้บริการแบบจำกัด

ค่อนข้างน่าแปลกใจคือโรงแรมรีสอร์ทเป็นผู้นำประเภทโรงแรมทั้งหมดในค่าใช้จ่ายแผนกห้องพักฟรี ในปี 2558 รีสอร์ทใช้จ่าย 2.70 ดอลลาร์ต่อห้องที่ถูกครอบครอง ไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับที่พักประเภทนี้ที่จะให้บริการอาหารเช้าและงานเลี้ยงต้อนรับฟรีเป็นประจำ ดังนั้นจึงสามารถสันนิษฐานได้ว่าโรงแรมเหล่านี้ลงทุนในห้องรับรองสำหรับเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกฟรี เครื่องดื่มต้อนรับ หนังสือพิมพ์ และของขวัญ

เนื่องจากไม่พบอาหารและเครื่องดื่มฟรีบ่อยในการประชุม (1.41 POR) และโรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบ (1.68 POR) ที่พักเหล่านี้จึงบันทึกจำนวนเงินที่ใช้จ่ายน้อยที่สุดสำหรับบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกฟรี สามารถสันนิษฐานได้ว่าแขกที่มาพักบ่อยในโรงแรมเหล่านี้เป็นผู้รับรายจ่ายหลัก ๆ

ห้องพักฟรี
บริการอื่นๆ ที่ทางโรงแรมมอบให้เพื่อแสดงความปรารถนาดีและดึงดูดแขกคือการเสนอการเข้าพักฟรี ตามฉบับที่ 11 ของ USALI ห้องอภินันทนาการถูกกำหนดให้เป็น “ห้องฟรีที่จัดเตรียมไว้สำหรับแขกใดๆ บ่อยครั้งเพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาด แต่ไม่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ตามสัญญาที่มีอยู่ ไม่จัดว่าเป็นห้องฟรีเป็นห้องที่จัดไว้ให้เนื่องจากการค้า- การจัดห้องพัก ห้องพักที่เชื่อมโยงกับโปรโมชั่น (เช่น พักสองคืน รับฟรีหนึ่งคืน) หรือห้องที่จัดให้เป็นส่วนหนึ่งของสัญญากลุ่ม (เช่น จองห้องพัก 50 ห้อง รับฟรีหนึ่งห้อง)”

การให้สิทธิ์เข้าพักฟรีนั้นต่างจากการให้บริการและสิ่งอำนวยความสะดวกแบบอภินันทนาการ เห็นได้ชัดว่า เมื่อระดับการเข้าพักถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ผู้จัดการจึงมีโอกาสน้อยที่จะเสนอห้องพักฟรีให้กับลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและเพื่อน

ตั้งแต่ปี 2550 ถึง พ.ศ. 2558 จำนวนห้องอภินันทนาการที่ได้รับจากที่พักนั้นลดลง 14.2 เปอร์เซ็นต์ จำนวนห้องพักฟรีในกลุ่มตัวอย่างเพิ่มขึ้นสูงสุดในปี 2008 ซึ่งเป็นปีแรกของภาวะถดถอยครั้งใหญ่ เมื่อคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนห้องที่มีผู้จองทั้งหมด ห้องฟรีจะมีค่าเฉลี่ย 1.0 เปอร์เซ็นต์ในปี 2558 อัตราส่วนนี้แตะระดับสูงสุดในปี 2552 ที่ 1.33 เปอร์เซ็นต์ สาเหตุหลักมาจากระดับการเข้าพักที่ต่ำในปีนั้น

ตามข้อกำหนดของ USALI ห้องอภินันทนาการจะไม่รวมอยู่ในการคำนวณการเข้าพักและอัตรารายวันโดยเฉลี่ย (ADR) อย่างไรก็ตาม หากเป็นเช่นนั้น ในปี 2558 ระดับการเข้าพักของกลุ่มตัวอย่างจะเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 74.8 เป็นร้อยละ 75.5 ในขณะเดียวกัน ADR จะลดลงจาก 184.09 ดอลลาร์เป็น 182.33 ดอลลาร์

แขกคาดหวังของสมนาคุณ
เมื่อราคาห้องพักสูงขึ้น ความคาดหวังของผู้เข้าพักสำหรับบริการฟรีและสิ่งอำนวยความสะดวกก็เพิ่มขึ้น การสำรวจความพึงพอใจของผู้เข้าพักมากที่สุดคือบริการอินเทอร์เน็ตและอาหารเช้าฟรี เนื่องจากการเติบโตของรายได้ลดลงในช่วงสูงสุดของวงจรการเข้าพัก ผู้จัดการโรงแรมจึงกำลังมองหาการควบคุมต้นทุนเพื่อปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร สิ่งนี้จะสร้างแรงกดดันต่อความต่อเนื่องในการให้บริการและสิ่งอำนวยความสะดวกฟรี

เว็บเดิมพันออนไลน์ Line SBOBET Thai กำหนดตามข้อตกลงเอเชมปง

เว็บเดิมพันออนไลน์ ฟีฟ่าที่กำกับดูแลฟุตบอลโลกได้สั่งให้ RSC Anderlecht ฝั่งเบลเยี่ยมจ่ายเงินจำนวน 425,000 ยูโร (ประมาณ 15 ล้านบาท) ให้กับอดีตแชมป์ไทยลีกอย่างบุรีรัมย์ยูไนเต็ดอันเดอร์เลชท์ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 8 ของเบลเยียมโปรลีกได้เซ็นสัญญากับแฟรงค์อเชมปงกองหน้าจากบุรีรัมย์ยูไนเต็ดในปี 2013 ด้วยสัญญาให้สิทธิ์สโมสรชั้นนำของไทยในการเก็บค่าธรรมเนียม 15% ของค่าธรรมเนียมที่ทีมเบลเยียมเรียกเก็บสำหรับอนาคต ข้อตกลงการโอนหรือเงินกู้สำหรับชาวกานา

Anderlecht ปล่อย Acheampong ไปเล่นให้กับทีม Tianjin Teda ของ Chinese Super League ด้วยสัญญายืมตัวหกเดือนก่อนที่จะขายกองหน้าให้กับสโมสรจีนในราคา 3.5 ล้านยูโรทีมเบลเยียมจ่ายเงินให้บุรีรัมย์ยูไนเต็ด 525,000 ยูโร (19 ล้านบาท) เพื่อทำตามข้อผูกมัดในการโอนย้ายตามสัญญา แต่ไม่รวมจำนวนเงินเนื่องจากปราสาทสายฟ้าเป็นค่ายืมตัวที่พวกเขาได้รับจากทีมจีน

นักเตะบุรีรัมย์ยูไนเต็ดมีโควิดกองทุนค้ำประกันเงินกู้ SME ขอTPCH งัดข้อตกลงที่อาจเกิดขึ้นบุรีรัมย์ยูไนเต็ดได้ส่งเรื่องถึงฟีฟ่าเพื่อ เว็บเดิมพันออนไลน์ หาข้อตกลงการยืมตัวระหว่างอันเดอร์เลชท์และเทียนจินเทดาสำหรับอเชียมปงฟีฟ่าได้รับการสนับสนุนจากบุรีรัมย์และสโมสรไทยได้รับเงินรวม 425,000 ยูโร (ดอกเบี้ย 375,500 ยูโรและดอกเบี้ย 49,500 ยูโร) ซึ่งรวมถึงข้อตกลงเงินกู้ของอเชฟปองในปี 2560 และดอกเบี้ยค้างรับ

ในขณะเดียวกันโมฮามาดูซูมาเรห์ทีมชาติมาเลเซียจะเข้าร่วมกับโปลิศเทโรในฐานะตัวแทนอิสระเพื่อเล่นในไทยลีก 1 ตลอดทั้งปีที่เหลือของปีหลังจากถูกกล่าวหาว่าทิ้งทีมปะหังโดยไม่มีการแจ้งล่วงหน้าเมื่อเดือนที่แล้ว Sumareh ได้รับการเปิดเผยว่าเป็นตำรวจคนใหม่ที่เซ็นสัญญากับ Teroปีกชาวมาเลเซียอ้างว่าเขามีอิสระที่จะเล่นในไทยลีกเนื่องจากฟีฟ่าได้รับใบรับรองการโอนย้ายระหว่างประเทศ (ITC) ชั่วคราวเขาพบว่าตัวเองขึ้น 5-3

หลังจากทำข้อผิดพลาดสองครั้งโดย Zverev แต่ Thiem ตอนนี้เหนื่อยล้าและเดินกะเผลกทำให้ได้สองคะแนนแชมป์เขาได้รับตำแหน่งและเช็คของผู้ชนะเป็นเงิน 3 ล้านดอลลาร์ในอันดับที่สามของเขาหลังจากที่ Zverev ได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางธีอิมทรุดตัวลงกับพื้นโดยเอามือกุมหัวก่อนทั้งคู่ซึ่งเป็นเพื่อนสนิทจะสวมกอดกันบนสนาม

“เห็นได้ชัดว่าผมอยากจะแสดงความยินดีกับโดมินิกในการคว้าแชมป์รายการแกรนด์สแลมรายการแรก” ซเวเรฟกล่าวซึ่งน้ำตาไหลในระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์รองแชมป์“ มันเป็นการต่อสู้ที่ยากลำบากฉันหวังว่าคุณจะพลาดมากกว่านี้อีกสักหน่อยเพื่อที่ฉันจะได้ชูถ้วยรางวัลนั้นขึ้นมา” เขากล่าวเสริม

การแข่งขันมีผู้คนเพียงไม่กี่สิบคนส่วนใหญ่เป็นเจ้าหน้าที่นักข่าวและเจ้าหน้าที่จัดงานหลังจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้การแข่งขันต้องจัดขึ้นหลังประตูปิดมันเป็นเรื่องที่กระท่อนกระแท่นและขี้อายโดยผู้เล่นทั้งสองต่างก็หมดหวังที่จะชนะ Slams แรกของพวกเขาZverev ทุบ 15 เอซเทียบกับสองของ Thiem แต่เยอรมันยังตี 15 ความผิดพลาดสองครั้งโดย Thiem ตีแปด

Zverev ตีผู้ชนะได้มากกว่า 52 ถึง 43 แต่ยังมีข้อผิดพลาดที่ไม่ได้บังคับมากขึ้นด้วย 65 ถึง 55สนามในปีนี้ที่ Billie Jean King US National Tennis Center ในนิวยอร์กหมดลงเนื่องจากไม่มีเฟเดอเรอร์ตำนานชาวสวิสและป้องกันแชมป์นาดาลทัวร์นาเมนต์นี้ยังเปิดกว้างด้วยการตัดสิทธิ์ของ Djokovic อันดับหนึ่งของโลกและเป็นที่ชื่นชอบอย่างหนักในช่วง 16 ปีที่ผ่านมาเนื่องจากการตีผู้ตัดสินเส้นด้วยลูกบอล

0ในเซตที่สอง Zverev เสียสามคะแนนในขณะที่ 5-1 ขึ้นไป แต่ยังคงขึ้นนำ 2-0 ในเซตที่ห้าของเขากระแสน้ำเริ่มเปลี่ยนไปแม้ว่าการเล่นของ Zverev จะกลายเป็นกรงขังมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากการเสิร์ฟที่สองของผู้ต้องสงสัยของเขาช้าลงและข้างหน้าซึ่งเป็นจุดอ่อนอีกอย่างของเขาก็ตั้งรับมากขึ้นหลังจากที่ Thiem เข้าสู่เซตที่สี่ Zverev พบว่าตัวเองรับใช้แชมป์ที่ 5-3 ในเซตที่ห้า

แต่เขาไม่สามารถรั้งไว้ได้และในไม่ช้า Thiem ก็พบว่าตัวเองอยู่ข้างหน้า 6-5 เขาใช้เวลาพักรักษาพยาบาลก่อนที่จะถึงตาที่จะรับใช้แชมป์อย่างไรก็ตามเช่นเดียวกับช่วงเวลาที่ Zverev ก่อนหน้านี้ Thiem ล้มเหลวในการจับคู่การแข่งขันและมันก็หยุดเสมอกันเนย์มาร์ยืนยันว่าเขาตกเป็นเหยื่อของการเหยียดผิวในขณะที่เขาเป็นหนึ่งในผู้เล่นห้าคนที่ถูกไล่ออกจากการทะเลาะวิวาทในตอนท้ายของการชนะ 1-0 ของมาร์กเซยเหนือแชมป์ลีกเอิง 1 ปารีสแซงต์ – แชร์กแมงเมื่อวันอาทิตย์

ดูเหมือนว่าดาวเตะชาวบราซิลของ PSG จะกล่าวหาว่าอัลบาโรกอนซาเลซเรียกเขาว่า “ลิง” ในทวีตที่เกรี้ยวกราดหลังจากที่เขาถูกส่งตัวไปในช่วงทดเวลาบาดเจ็บเนื่องจากตบกองหลังมาร์กเซยที่ด้านหลังศีรษะ”ดูการเหยียดสีผิวนั่นคือเหตุผลที่ฉันตีเขา” เนย์มาร์ซึ่งกำลังกลับมาจากเขตกักกันโคโรนาไวรัสกล่าวขณะที่เขาออกจากสนาม

“เสียใจอย่างเดียวที่ฉันไม่ได้ตีคนงี่เง่านี้ต่อหน้า” นักเตะค่าตัวแพงที่สุดในโลกทวีตในเวลาต่อมาวิลลาสโบอาสนำมาร์กเซยกลับสู่แชมเปี้ยนส์ลีก แต่ความสงสัยยังคงอยู่ต่อไปในอนาคตMbappe ดับเบิ้ลช่วยผู้นำ PSG เหนือมาร์กเซเปแอสเชพร้อมให้เนย์มาร์กลับมาลุยศึกแชมเปี้ยนส์ลีกเนย์มาร์ถูกใบแดงหลังจากการตรวจสอบ VAR ในขณะที่เพื่อนร่วมทีม Layvin Kurzawa และ Leandro Paredes

ก็ถูกส่งออกไปเช่นกัน Dario Benedetto กองหน้าของ Marseille และ Jordan Amavi กองหลังก็ถูกไล่ออกเช่นกัน”เป็นเรื่องง่ายที่ VAR จะแสดง ‘ความก้าวร้าว’ ของฉัน ‘ตอนนี้ฉันต้องการให้พวกเขาแสดงภาพของผู้เหยียดเชื้อชาติที่เรียกฉันว่า’ MONKEY SON OF A BITCH ‘ฉันชอบมันจริงๆ!” เนย์มาร์ทวีตในภายหลัง

การวอลเลย์ระยะใกล้ของ Florian Thauvin ในนาทีที่ 31 ทำให้ Marseille ได้รับชัยชนะครั้งแรกเหนือคู่แข่งที่ขมขื่นตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2011 แต่ฉากที่น่าเกลียดบดบังเกมที่ Parc des Princesเนย์มาร์ “บอกฉันว่ามันเป็นการดูถูกเหยียดผิว แต่ฉันไม่ได้ยินอะไรเลยในสนาม” โทมัสทูเคิลโค้ชเปแอสเชกล่าว

“ไม่มีสถานที่สำหรับการเหยียดสีผิวในวงการฟุตบอล แต่ผมไม่คิดว่าจะเป็นเช่นนั้น” อังเดรวิลลาสโบอาสกุนซือของมาร์กเซยบอกกับ Telefoot “เราจะต้องดู”ตามที่ Telefoot กอนซาเลซตอบว่า “เหยียดเชื้อชาติอะไร” เมื่อเขาถูกถามเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ความคิดเห็นที่ดูหมิ่นในบัญชี Instagram ของเขาได้รับการกดไลค์หลายหมื่นครั้ง

Leonardo ผู้อำนวยการด้านกีฬาของ PSG แนะนำผู้ตัดสิน Jerome Brisard ขาดประสบการณ์ในการทำหน้าที่ประจำการแข่งขันที่มีค่าใช้จ่ายสูง”ใบเหลืองสิบสี่ใบและห้าแดงหมายความว่าการแข่งขันนั้นควบคุมไม่ได้” เลโอนาร์โดกล่าว “ไม่ต้องวิจารณ์ผู้ตัดสิน แต่บางทีมันอาจไม่ใช่เวลาที่จะทำหน้าที่ ‘คลาซิโก้'”

ทูเชลพยายามมองข้ามความพ่ายแพ้”ฉันไม่โกรธฉันคิดว่าคุณต้องแยกผลงานและผลลัพธ์ออกไปเราเล่นได้อย่างยอดเยี่ยมฉันมีความสุขกับคุณภาพความคิดและความพยายาม” เขากล่าว”ผมบอกผู้เล่นว่าถ้าเราเล่นต่อไปแบบนั้นเราจะชนะทุกนัดมันเป็นผลงานที่ยอดเยี่ยม แต่ผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร”

PSG รองจากบาเยิร์นมิวนิคในรอบชิงชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกเมื่อเดือนที่แล้วตอนนี้แพ้สองเกมนัดแรกของฤดูกาลโดยไม่ได้คะแนนเป็น Line SBOBET Thai ครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1978/79ตารางงานที่บ้าคลั่งรออยู่ด้านข้างของไวรัสโคโรนาที่ได้รับผลกระทบจากทูเชลเริ่มต้นด้วยการไปเยือนเมตซ์ในกลางสัปดาห์และการเดินทางไปนีซในวันอาทิตย์หน้าและตอนนี้เนย์มาร์เผชิญกับการระงับ

มาร์กเซยพบว่าตัวเองมีข้อได้เปรียบหกแต้มในช่วงต้นขณะที่พวกเขาพยายามปิดช่องว่างของ PSG ซึ่งเป็นแชมป์ของฝรั่งเศส 7 ในแปดปีที่ผ่านมาหลังจากลงเล่นตัวจริงใน Lens เมื่อวันพฤหัสบดี Tuchel สามารถระลึกถึง Neymar และ Angel Di Maria สำหรับการแข่งขันที่เล่นต่อหน้าผู้สนับสนุนราว 4,000 คนในปารีส

อย่างไรก็ตาม Kylian Mbappe ยังคงไม่อยู่หลังจากการทดสอบเชิงบวกสำหรับ Covid-19 ในหน้าที่ของฝรั่งเศสในช่วงต้นสัปดาห์โดย Mauro Icardi และ Marquinhos ก็ยังคงหายไปสตีฟแมนดานันผู้รักษาประตูของมาร์แซย์สร้างภาพสะท้อนอันงดงามเพื่อป้องกันความพยายามจากมาร์โกแวร์รัตติเพียงไม่กี่นาทีในขณะที่อารมณ์แปรปรวนบ่อยครั้งในเมืองหลวง

Thauvin ผู้ซึ่งส่องแสงในการชนะ Line SBOBET Thai 3-2 ของ Marseille ที่ Brest ก่อนที่จะหยุดพักระหว่างประเทศสร้างความก้าวหน้าเมื่อเขาหันมาเตะฟรีคิกจาก Dimitri Payet จากระยะเผาขนดิมาเรียหาตาข่ายให้ PSG ได้เพียงชั่วโมงเดียว แต่กลับหลงตามกองหลังคนสุดท้ายและการเฉลิมฉลองของมาร์กเซยก็สั้นลงในช่วงเวลาที่คล้ายคลึงกันในเวลาต่อมาเมื่อประตูของเบเนเดตโต้ล้ำหน้า

ประตูสุดท้ายของ PSG มาในการชนะ 3-0 เหนือ RB Leipzig ในรอบรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกเมื่อวันที่ 18 สิงหาคมและเนย์มาร์โผล่ออกมาจากการข้ามปาโบลซาราเบียก่อนที่การแข่งขันจะแย่ลงเมื่อจบการแข่งขัน“ มันน่าผิดหวังเล็กน้อยที่เราจบลงแบบนั้น” ธวัชกล่าว “เราไม่ต้องการเข้าไปในเกมประเภทนั้น”

เรือสำราญได้กลายเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ตัวเลขผู้โดยสารล่าสุดชี้ให้เห็นว่าแม้ว่าอุตสาหกรรมการล่องเรือจะเติบโตขึ้น การแข่งขันก็เช่นกัน การเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมนี้ทำให้เห็นเรือที่สร้างขึ้นใหม่ 9 ลำหรือมากกว่าเพื่อรองรับตลาดอเมริกาเหนือที่เพิ่มเข้ามาทุกปีตั้งแต่ปี 2544 รวมถึงเรือลำอื่นๆ ที่ให้บริการตลาดยุโรป ตลาดขนาดเล็ก เช่น ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก มักให้บริการโดยเรือที่มีอายุมากกว่า การเติบโตนี้ทำให้บริษัทเรือสำราญจำเป็นต้องสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าปัจจุบันของตน เพื่อที่พวกเขาจะได้กลับมาและแนะนำลูกค้าใหม่

แต่การได้รับลูกค้าประจำในเปอร์เซ็นต์ที่สูงนั้นเป็นเรื่องใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการล่องเรือ ในอดีต อุตสาหกรรมให้บริการลูกค้าครั้งแรกในสัดส่วนที่มาก (ประมาณ 50% ในตลาดอเมริกาเหนือ) ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จึงเปลี่ยนจุดสนใจจากการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่เพื่อทำความเข้าใจองค์ประกอบที่ส่งผลต่อการรักษาลูกค้าให้ดีขึ้น

การวิจัยจำนวนมากได้แสดงให้เห็นว่าตัวแปรสำคัญที่ส่งผลต่อการรักษาลูกค้าคือความพึงพอใจของลูกค้า ความพึงพอใจของลูกค้ารวมถึงองค์ประกอบทั้งหมดของประสบการณ์ผู้โดยสาร ก่อน ระหว่าง และหลังการล่องเรือ การให้ประสบการณ์ผู้โดยสารที่ยอดเยี่ยมสามารถเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ และได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับอุตสาหกรรมการล่องเรือ

คุณอาจชอบ
แนวโน้มตลาดเรือสำราญ: วิธีการแล่นเรือผ่านภูมิทัศน์ที่ก่อกวน
ที่พักโรงแรมหรือที่พักบนเรือสำราญกับชุมชนที่มีชีวิตช่วยเหลือ: การเปรียบเทียบต้นทุนและไลฟ์สไตล์
ประสบการณ์ของผู้โดยสารสายการบินดีขึ้นในช่วงโรคระบาด แต่โรงแรมต่างพยายามสร้างความพึงพอใจให้แขกน้อยลง ข้อมูล ACSI แสดง
ดูทั้งหมด
ต่อไปนี้คือแบรนด์ที่ได้รับคะแนนสูงสุดในด้านความพึงพอใจของผู้โดยสารในกลุ่มเรือสำราญขนาดใหญ่ในปี 2010*: (ดูแผนภูมิด้านบน)

ภายในองค์กร การให้คะแนนความพึงพอใจของลูกค้าสามารถส่งผลอย่างมาก พวกเขาให้ความสำคัญกับพนักงานถึงความสำคัญของการเติมเต็มความคาดหวังของลูกค้า เมื่อเรตติ้งลดลง พวกเขาเตือนถึงปัญหาที่อาจส่งผลต่อยอดขายและผลกำไร ตัวชี้วัดเหล่านี้วัดปริมาณไดนามิกที่สำคัญ เมื่อแบรนด์สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ก็จะได้รับการตลาดแบบปากต่อปากในเชิงบวก ซึ่งทั้งฟรีและมีประสิทธิภาพสูง

ความคาดหวังเป็นปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความพึงพอใจ เมื่อลูกค้ามีความคาดหวังสูงและความเป็นจริงตกต่ำ พวกเขาจะผิดหวังและมักจะให้คะแนนประสบการณ์ของตนว่าน้อยกว่าที่น่าพอใจ ด้วยเหตุผลนี้ เรือสำราญสุดหรูอาจได้รับคะแนนความพึงพอใจต่ำกว่าเรือสำราญราคากลาง แม้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกและการบริการจะถือว่าเหนือกว่าในแง่ของ “สัมบูรณ์” นี่คือคะแนนโดยละเอียดสำหรับพื้นที่ที่เลือกซึ่งเอื้อต่อความพึงพอใจของผู้โดยสารสำหรับแบรนด์ที่มีคะแนนสูงสุด: (ดูแผนภูมิด้านบน)

เรือในปัจจุบันนำเสนอคุณสมบัติออนบอร์ดรุ่นใหม่และโลกแห่งนวัตกรรม รวมถึงสระเล่นเซิร์ฟ ท้องฟ้าจำลอง จอภาพยนตร์ LED บนดาดฟ้า สนามกอล์ฟจำลอง สวนน้ำ ห้องครัวสาธิต โต๊ะบิลเลียดแบบปรับระดับได้เอง วิลล่าหลายห้องพร้อมสระว่ายน้ำส่วนตัว และจากุซซี่ในห้องสวีท ลานสเก็ตน้ำแข็ง กำแพงปีนเขา แทรมโพลีนบันจี้จัมและอีกมากมาย เรือลำใหม่ในวันนี้ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อรองรับสมาชิกในครอบครัวทุกชั่วอายุที่เดินทางด้วยกัน

จากผลของการทำตลาดเรือที่มีคุณลักษณะใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ จำนวนผู้โดยสารจึงเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ แต่การแข่งขันเริ่มเข้มข้นขึ้น โดยมีเรือสำราญใหม่ๆ จำนวนมากเข้าสู่ตลาดในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า (คำสั่งซื้อจนถึงปี 2555 ประกอบด้วยการสร้างใหม่ 26 ลำ โดยมี 54,000 ท่าเทียบเรือมูลค่าเกือบ 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ลูกค้าที่พึงพอใจจึงกลายเป็น ante เพียงเพื่ออยู่ในเกม ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจะมาถึงบริษัทเหล่านั้นที่เข้าใจผู้โดยสารและสามารถให้แขกทุกคน ทั้งใหม่และผู้ที่กลับมาใช้บริการ รู้สึกยินดีกับประสบการณ์ของพวกเขา

ด้วยความหรูหราและความบันเทิงระดับบนสุด การล่องเรือในทุกวันนี้ได้เห็นว่าการเดินทางเป็นแหล่งท่องเที่ยวมากกว่าจุดหมายปลายทางสำหรับการล่องเรือตามภูมิศาสตร์ หมดยุคของการจัดเลี้ยงสำหรับชนชั้นสูงแล้ว อุตสาหกรรมนี้เหมาะสำหรับคนหมู่มาก และปัจจุบันเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

ผู้โดยสารล่องเรือที่มีความต้องการมากขึ้นจะต้องการมีส่วนร่วมกับคุณลักษณะและบริการทั้งหมดของเรือ บริษัทต่างๆ จะต้องรวบรวมและจัดเก็บข้อมูลมากขึ้น แต่การเข้าถึงข้อมูลนั้นจะต้องเร็วและตรงเป้าหมายมากขึ้น เพื่อปรับแต่งประสบการณ์ของแขก ด้วยเหตุนี้ โปรแกรมเสียงจากลูกค้าจึงกลายเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับแบรนด์ และจะได้รับความสนใจมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

แนวคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนในอุตสาหกรรมการบริการครอบคลุมประเด็นต่างๆ มากมาย ในแต่ละปีในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ศูนย์วิจัยการบริการที่โรงเรียนการบริหารโรงแรมในวิทยาลัยธุรกิจ SC Johnson ที่มหาวิทยาลัยคอร์เนลล์ ได้จัดโต๊ะกลมเรื่องความยั่งยืนที่เน้นประเด็นต่างๆ ในอุตสาหกรรมการบริการ ในปีนี้ ผู้เข้าร่วมที่เป็นตัวแทนของภาคส่วนโรงแรม ร้านอาหาร องค์กรไม่แสวงผลกำไร และสถาบันการศึกษา ได้รวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นเร่งด่วนเรื่อง Excess Food หรือ Food Rescue (เดิมเรียกว่า Food Waste) หัวข้อเซสชันประกอบด้วยการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในกระบวนการจัดการอาหารส่วนเกิน การลดอาหารส่วนเกินในอุตสาหกรรมบริการ และสร้างตลาดสำหรับการช่วยเหลือด้านอาหาร ปัญหาที่ซับซ้อนเหล่านี้ได้รับการตรวจสอบจากมุมมองของห่วงโซ่อุปทาน

มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในและภายนอกที่หลากหลายเมื่อจัดการปัญหาด้านอาหารส่วนเกิน รวมถึงแผนกจัดซื้อ พ่อครัว/พ่อครัวเตรียม เซิร์ฟเวอร์ สจ๊วต ลูกค้า ธนาคารอาหารและร้านทำปุ๋ยหมัก ผู้เข้าร่วมเห็นพ้องกันว่ามีความจำเป็นสำหรับการฝึกอบรมและการศึกษาอย่างต่อเนื่องเพื่อจัดหาอาหารในปริมาณที่เหมาะสม เพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดให้สูงสุด และระบุตัวเลือกสำหรับการนำอาหารที่ปรุงแล้วกลับมาใช้ใหม่ จุดเริ่มต้นสำหรับการลดอาหารส่วนเกินในระหว่างการเตรียมคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการรวมกลยุทธ์ในหลักสูตรสำหรับการฝึกอบรมของผู้เชี่ยวชาญในครัว ประเด็นสำคัญเพิ่มเติมที่ยังคงอยู่ในอุตสาหกรรมนี้คืออาหารส่วนเกินจากมื้ออาหารแบบบุฟเฟ่ต์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากงาน/งานเลี้ยง ผู้เข้าร่วมรู้สึกว่าจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดีขึ้นเกี่ยวกับปริมาณอาหารที่เหลืออยู่ในบุฟเฟ่ต์เมื่อสิ้นสุดกิจกรรม แม้ว่าบุฟเฟ่ต์เต็มรูปแบบในช่วงท้ายของบริการอาหารค่ำจะดูอุดมสมบูรณ์สำหรับแขก แต่ก็แปลว่าเป็นการสิ้นเปลืองอย่างมาก จุดสุดท้ายในเซสชั่นนี้คือ จำเป็นต้องมีวิธีการมาตรฐานสำหรับการวัดเศษอาหาร คล้ายกับมาตรฐานสำหรับการวัดน้ำและการปล่อยคาร์บอน สิ่งที่วัดได้ จะได้รับการจัดการ

คุณอาจชอบ
จะลดการสูญเสียอาหารและเพิ่มผลกำไรสูงสุดให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร
การสูญเสียอาหารต้องให้ความสนใจมากขึ้นในการเดินทางและการท่องเที่ยวหลังการระบาดของโรค GlobalData . กล่าว
การออกแบบการต้อนรับที่ยั่งยืน: ตามทัน
ดูทั้งหมด
มีกลยุทธ์มากมายในการลดอาหารส่วนเกินและของเสียที่แท้จริง การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในกระบวนการเป็นหนึ่งในประเด็นที่อภิปราย ควบคู่ไปกับการใช้เทคโนโลยี AI (ปัญญาประดิษฐ์) การกำหนดขนาดชิ้นส่วนที่เหมาะสม และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยอาหารส่วนเกินเพียงเล็กน้อย มีการหารือเกี่ยวกับงานวิจัยหลายชิ้นพร้อมไฮไลท์ที่รวมถึง:

83% ของเศษอาหารอยู่ที่ระดับผู้บริโภค
การลดขนาดจานไม่ได้ลดขยะอาหาร
การกำจัดถาดที่บุฟเฟ่ต์ไม่ได้ลดขยะอาหาร
จัดหาช้อนชิมหรือตัวอย่างที่บุฟเฟ่ต์ได้ลดเศษอาหาร
ผู้เข้าร่วมหลายคนตั้งข้อสังเกตว่าเมื่อทีมอาหารและเครื่องดื่มถูกท้าทายให้ลดอาหารส่วนเกินในรูปแบบของเกมหรือการแข่งขัน ผลลัพธ์ก็ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

สถานประกอบการด้านบริการอาหารทุกแห่งต่อสู้กับปัญหาอาหารส่วนเกิน เป้าหมายคือการออกแบบกลไกที่ช่วยให้ผู้ผลิตมองว่าอาหารส่วนเกินเป็นผลผลิตที่สามารถโอนไปยังตลาดรองได้ ผู้ผลิตที่แสวงหาผลกำไร ผู้รับผลประโยชน์ที่ไม่แสวงหาผลกำไร และรัฐบาลท้องถิ่นจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อออกแบบระบบเพื่อนำอาหารส่วนเกินไปใช้งานใหม่ในลักษณะที่ปลอดภัยและถูกกฎหมาย มีองค์กรไม่แสวงผลกำไรและแอปพลิเคชั่นมือถือจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ทุ่มเทเพื่ออำนวยความสะดวกในการแจกจ่ายอาหารที่เตรียมไว้แต่ไม่ได้ใช้ มีข้อตกลงของผู้เข้าร่วมว่าหากกรมสรรพากรสามารถกำหนดมาตรฐานการหักเงินสำหรับการบริจาคอาหารส่วนเกินได้ นั่นอาจเป็นสิ่งจูงใจที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ปฏิบัติงาน

ปัญหาเกี่ยวกับอาหารส่วนเกินมีมากมายและสำคัญ มีความคืบหน้าในการต่อสู้เพื่อลดเศษอาหารที่แท้จริง และเพื่อช่วยเหลือและนำอาหารส่วนเกินไปใช้ใหม่ ความก้าวหน้าที่มากขึ้นสามารถทำได้ผ่านการฝึกอบรมการลดปริมาณขยะในโปรแกรมการทำอาหาร การให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับอาหารส่วนเกินและของเสีย เทคโนโลยี AI ที่ได้รับการปรับปรุง และความร่วมมือที่มากขึ้นระหว่างผู้ผลิตอาหารส่วนเกิน องค์กรไม่แสวงหากำไร และหน่วยงานของรัฐ

คณะบริหารการโรงแรมแห่งมหาวิทยาลัยคอร์เนล(SHA) ได้เลือกสตีฟ วินน์ ประธานและซีอีโอของ Wynn Resorts Limited ให้รับรางวัล 2017 Cornell Icon of the Industry Award รางวัลนี้ยกย่อง Wynn สำหรับการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมเกมและการบริการตลอดจนมรดกแห่งความใจบุญสุนทานของเขา

รางวัลนี้จะนำเสนอที่Cornell Hospitality Icon and Innovator Awardsประจำปีครั้งที่ 9 ในวันอังคารที่ 6 มิถุนายน 2017 ที่โรงแรม The Pierre ในนิวยอร์กซิตี้

“นาย. Wynn ได้ชุบชีวิตการท่องเที่ยวในลาสเวกัสอีกครั้งผ่านการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมเพื่อนำเสนอประสบการณ์ของแขกที่ไม่มีใครเทียบได้” Kate Walsh คณบดีชั่วคราวของ SHA และศาสตราจารย์ EM Statler กล่าว “เขาได้สร้างโรงแรมที่หรูหราที่สุดในโลกบางแห่ง”

Wynn เป็นผู้นำการพัฒนาคาสิโนและรีสอร์ทในลาสเวกัสและที่อื่นๆ มานานกว่า 45 ปี Wynn เป็นที่รู้จักกันดีจากบทบาทสำคัญในการฟื้นฟู Las Vegas Strip ในช่วงทศวรรษ 1990 เป็นผู้ประกอบการที่อยู่เบื้องหลังรีสอร์ทที่โดดเด่นที่สุดหลายแห่งของเมือง รวมทั้ง Bellagio, Mirage, Treasure Island และ Wynn Las Vegas ในปี 2014 Harvard Business Reviewอยู่ในอันดับที่ 17 ของ Wynn จาก 100 CEO ที่มีผลงานดีที่สุดในโลก

คุณอาจชอบ
VICI Properties และ Apollo Funds ทำข้อตกลงมูลค่า 6.25 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ Venetian Resort and Sands Expo Center ของ Las Vegas Sands
21 อสังหาริมทรัพย์ใหม่ของ Hilton ที่จะเยี่ยมชมในปี 2021
ไตรมาสที่ 1 ปี 2564 แบบสำรวจยอดขายโรงแรมรายใหญ่ในสหรัฐอเมริกา
ดูทั้งหมด
Wynn เริ่มต้นในอุตสาหกรรมคาสิโนในปี 1963 เมื่อเขาเข้าครอบครองร้านบิงโกของครอบครัวในแมริแลนด์ หลังจากย้ายไปลาสเวกัส ในปีพ.ศ. 2514 Wynn ได้เปลี่ยนสถานที่สำคัญ Golden Nugget Casino ให้เป็นรีสอร์ทระดับ AAA Four-Diamond ที่ขึ้นชื่อเรื่องความสง่างามและการบริการที่เป็นส่วนตัว ภายในปี 1973 เมื่ออายุ 31 ปี Wynn ได้สร้าง Golden Nugget Hotel & Casino จำนวน 506 ห้องบนทางเดินริมทะเลในแอตแลนติกซิตี้ มันกลายเป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็วในด้านสิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหราและรายการบันเทิงระดับซุปเปอร์สตาร์ที่น่าประทับใจ

มิราจเปิดในปี 1989 เป็นรีสอร์ทใหญ่แห่งแรกของ Wynn บนเดอะสตริป ตามด้วย Treasure Island ในปี 1993 และ Bellagio ในปี 1998 ซึ่งตอนนั้นเป็นโรงแรมที่แพงที่สุดในโลก ในปี พ.ศ. 2542 Wynn ได้พัฒนารีสอร์ท Beau Rivage ในเมือง Biloxi รัฐ Miss.

นับตั้งแต่เป็นบริษัทมหาชนในปี 2545 Wynn Resorts Limited ได้เปิดตัวรีสอร์ทใหม่หลายแห่งในลาสเวกัส รวมถึงการพัฒนาสถานที่สำคัญในมาเก๊า โครงการล่าสุดของเขาคือ Wynn Boston Harbor ซึ่งเป็นรีสอร์ทที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างใกล้กับบอสตัน ซึ่งมีกำหนดจะเปิดให้บริการในปี 2019

นอกจากงานด้านการบริการแล้ว Wynn ยังเป็นที่รู้จักจากผลงานศิลปะและความมุ่งมั่นในการกุศลที่จะสนับสนุนชุมชนที่เขาสร้างรีสอร์ทและคาสิโนของเขา

นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 Cornell Hospitality Icon and Innovator Awards ได้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นงานที่ใหญ่ที่สุดในปฏิทินของ Hotel School โดยดึงดูดผู้นำที่มีอิทธิพลมากที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวมากกว่า 600 คนในแต่ละปี งานระดมทุนสำหรับกองทุนประจำปีของโรงเรียนที่มอบทุนการศึกษาตามความต้องการที่สำคัญให้กับนักเรียน

จนถึงปัจจุบัน บริษัทดังต่อไปนี้ได้ให้คำมั่นว่าจะสนับสนุนงานนี้: Premier Media Supporter, USA Today; ผู้สนับสนุนระดับแพลตตินั่ม Access Point Financial, Cornell Hotel Society, Flag Luxury, Hersha Hospitality Trust, Hilton Worldwide, JLL, The Leading Hotels of the World, Marriott International, PwC, Questex Hospitality Group, Stonebridge Companies และ Taj Hotels Resorts and Palaces; และผู้สนับสนุนระดับโกลด์ Eastdil Secured, HotelPlanner.com, Nobu และ Wyndham Hotel Group

สำหรับรายละเอียดเกี่ยวกับ 9 THประจำปีไอคอนคอร์เนลและรางวัลนวัตกรรมหรือโอกาสสำหรับการสนับสนุนขององค์กรการเยี่ยมชมhttp://www.shacomm.cornell.edu/e/182172/ity-icon-innovator-awards-html/hjqzb/46976047หรือติดต่อ Jennifer Macera ที่js372@cornell.eduหรือ 607.255.3101

การนัดหมายที่เกี่ยวข้อง
Steve Wynn – 2017 Cornell Icon of the Industry
17 มีนาคม 2017 — Cornell Hospitality Icon and Innovator Awards ประจำปีเป็นงานระดมทุนชั้นนำของ School of Hotel Administration และการเฉลิมฉลองเพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ในด้านการบริการ ธุรกิจ และการกุศล
อ่านเพิ่มเติม
เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง
Cornell Hospitality Icon & Innovator Awards ประจำปีครั้งที่ 10
วันอังคาร – 5 มิถุนายน 2561
The Pierre New York — นิวยอร์ก นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา
ข้อมูลเหตุการณ์
เกี่ยวกับโรงเรียนการจัดการโรงแรมที่วิทยาลัยธุรกิจคอร์เนล SC Johnson
โรงเรียนบริหารโรงแรมในคอร์เนลจอห์นสัน SC วิทยาลัยธุรกิจคือการสร้างฐานความรู้ทั่วโลกสำหรับการจัดการการต้อนรับผ่านความเป็นผู้นำในด้านการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาอุตสาหกรรม โรงเรียนได้รับการรับรองจาก Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) โดยสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้

รางวัลและเกียรติยศโรงเรียนโรงแรม | มหาวิทยาลัย โรงแรม Ezra Cornell ประจำปีครั้งที่ 91 ที่จะสำรวจ “The New Normal” และนำเสนออดีตประธานาธิบดี Ritz-Carlton Horst Schulze
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
cornell ใหม่ 2016
ประเพณีที่เก่าแก่ที่สุดของโรงเรียนการจัดการโรงแรมแห่งคอร์เนล (SHA) เข้าสู่ทศวรรษใหม่ในขณะที่คณะนักศึกษาประกาศเปิดตัวโรงแรม Ezra Cornell ประจำปีครั้งที่ 91 อย่างภาคภูมิใจ การประชุมที่ดำเนินการโดยนักเรียนจะมีขึ้นในวันที่ 17-20 มีนาคม 2016ที่ SHA และ Statler Hotel ใน Ithaca, NY

Hotel Ezra Cornell (HEC) เป็นการประชุมทางธุรกิจช่วงสุดสัปดาห์ที่จัดและดำเนินการโดยนักศึกษา SHA การประชุมมีชุดการสัมมนาเพื่อการศึกษา กิจกรรมด้านอาหารและเครื่องดื่ม และกิจกรรมยามว่างเพื่อสร้างการสนทนาที่กระตุ้นความคิดเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว ประเพณี 91 ปีที่โรงเรียน HEC ปีแล้วปีเล่าได้เปิดโอกาสให้นักเรียนได้ฝึกฝนทักษะที่พวกเขาเรียนรู้ในห้องเรียนและแสดงความสามารถของพวกเขาต่อผู้เข้าร่วมประชุม: ศิษย์เก่า Cornell คณาจารย์เจ้าหน้าที่และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจากทั่วโลก

นักศึกษาจะใช้ HEC ในปีนี้เป็นเครื่องมือในการสำรวจ “ความปกติใหม่” ในอุตสาหกรรมการบริการ แม้ว่าปัจจัยพื้นฐานของอุตสาหกรรมจะแข็งแกร่งกว่าที่เคย แต่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนก็กำลังจะเกิดขึ้น คนรุ่นมิลเลนเนียลใช้อิทธิพลของตน โซเชียลมีเดียกำลังยกระดับสนามแข่งขัน ผลิตภัณฑ์สุดหรูกำลังได้รับแรงฉุดลาก ผู้ก่อกวนกำลังท้าทายมุมมองของเรา และอาชญากรรมไซเบอร์กำลังนำเสนออุปสรรคใหม่ที่สำคัญ เกมนี้เหมือนกัน แต่กฎเกณฑ์กำลังเปลี่ยนไป และ SHA มีความยินดีในการต้อนรับผู้มีวิสัยทัศน์ที่ประสบความสำเร็จมากมายที่จะมาสอนวิธีการเล่นให้กับแขกที่เข้าร่วมการประชุม

คุณอาจชอบ
Hotel Ezra Cornell สนับสนุนการประชุมเสมือนจริงในหัวข้อ “การจัดลำดับความสำคัญของผู้คนมากกว่าเงินดอลลาร์”
บทเรียนการเสริมพลังจาก The Ritz-Carlton
Ian Schrager และไอคอนบูติกโฮเทลร่วมกันสนับสนุนการเติบโตอย่างเห็นได้ชัดของโรงแรมบูติก
ดูทั้งหมด
ตำแหน่งสำคัญคือผู้ที่กำหนดประสบการณ์โรงแรมหรูในฐานะประธานและซีโอโอของ Ritz-Carlton Group และขณะนี้กำลังช่วยสร้างพรมแดนใหม่ด้านการบริการที่ดีในฐานะประธานและซีอีโอของ Capella Hotel Group: Mr. Horst Schulze Schulze เป็นที่รู้จักในฐานะ “ผู้ประกอบการโรงแรมระดับโลก” โดยนิตยสารHOTELSในปี 2534 ได้สร้างมาตรฐานการบริการและการดำเนินงานที่มีชื่อเสียงระดับโลก ซึ่งสร้างความแตกต่างอย่างต่อเนื่องให้กับ Ritz-Carlton ในฐานะบริษัทโรงแรมชั้นนำ

เมื่อลาออกจากบริษัทและละทิ้งการกำกับดูแลการดำเนินงานของ Ritz-Carlton มูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก ชูลซ์คาดการณ์ถึงการเกิดขึ้นของแนวคิดเรื่องความหรูหรารูปแบบใหม่ และก่อตั้ง Capella Hotel Group ดำเนินการโดย “คนที่ดีที่สุดในโลก” Capella Hotels พยายามที่จะมอบความหรูหราเป็นพิเศษตามที่ผู้เข้าพักกำหนด โดยตั้งอยู่บนหลักการที่ว่าความสมดุลระหว่างกิจกรรมและความเป็นส่วนตัวเป็นสิ่งสำคัญ Schulze จะเข้าร่วมโปรแกรมการประชุมและกิจกรรมอื่นๆ ในฐานะแขกรับเชิญของ HEC

กรุณาเยี่ยมชมwww.hotelezracornell.comสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เข้าร่วมการสนทนาบนFacebook , TwitterและInstagram

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง
โรงแรม Ezra Cornell ประจำปีครั้งที่ 92 (HEC)
16 มีนาคม – 19, 2017
Cornell School of Hotel Administration – Ithaca, NY United States
ข้อมูลเหตุการณ์
เกี่ยวกับโรงเรียนการจัดการโรงแรมที่วิทยาลัยธุรกิจคอร์เนล SC Johnson
โรงเรียนบริหารโรงแรมในคอร์เนลจอห์นสัน SC วิทยาลัยธุรกิจคือการสร้างฐานความรู้ทั่วโลกสำหรับการจัดการการต้อนรับผ่านความเป็นผู้นำในด้านการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาอุตสาหกรรม โรงเรียนได้รับการรับรองจาก Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) โดยสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้

ผู้ประกอบการของ Cornell ให้ความสำคัญกับการเริ่มต้นธุรกิจการบริการที่ประสบความสำเร็จ
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
cornell ใหม่ 2016
อาจฟังดูแปลก แต่ตอนจบเกมเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่ควรคำนึงถึงเมื่อมีคนเริ่มธุรกิจ ตามที่กล่าวไว้ในงานHospitality Entrepreneurship Roundtableครั้งแรกของปีนี้หนึ่งในการเคลื่อนไหวที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถทำได้เมื่อเริ่มต้นคือต้องแน่ใจว่าแนวคิดและกระบวนการของพวกเขาสามารถขยายไปสู่การเติบโตได้ สิ่งนี้เปิดประตูสู่การประเมินมูลค่าที่เพิ่มขึ้นและโอกาสในการทำงานเป็นแฟรนไชส์ โต๊ะกลมเป็นเจ้าภาพโดยLeland C. และ Mary M. Pillsbury Institute for Hospitality Entrepreneurshipที่ Cornell University School of Hotel Administration (SHA)

ผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมจัดการกับห้าประเด็นสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ: เงินทุน แฟรนไชส์ ​​ข้อกังวลทางกฎหมาย การรับรู้โอกาส และเทคโนโลยี (ที่โดดเด่นคือเครื่องพิมพ์ 3 มิติและหุ่นยนต์) ประเด็นสำคัญจากการอภิปรายเหล่านี้ได้นำเสนอในรายงานจาก Center for Hospitality Research (CHR): ” From Concept to Impact: beginning with the End in Mind; Highlights from the 2015 Hospitality Entrepreneurship Roundtable , ” โดย Mona Anita K. Olsen, Kelly McDarby และ Joanne Jihwan Park รายงานสามารถดูได้จาก CHR โดยไม่มีค่าใช้จ่าย Olsen เป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์รับเชิญที่ SHA และผู้ช่วยผู้อำนวยการสถาบัน Pillsbury McDarby และ Park เป็นนักเรียนของ SHA

“ผู้ประกอบการจำเป็นต้องวางแผนล่วงหน้าในหลาย ๆ ด้าน รวมถึงข้อตกลงทางกฎหมาย ยานพาหนะในการระดมทุน และกลยุทธ์ในการดำเนินงาน เนื่องจากระบบนิเวศทางธุรกิจยังคงพัฒนาต่อไป” โอลเซ่น ประธานโต๊ะกลมกล่าว “ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ที่เพิ่มขึ้นคือผู้ประกอบการบริการอาหารแบบหลายหน่วย มากกว่าที่จะเป็นเจ้าของหน่วยแฟรนไชส์เดียว ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการจึงต้องจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อให้น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการเหล่านั้น เทคโนโลยีเป็นตัวแทนของการก่อกวนอีกรูปแบบหนึ่ง เห็นได้ชัดว่าตอนนี้หุ่นยนต์สามารถเริ่มปรับปรุงการบริการลูกค้าและมูลค่าโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ยังเปิดโอกาสให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของแขก นอกจากนี้ เราหวังว่าจะเห็นการปรับแต่งจำนวนมากด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ”

แฟรนไชส์Joe Tagliente ประธานของ Lenrock Management Group และ Benjamin Lawrence ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการอาหารและเครื่องดื่มที่ SHA อำนวยความสะดวกในเซสชั่นที่ตรวจสอบการเติบโตและโอกาสในการขยายธุรกิจผ่านรูปแบบแฟรนไชส์ แนวคิดหลักที่นี่คือ “การคิดเหมือนแฟรนไชส์”

เงินทุน Susan Fleming อาจารย์อาวุโสด้านการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่ SHA ได้นำเซสชันโดยเน้นที่ประโยชน์เชิงเปรียบเทียบของการใช้เงินกู้ Small Business Administration (SBA) การหาการสนับสนุนทางการเงินในเครือข่ายส่วนบุคคล และการระดมทุนแบบคราวด์ฟันดิ้ง ในขณะที่เงินกู้ SBA มีข้อกำหนดที่ซับซ้อน ผู้เข้าร่วมกล่าวว่าพวกเขาสามารถช่วยได้

การรับรู้แนวคิดNeil Tarallo อาจารย์อาวุโสด้านการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่ SHA ได้ตรวจสอบวิธีการรับรู้โอกาสในตลาด เซสชั่นนี้เน้นย้ำถึงความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารด้วยแนวคิดที่น่าดึงดูดและการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่ง

เทคโนโลยี. เจฟฟรีย์ ลิปตัน นักศึกษาปริญญาเอกที่ Cornell Creative Machines Lab และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Seraph Robotics เป็นผู้นำเซสชั่นที่ให้ภาพรวมของการพิมพ์ 3 มิติและหุ่นยนต์ ในขณะนี้ เครื่องพิมพ์ 3 มิติอาจมีราคาแพงเกินไปสำหรับอุตสาหกรรมร้านอาหาร แต่หุ่นยนต์ก็สามารถเข้าถึงได้เพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง รวมถึงการเตรียมและชุบอาหาร

ประเด็นทางกฎหมายAdam Klausner อาจารย์อาวุโสด้านกฎหมายที่ SHA และ Kubs Lalchandani ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนที่ Lalchandani Simon เป็นผู้นำการอภิปรายเกี่ยวกับภาระหน้าที่ทางกฎหมายและข้อกังวลสำหรับเจ้าของธุรกิจ รวมถึงการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา และทำให้แน่ใจว่าธุรกิจได้รับการสนับสนุนทางกฎหมายที่เหมาะสม

โต๊ะกลมมีความโดดเด่นด้วยการเพิ่มมุมมองของนักเรียนอย่างเป็นทางการ เนื่องจากนักเรียน SHA หลายคนอยู่ที่โต๊ะในฐานะผู้นำเสนอร่วม นอกจาก Lipton แล้ว นักเรียนยังมี: Ted Kelso MMH ’15, Maggie Lo MMH ’15, Cassandra Glowaczewski ’15 และผู้เขียนร่วมรายงาน Kelly McDarby ’16

คุณอาจชอบ
Cornell Roundtable Recap: ความยั่งยืนในยุค COVID-19
IDeaS Awards 2021 Cornell Revenue Management Sponsorships
BU School Of Hospitality ประกาศความเข้มข้นใหม่ในการใช้ชีวิตผู้สูงอายุ
ดูทั้งหมด
Pillsbury Institute ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 ด้วยของขวัญมากมายจาก Leland Pillsbury ’69 และภรรยาของเขา Mary Pillsbury ให้การสนับสนุนคณาจารย์ที่มีประสบการณ์และผู้ประกอบการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เพื่อช่วยให้นักเรียนมองเห็นความฝันของพวกเขา มีส่วนร่วมกับผู้อื่น และดำเนินการอย่างเป็นเลิศ สถาบันจะแนะนำนักเรียนในการศึกษาความเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม เชื่อมโยงพวกเขากับผู้ประกอบการด้านการบริการและนักประดิษฐ์ที่ประสบความสำเร็จ และมอบประสบการณ์เชิงปฏิบัติเพื่อช่วยให้พวกเขาเชื่อมโยงทฤษฎีในห้องเรียนกับการปฏิบัติในโลกแห่งความเป็นจริง Pillsbury Institute ยังเป็นแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับการก่อตั้งธุรกิจการบริการใหม่ การจัดการธุรกิจขนาดเล็กและดำเนินกิจการโดยครอบครัว แฟรนไชส์ ​​การร่วมทุนในองค์กร การระดมทุนใหม่ และนวัตกรรม

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
From Concept to Impact: เริ่มต้นด้วยจุดจบในใจ | โดย: Mona Anita K. Olsen Ph.D., Kelly McDarby และ Joanne Jihwan Park
27 พฤษภาคม 2015 — บทสรุปสำหรับผู้บริหาร: กระบวนการของแนวคิดในการสร้างผลกระทบโดยเน้นที่ความสำคัญของการเริ่มต้นด้วยจุดสิ้นสุดในใจ เป็นธีมหลักสำหรับการประชุมโต๊ะกลมการเป็นผู้ประกอบการด้านการโรงแรมครั้งแรกที่ School of Hotel Administration สนับสนุนโดย The Leland C.

Bradley H. Stone ประธานและหุ้นส่วนใน Gaming Asset Management, LLC มอบของขวัญมูลค่า 10 ล้านดอลลาร์เพื่อบริจาคและตั้งชื่อคณบดีของ Cornell University School of Hotel Administration (SHA) “แบรด สโตนคือบุคคลในอุดมคติที่สามารถเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งคณบดี ฉันไม่สามารถภาคภูมิใจไปกว่าการเชื่อมโยงตำแหน่งของฉันกับชื่อของแบรด เช่นเดียวกับคณบดีในอนาคตทุกคน แบรดเป็นศิษย์เก่าที่มุ่งมั่นและมีอาชีพที่สร้างแรงบันดาลใจในอุตสาหกรรมการบริการ และ ชื่อของเขาจะเป็นเกียรติแก่คณะบริหารการโรงแรมและตำแหน่งคณบดี” ไมเคิล ดี. จอห์นสัน คณบดีและศาสตราจารย์ EM Statler กล่าว

การให้ความเห็นเกี่ยวกับของขวัญชิ้นนี้ ประธาน David Skorton กล่าวว่า “จากมุมมองของฉัน การบริจาคเพื่อตั้งชื่อตำแหน่งผู้นำอาวุโสของเราเป็นหนึ่งในของขวัญที่สำคัญที่สุดที่มหาวิทยาลัยต่างๆ จะได้รับ การลงทุนเหล่านี้ช่วยให้เราดึงดูดผู้นำที่ดีที่สุดเพื่อเป็นแนวทางในอนาคตของสถาบันของเรา และพวกเขาจัดหาเงินทุนที่สำคัญสำหรับคณบดีเพื่อจัดการกับลำดับความสำคัญที่สำคัญที่สุด ใน School of Hotel Administration เรามีโรงเรียนที่มีการเข้าถึงและผลกระทบทั่วโลกซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการธุรกิจที่มุ่งเน้นการบริการที่มีความซับซ้อนมากที่สุดในโลก การรู้ว่าเรามีทรัพยากรที่จะ การรับสมัครบุคคลที่มีคุณสมบัติเฉพาะตัวในการกำหนดรูปแบบการสอนและการวิจัยของโรงเรียนจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อฉัน ต่อเอลิซาเบธ การ์เร็ตต์ ผู้สืบทอดตำแหน่งของฉัน และประธานาธิบดีคอร์เนลล์ในอนาคต”

คุณอาจชอบ
BU School Of Hospitality ประกาศความเข้มข้นใหม่ในการใช้ชีวิตผู้สูงอายุ
คณะบริหารการบริการมหาวิทยาลัยบอสตัน (BU SHA) ประกาศการประชุมสุดยอดผู้นำเสมือนจริงปี 2564 โดยมีปีเตอร์ กรีนเบิร์ก ผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทางระดับโลก
Sheldon G. Adelson ประธาน Las Vegas Sands ลาพักรักษาตัวทางการแพทย์
ดูทั้งหมด
สโตนจบการศึกษาจาก SHA ในปี 1977 และร่วมงานกับอดีตทีมผู้บริหารของ Las Vegas Sands ของ Bill Weidner, Brad Stone และ Garry Saunders บริษัทได้ดำเนินการร่วมทุนกับ Cantor Fitzgerald ในอุตสาหกรรมเกม การบริการ และรีสอร์ทระดับโลก Stone เป็นอดีตประธานฝ่ายปฏิบัติการและการพัฒนาระดับโลกของ Las Vegas Sands Corporation ซึ่งเขาดูแลการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของรีสอร์ทคาสิโนที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลกบางแห่ง รวมถึงโรงแรมระดับเรือธงของบริษัท The Venetian Las ที่มีห้องชุด 4,027 ห้อง Vegas และ Palazzo Resort and Casino 3,000 ห้อง มีบทบาทสำคัญในการขยาย Las Vegas Sands สู่ตลาดโลก โดย Stone ได้กำกับดูแลการพัฒนา Sands Macao ซึ่งเป็นทรัพย์สินระหว่างประเทศแห่งแรกของบริษัท และเป็นโรงงานแห่งแรกของสหรัฐฯ ใน People’ สาธารณรัฐจีน. บางทีความสำเร็จในอาชีพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาอาจมาจากการเปิด Venetian Macao มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์ สิ่งอำนวยความสะดวก 10.5 ล้านตารางฟุตที่ส่ายได้รับการขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Stone ดูแลการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sands Casino Resort Bethlehem ในเพนซิลเวเนียตะวันออกและ Marina Bay Sands อันเป็นสัญลักษณ์ในสิงคโปร์ เขามีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนของบริษัทและการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศในอนาคต ปัจจุบัน Stone กำลังดูแลการจัดการของ Baha Mar Casino & Hotel ซึ่งเป็นเรือธงของคอมเพล็กซ์รีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่ที่สุดในบาฮามาส มีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2015 สิ่งอำนวยความสะดวก 5 ล้านตารางฟุตได้รับการขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Stone ดูแลการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sands Casino Resort Bethlehem ในเพนซิลเวเนียตะวันออกและ Marina Bay Sands อันเป็นสัญลักษณ์ในสิงคโปร์ เขามีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนของบริษัทและการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศในอนาคต ปัจจุบัน Stone กำลังดูแลการจัดการของ Baha Mar Casino & Hotel ซึ่งเป็นเรือธงของคอมเพล็กซ์รีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่ที่สุดในบาฮามาส มีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2015 สิ่งอำนวยความสะดวก 5 ล้านตารางฟุตได้รับการขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Stone ดูแลการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sands Casino Resort Bethlehem ในเพนซิลเวเนียตะวันออกและ Marina Bay Sands อันเป็นสัญลักษณ์ในสิงคโปร์ เขามีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนของบริษัทและการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศในอนาคต ปัจจุบัน Stone กำลังดูแลการจัดการของ Baha Mar Casino & Hotel ซึ่งเป็นเรือธงของคอมเพล็กซ์รีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่ที่สุดในบาฮามาส มีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2015

Stone ยังคงรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับ SHA ผ่านการสนับสนุนนักศึกษา เจ้าหน้าที่ และคณาจารย์ รวมถึงการจัดตั้งสมาคม Stone Family Faculty Renewal Fellowship และ Bradley Stone ’77 Scholarship นอกจากนี้ สโตนยังดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาคณบดี 2 สมัย และในสภามหาวิทยาลัยคอร์เนลล์ตั้งแต่ปี 2556 สโตนกลับมายังมหาวิทยาลัยในปี 2546 ในฐานะวิทยากรบรรยายพิเศษของคณบดี (DDLS) และในเดือนเมษายน 2552 เป็นประเด็นสำคัญ วิทยากรในการประชุมที่ดำเนินการโดยนักศึกษา Hotel Ezra Cornell Stone มีกำหนดจะกลับมาที่วิทยาเขตในฤดูใบไม้ร่วงปี 2015 ในฐานะวิทยากร DDLS ในระหว่างการประชุมประจำปีของ Trustee-Council

เกี่ยวกับโรงเรียนการจัดการโรงแรมที่วิทยาลัยธุรกิจคอร์เนล SC Johnson
โรงเรียนบริหารโรงแรมในคอร์เนลจอห์นสัน SC วิทยาลัยธุรกิจคือการสร้างฐานความรู้ทั่วโลกสำหรับการจัดการการต้อนรับผ่านความเป็นผู้นำในด้านการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาอุตสาหกรรม โรงเรียนได้รับการรับรองจาก Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) โดยสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้

เว็บบาคาร่า SBOBET เกมส์พนันออนไลน์ เมืองนี้อยู่ภายใต้มาตรการใหม่

เว็บบาคาร่า SBOBET เมืองนี้อยู่ภายใต้มาตรการใหม่ที่เข้มงวดขึ้นซึ่งออกแบบมาเพื่อหยุดการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา แต่การผูกสัมพันธ์ระหว่างบ้านของ Avro กับ Bootle ในวันพุธจะดำเนินต่อไปโดยมีความจุ จำกัด ที่ 300Avro กำลังแจกตั๋วฤดูกาลฟรีให้กับพนักงานที่จำเป็นในแมนเชสเตอร์ตะวันออกเฉียงเหนือและโอลด์แฮมในปี 2020-21“ ฉันตื่นเต้น แต่ก็ประหม่าเช่นกัน” ประธานร็อบฟูลเลอร์กล่าว “ ทุกคนจะปฏิบัติตามแนวทางหรือไม่

“คุณขับรถผ่านผับแห่งหนึ่งและดูเหมือนว่าทุกคนจะปฏิบัติตามหลักเกณฑ์จากนั้นคุณก็ขับรถไปยังผับถัดไปและดูเหมือนจะไม่มีหลักเกณฑ์ใด ๆ”เร็วที่สุดเท่าที่พวกเขาปล่อยให้แฟน ๆ กลับเข้ามาในพื้นที่เราได้รับคำสั่งให้หยุดทันทีหากผู้คนไม่ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์”เราต้องยอมรับสิ่งนี้ว่ามันจะเป็นอย่างไรทางเลือกคือเคาะหัวและไม่มีกีฬาใด ๆ นั่นจะทำให้สโมสรจำนวนมากสิ้นสุดลง”

การพูดคุยของทีมในสนาม เว็บบาคาร่า SBOBET – เรื่องปกติใหม่มี 364 ทีมที่เข้าร่วมการแข่งขันรอบคัดเลือกเอฟเอคัพรอบพิเศษ – แรกจาก 13 อุปสรรคก่อนรอบชิงชนะเลิศในวันที่ 15 พฤษภาคม 2564ด้วยกฎความห่างเหินทางสังคมและมาตรการพิเศษในการต้อนรับแฟน ๆ กลับมาจะเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างสำหรับผู้เล่นและผู้สนับสนุนที่ Leicester Nirvana ผู้จัดการทีมจะจัดการแข่งขันก่อนการแข่งขันและการพูดคุยกับทีมครึ่งเวลาในสนาม

“ ถ้าคุณมีคน 20 คนในห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าสำหรับการพูดคุยเป็นทีมคุณจะไม่สามารถอยู่ห่างไกลจากสังคมได้” Hajat กล่าวเสริม”เราอาจต้องซ่อนตัวอยู่ตรงหัวมุมเพื่อให้ผู้เล่นของ Oadby Town ไม่ได้ยินทีมของเราคุยกัน!”ที่ Charnock Richard อาหารหลังการแข่งขันสำหรับผู้เล่นไม่อยู่ในเมนูสำหรับอนาคตอันใกล้”เราใช้ความพยายามกับอาหารของเราและใช้จ่ายที่ใดก็ได้ระหว่าง 50 ถึง 100 ปอนด์ต่อเกมในบ้านสำหรับสิ่งต่างๆเช่นพายชิปและพาสต้าสำหรับทั้งสองทีม” Tootell กล่าวเสริม

“เหตุผลที่เราไม่ทำในตอนนี้คือเรากำลังพยายามกีดกันคน 20 หรือ 30 คนที่ลงมาในคลับเฮาส์พร้อมกันเนื่องจากความห่างเหินทางสังคม”Avro ผู้เล่นที่Vestacare Stadium 1,500 ความจุ จะตัดที่นั่งในขาตั้งจาก 200 คนเหลือประมาณ 135 คนในขณะที่มีผู้เล่นเพียงหกคนเท่านั้นที่จะได้รับอนุญาตในแต่ละห้องแต่งตัวในแต่ละครั้ง“ มันจะเป็นเรื่องแปลก” ฟุลเลอร์กล่าวเสริม

“ความสนิทสนมกันเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการไม่ร่วมลีกการพบปะผู้กำกับคนอื่น ๆ และการมีไพน์กับพวกเขาท็อตแนมจะเดินทางไปยังโลโคโมทีฟพลอฟดิฟฝั่งบัลแกเรียในรอบที่สองของยูโรป้าลีกรอบคัดเลือกความสัมพันธ์ที่ผ่านการคัดเลือกทั้งหมดจะเล่นเป็นการเผชิญหน้าขาเดียวหลังประตูปิดในวันที่ 17 กันยายนในขณะเดียวกัน Motherwell ไปเยี่ยม Coleraine ฝั่งไอร์แลนด์เหนือในขณะที่ Rangers จะเดินทางไปยิบรอลตาร์เพื่อเล่นกับ Lincoln Red Imps

อเบอร์ดีนอยู่ห่างจากไวกิ้งแห่งนอร์เวย์ขณะที่แชมร็อกโรเวอร์สจากสาธารณรัฐไอร์แลนด์เป็นเจ้าภาพยักษ์ใหญ่ของอิตาลีเอซีมิลานบาลาทาวน์ฝั่งเวลส์ถูกจับได้ในบ้านของแชมป์เบลเยียม 10 สมัย Standard Liegeการแข่งขันแบบครั้งเดียวจะต้องต่อเวลาพิเศษและยิงจุดโทษหากจำเป็นการจับสลากรอบคัดเลือกรอบสอง (เว็บไซต์ทางการของ Uefa)หลังจากออกจากแชมเปี้ยนส์ลีกรอบคัดเลือกก่อนกำหนดเซลติกจะเข้าสู่ยูโรป้าลีกในรอบคัดเลือกรอบสาม

หลังจากรอบเพลย์ออฟผู้ชนะเอฟเอคัพอาร์เซน่อลและเลสเตอร์ซิตี้อันดับห้าในพรีเมียร์ลีกจะเข้าสู่รอบแบ่งกลุ่มความพร้อมที่เป็นไปได้ของลิโอเนลเมสซี่ในฐานะเป้าหมายการย้ายทีมที่ถูกต้องได้เขย่าวงการฟุตบอลโลกในสัปดาห์ที่ผ่านมาการรื้อถอน 8-2ของบาร์เซโลนาที่อยู่ในมือของบาเยิร์นมิวนิกในรอบก่อนรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกถือเป็นการสิ้นสุดยุค 2010 อันยาวนานของบาร์เซโลนาซึ่งเริ่มต้นในปี 2008 ด้วยการแต่งตั้งเป๊ปกวาร์ดิโอลาเป็นผู้จัดการทีมและสิ้นสุดในวันที่ 25 สิงหาคม 2020 เมื่อชะตากรรมของ Burofax ถูกส่ง

เมสซี่เป็นรางวัลบางอย่างและทุกสโมสรในระดับหนึ่งอาจจะดูดดินสอและขย่มเครื่องคิดเลขในสัปดาห์นี้เพื่อพยายามหาว่าพวกเขาสามารถดึงดูดชายผู้ยิ่งใหญ่มาที่สโมสรของพวกเขาได้หรือไม่แมนเชสเตอร์ซิตี้เป็นทีมเต็งด้วยเหตุผลที่เข้าใจได้ แต่มีหลายสโมสรในอังกฤษที่เมสซี่จะเข้ากันได้ดี …เอาล่ะเรามาทำความเข้าใจกันดีกว่าเป๊ปกวาร์ดิโอล่าไม่ได้แชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกโดยไม่มีเมสซี่อยู่ในทีมเมสซี่ได้แชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกเพียงรายการเดียวนับตั้งแต่กวาร์ดิโอล่าออกจากบาร์เซโลนา

ทั้งคู่ต้องการคว้าแชมป์แชมเปียนส์ลีกอีกอย่างน้อยหนึ่งครั้งและกวาร์ดิโอล่าจัดการทีมที่ต้องการคว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกนัดแรก มันไม่ใช่สมการที่ยากที่สุดในโลกความคิดของเควินเดอบรอยน์ช่วยเมสซี่กล่าวว่าไบรท์ตันเป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งแต่การเพิ่มเมสซี่เข้ามาในเมืองไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาที่ทำให้ลิเวอร์พูลจบก่อนฤดูกาลที่แล้วทีมของกวาร์ดิโอล่ายิงได้ 102 ประตูในพรีเมียร์ลีกในปี 2019-20 แต่เป็นการป้องกันที่ทำให้พวกเขาผิดหวังในหลาย ๆ ครั้ง

สำหรับความสามารถในการโจมตีทั้งหมดของเมืองพวกเขามีเพียงครั้งเดียวที่ทำคะแนนผู้เล่นได้ 25+ ครั้งในพรีเมียร์ลีก (Sergio Aguero ในปี 2014-15) เมสซี่ยิงประตูในลีกมากกว่า 25 ประตูในทุก ๆ ฤดูกาลตั้งแต่ปี 2009-10 เป็นต้นไปกวาร์ดิโอล่า + เมสซี่ฟังดูดีประตู + ประตูฟังดูดีมาก แต่คุณยังต้องหยุดทีมอื่นไม่ให้ทำประตูการย้ายไปเชลซีของ Ruud Gullit ในปี 1995 เป็นหนึ่งในสัญญาณเริ่มต้นที่บ่งบอกว่าพรีเมียร์ลีกกำลังจะกลายเป็นพลังระดับโลก

ไม่มีสโมสรใดเปิดตัวสองเท้าเข้าสู่ตลาดซื้อขายนักเตะอย่างกระตือรือร้นไปกว่าเชลซีในช่วงซัมเมอร์นี้โดยมีทิโมแวร์เนอร์, ฮาคิมซิเยช, ธิอาโกซิลวาและเบนชิลเวลล์ทั้งหมดบนเรือและมีรายงานว่าไคฮาเวิร์ตซยังคงมาทำไมต้องเพิ่มอายุ 33 ปีในสัญญาที่ใหญ่ที่สุดที่ฟุตบอลอังกฤษเคยเห็นมา?ในอีกด้านหนึ่งเชลซีเป็นผู้บุกเบิกที่แท้จริงในการนำเสนอความสามารถที่มีประสบการณ์ให้กับเกมอังกฤษเช่นเดียวกับ Ruud Gullit, Gianluca Vialli และ Gianfranco Zola

ซึ่งเป็นบุคคลสำคัญในการช่วยให้เชลซีสร้างตัวเองไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพรีเมียร์ลีกด้วย ทศวรรษที่ 1990แต่ช่วงเวลาที่โดดเด่นของเชลซีในช่วงปี 2000 นั้นไม่ได้ถูกหนุนโดยความเย้ายวนใจที่จางหายไป แต่เป็นเพราะความเป็นมืออาชีพและความมุ่งมั่นของผู้เล่นเช่น Petr Cech, Didier Drogba และ Frank Lampard แลมพาร์ดซึ่งตอนนี้เป็นหัวหน้าทีมเชลซีรู้เรื่องนี้ดีและเขาจะจำได้ด้วยว่าความพยายามของสโมสรในการรวมดาวเด่น Andriy Shevchenko และ Fernando Torres นั้นไม่ได้ผล

เมสซี่จะทำประตูในพรีเมียร์ลีกได้มากกว่าเก้าประตูที่เชฟเชนโกจัดการหรือไม่? อาจ แต่มีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?ฌอนไดช์ผู้จัดการทีมเบิร์นลีย์มีส่วนร่วมในการล้อเลียนกับนักข่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมื่อเขาพูดติดตลกว่าเมสซีตกลงที่จะเข้าร่วมคลาเร็ตส์แต่ถ้ากัปตันบาร์ซ่าทำแบบนั้นล่ะ? เมสซี่จะวิ่งเหยาะๆที่เทิร์ฟมัวร์ในชุดสีม่วงและสีน้ำเงินจะช่วยสโมสรหรือขัดขวางพวกเขาได้หรือไม่

นับตั้งแต่กลับสู่การบินสูงสุดภายใต้ Dyche ในปี 2559 เบิร์นลีย์มีค่าเฉลี่ย 40 ประตูในลีกต่อฤดูกาล ในช่วงเวลาเดียวกันเมสซี่มีค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 33 ดูเหมือนจะเป็นชัยชนะที่ง่ายจากนั้นหากต้องการเพิ่มอาร์เจนตินาในการโจมตีของเบิร์นลีย์ แต่จำไว้ว่า: บาร์เซโลนามีประตูเฉลี่ย 98 ประตูต่อฤดูกาลในช่วงเวลาเดียวกันซึ่งสูงกว่าคลาเร็ตส์ 2.45 เท่า

ใช้การลดเป้าหมายของเบิร์นลีย์ให้กับเมสซี่ (เขาเก่ง แต่เขาเคยรู้สึกถึงสัมผัสอันเยือกเย็นของเกมตอนเย็นกลางเมืองแลงคาเชียร์ในเดือนกุมภาพันธ์หรือไม่) และค่าเฉลี่ยของเขาลดลงเหลือประมาณ 13.5 ประตูดังนั้นในขอบเขตของสิ่งที่ Chris Wood ผลิตให้กับสโมสรในปี 2019-20ฉันกำลังบอกว่าวู้ดมีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับเมสซี่หรือไม่ ไม่ฉันกำลังบอกว่า Wood ให้มากกว่าเมื่อป้องกันลูกเตะมุม? อาจจะใช่.

Akinfenwa และ Messi – สุดยอดชายร่างใหญ่ / ชายน้อย front two?แน่นอนว่าถ้าเมสซี่ต้องการเปลี่ยนโวหารจริงๆทำไมไม่เลือกผู้มาใหม่ของแชมเปี้ยนชิพวีคอมบ์วันเดอเรอร์สที่ท้าทายอัตราต่อรองทั้งหมดและหนีจากลีกวันในปี 2019-20 ด้วยสไตล์การเล่นฟุตบอลที่มีประสิทธิภาพพอ ๆ กับการพ่ายแพ้ทางศีลธรรม ฝ่ายตรงข้าม.วีคอมบ์ทำประตูได้เฉลี่ย 151 ครั้งในฤดูกาลที่แล้วเป็น 629 ของบาร์เซโลนาวีคอมบ์ครองบอลเฉลี่ย 41%, บาร์เซโลนา 67% อเดบาโยอาคินเฟนวาชนะ 230 เสา; เมสซี่ชนะ 10.

ชาวอาร์เจนติน่าจะมีความสุขกับการเล่นช่องและเปลี่ยนลูกที่สองให้เป็นช่วงเวลาเปลี่ยนเกมหรือไม่? มันยากที่จะเห็นว่าทำไมไม่ เกมส์พนันออนไลน์ เป้าหมายคือเป้าหมายและการช่วยเหลือคือการช่วยเหลือไม่ว่าผู้เล่นจะเล่นอยู่ในระดับใดวีคอมบ์เคยชื่นชอบทักษะของเซอร์จิโอตอร์เรสของอาร์เจนตินาในรอบสามคนสุดท้ายและเป็นเรื่องยุติธรรมที่จะบอกว่าเมสซี่จะได้รับการสนับสนุนในระดับที่เทียบเคียงได้ที่อดัมส์พาร์คซึ่งเป็นพื้นที่ที่อ้างได้ว่า

เป็นหนึ่งในทีมที่หนาวที่สุดในอังกฤษจึงมอบโอกาสมากมายให้กับเมสซี่ แสดงให้เห็นว่าคอมโบเกมที่อุณหภูมิต่ำ / กลางสัปดาห์จะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของเขาหรือไม่ไม่ว่าเมสซี่จะตัดสินใจอะไรเขาจะต้องจัดการชื่อเสียงของตัวเองอย่างรอบคอบในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าหากเขาลงเอยด้วยการอยู่ที่บาร์เซโลนาเขาจะต้องซ่อมแซมความสัมพันธ์อีกมาก หากเขาย้ายไปต่างประเทศเขาจะต้องปรับตัวให้เข้ากับบ้านหลังใหม่สภาพอากาศที่แตกต่างและวิธีการเล่นแบบใหม่ทั้งหมดนี้เมื่อถึงวัยที่นักฟุตบอลหลายคนเริ่มคิดว่าจะล้มลุกคลุกคลาน

อุปกรณ์จัดการชื่อเสียงของปี 2020 เป็นซีรีส์สารคดีที่ได้รับทุนสนับสนุนจากสหรัฐดังนั้นจะไปที่ไหนดีไปกว่าซันเดอร์แลนด์ซึ่งมีข้อเสียล่าสุดและข้อเสียเพิ่มเติมใน Netflixจริงๆแล้วมันน่าจะเป็นไปอย่างเรียบร้อยเพราะเมสซี่เข้าใกล้การทำประตูด้วยตัวเองมากกว่าที่ซันเดอร์แลนด์ทำได้ในช่วงปี 2010 ซึ่งช่วยได้หลายปีเช่นปี 2012 ที่เขายิงได้ 79 ประตูจากซันเดอร์แลนด์ 56 ประตูสโมสร Wearside

อยู่ในระดับเดียวกับเมสซี่ในเดือนมีนาคม 2019 ต้องขอบคุณการผลักไสพวกเขาไปยังพื้นที่ล่าสัตว์ที่ง่ายกว่าของชั้นที่สามซึ่งพวกเขายังคงอยู่ผู้เล่นหลายคนย้ายมาที่ เกมส์พนันออนไลน์ Stadium of Light ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อพยายามช่วยเหลือสโมสร แต่เมสซี่จะประสบความสำเร็จได้หรือไม่โดยที่ Will Grigg ทำไม่ได้?หากซันเดอร์แลนด์ต่ำเกินไปสำหรับเมสซี่ทีมอื่น ๆ ที่มีลายทางสีแดงและสีขาวก็สามารถเสนอบ้านใหม่ให้เขาได้

เซาแธมป์ตันยังรู้ดีว่าการถูกทุบรายการสดทางโทรทัศน์ในความทรงจำล่าสุดที่สำคัญพวกเขายังมีเชนลองที่เหมือนเมสซี่เกิดในปี 1987 และยิงประตูได้ 14 ประตูในประวัติศาสตร์การบินสูงสุดแม้ว่าโรนัลด์โคแมนผู้จัดการทีมบาร์เซโลนาคนใหม่จะได้รับการลงนามอย่างยาวนานและได้รับการยกย่องซ้ำแล้วซ้ำเล่าดังนั้นอาจเป็นหนึ่งในเมสซี่

Cornell Institute for Hospitality Labour and Employment Relations ยินดีต้อนรับที่ปรึกษาอุตสาหกรรมใหม่
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
cornell ใหม่ 2016
สถาบัน Cornell Institute for Hospitality Labour and Employment Relations (CIHLER)แห่ง School of Hotel Administration ได้ต้อนรับผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการใหม่ 4 คนเข้าสู่คณะกรรมการที่ปรึกษา ในบทบาทนี้ พวกเขาจะให้การสนับสนุนทางการเงินแก่สถาบันและมีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรแกรมและการวิจัยของCIHLER

สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาใหม่:
ฮาโรลด์ มอร์แกนเป็นรองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ White Lodging ซึ่งเป็นบริษัทบริหารและพัฒนาบุคคลที่สามซึ่งมีโรงแรมมากกว่า 160 แห่งในพอร์ตโฟลิโอภายในประเทศ นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลในองค์กรที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง เช่น Chicago Transit Authority, Bally Total Fitness และ Hyatt, North America เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนที่ผ่านการรับรอง เป็นสมาชิกคณะกรรมการและประธานคณะกรรมการค้นหาสมาคมกีฬาสุขภาพและแร็กเกตระหว่างประเทศ และเป็นสมาชิกของที่ปรึกษาทรัพยากรองค์กร สมาคมนโยบายทรัพยากรมนุษย์ และสถาบันเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์พันธมิตร
แฟรงค์ มุสโคลินาเป็นรองประธานฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ของ Caesars Entertainment เขาเข้าร่วมซีซาร์และอุตสาหกรรมเกมโดยรวมในปี 2546 หลังจากสามสิบปีในภาคการค้าปลีก แม้ว่าเขาจะใช้ช่วงหลังของอาชีพการเป็นผู้บริหารระดับสูงในด้านทรัพยากรบุคคลและแรงงานสัมพันธ์ แต่เขาก็มีภูมิหลังทางวิชาชีพที่หลากหลาย รวมถึงตำแหน่งผู้บริหารก่อนหน้านี้ในการปฏิบัติงานภาคสนาม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และการพัฒนาธุรกิจใหม่ เขามีบทบาทสำคัญในการปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจของเซียร์ในช่วงต้นทศวรรษ 90 และเป็นส่วนหนึ่งของ Due Diligence Group ที่อำนวยความสะดวกในการแยกตัวของ Allstate Insurance, Dean Witter (ปัจจุบันคือ Morgan Stanley) และ Coldwell Banker Real Estate เข้าสู่บริษัทอิสระ ปัจจุบัน Muscolina ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ของกองทุนบำเหน็จบำนาญบำเหน็จบำนาญแห่งชาติและกองทุนการแพทย์ Unite-Here
Greg Smithดูแลทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม และการสรรหาบุคลากรสำหรับ Commune และโรงแรมแต่ละแห่ง โดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาวิชาชีพของพนักงานทุกคน เขายังให้คำปรึกษาและวางแผนสำหรับองค์ประกอบด้านบุคลากรของโอกาสในการควบรวมกิจการทั้งหมด Smith มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีกับแบรนด์การบริการระดับประเทศและระดับนานาชาติมากมาย รวมถึง Denihan ซึ่งล่าสุดเขาดำรงตำแหน่งรองประธานบริหาร ก่อนเข้าร่วมอุตสาหกรรมการบริการ เขาได้ฝึกฝนทักษะด้านทรัพยากรบุคคลในองค์กรที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง Smith สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีและปริญญา JD จาก Tulane University และ Tulane University School of Law
Celeste Yeagerเป็นผู้ถือหุ้นของ Littler Mendelson ที่มีประสบการณ์มากกว่า 17 ปีในการดำเนินคดีและให้คำปรึกษาในหัวข้อต่างๆ รวมถึงการเลือกปฏิบัติ การลางาน การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม สุขภาพและความปลอดภัย และแนวทางปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม เธอให้คำแนะนำและปรึกษากับลูกค้าเป็นประจำเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนทรัพยากรบุคคล และจัดฝึกอบรมการจัดการในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานต่างๆ รวมถึงการหลีกเลี่ยงสหภาพแรงงาน Yeager รักษาแนวปฏิบัติด้านแรงงานแบบดั้งเดิมที่แข็งขันซึ่งเป็นตัวแทนของลูกค้า ทั้งที่เป็นสหภาพและไม่ใช่สหภาพแรงงาน ต่อหน้าคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ เธอสำเร็จการศึกษาจาก Leadership Arts Institute ซึ่งเป็นโครงการของ Business Council for the Arts และได้รับการยอมรับซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าเป็น “ดาวรุ่งในการจ้างงานและแรงงาน” จาก Super Lawyers
คุณอาจชอบ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการสร้างสมดุลระหว่างหุ่นยนต์และสัมผัสของมนุษย์สำหรับยุคหลังโควิด-19
Cornell: แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ช่วยอำนวยความสะดวกในการสื่อสารที่ดีขึ้น
อุตสาหกรรมโรงแรมมีปัญหาด้านแรงงาน นี่คือวิธีแก้ปัญหา
ดูทั้งหมด
David Sherwyn ผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการกล่าวว่า “สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของเราเป็นตัวแทนของความรู้และประสบการณ์เชิงปฏิบัติในด้านแรงงานและการจ้างงาน การมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญต่อการวิจัย งานกิจกรรม และโปรแกรมที่เราพัฒนาขึ้นสำหรับนักศึกษา นักวิชาการ และอุตสาหกรรม” ของ CIHLER และ John และ Melissa Ceriale ศาสตราจารย์ด้านทรัพยากรบุคคลการโรงแรมที่ School of Hotel Administration

สถาบัน Cornell Institute for Hospitality Labour and Employment Relations ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 เพื่อเป็นเวทีสำหรับนักศึกษา นายจ้าง พนักงาน สหภาพแรงงาน และผู้สนับสนุนที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมการบริการ พันธกิจของสถาบันคือการสนับสนุนโครงการด้านการศึกษา สนับสนุนและเผยแพร่งานวิจัย และจัดการประชุมและโต๊ะกลมที่อุทิศให้กับความทันสมัยของแรงงานและความสัมพันธ์ในการจ้างงาน กฎหมายแรงงานและการจ้างงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถาบันและโครงการของตนไปwww.cihler.cornell.edu

โรงเรียนคอร์เนลของบริหารโรงแรมและ American Hotel & Lodging สมาคม (AH & LA) จะร่วมเป็นปัจจุบันคอร์เนล / AH & LA

สตรีในการเป็นผู้นำอาหารกลางวันอาวุโสและแผง , จันทร์ 31 มีนาคม, 2014, 12: 30-2: 30 นที่ วิลลาร์ด อินเตอร์คอนติเนนตัล ในวอชิงตัน ดี.ซี.

งานนี้จัดขึ้นระหว่างการประชุมสุดยอดการดำเนินการทางกฎหมายของ AH&LA โดยจะมีผู้นำสตรีอาวุโสในด้านการต้อนรับขณะที่พวกเขาหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นในอุตสาหกรรม

ลงทะเบียนที่นี่เพื่อเข้าร่วมรับประทานอาหารกลางวันและการอภิปรายในหัวข้อ “การทำนายผู้เปลี่ยนเกมในอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวทั่วโลก”

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับ AH&LA ในงานสำคัญนี้” เม็ก ฮาร์ดี ไคลบาค ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายกิจการศิษย์เก่าและการพัฒนา SHA กล่าว “ผู้ร่วมอภิปรายของเราทราบถึงจังหวะของอุตสาหกรรมและจะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกอย่างมากในหัวข้อและแนวโน้มที่เร่งด่วนที่สุด”

“หนึ่งในภารกิจของความคิดริเริ่มของเราคือการทำให้ผู้หญิงเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ และคณะกรรมการที่มีอำนาจนี้ประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน”

Thea Sargent ประธานสภาบริหาร AH&LA Women in Lodging และผู้จัดการทั่วไปของ Disney’s Contemporary Resort กล่าว

“งานนี้เปิดโอกาสให้ผู้หญิงทุกระดับในอุตสาหกรรมของเราได้รับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญและเครือข่ายกับผู้บริหารจากทั่วประเทศ”

Cathy Enz, Ph.D., the Lewis G. Schaeneman, Jr. Professor of Innovation & Dynamic Management, Cornell School

หากคุณมีคำถามหรือต้องการที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับคอร์เนลเกี่ยวกับเหตุการณ์นี้ติดต่อเจนนิเฟอร์ Macera ที่js372@cornell.edu

โรงเรียนบริหารโรงแรมในคอร์เนลจอห์นสัน SC วิทยาลัยธุรกิจคือการสร้างฐานความรู้ทั่วโลกสำหรับการจัดการการต้อนรับผ่านความเป็นผู้นำในด้านการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาอุตสาหกรรม โรงเรียนได้รับการรับรองจาก Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) โดยสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้

นักเรียนเรียนรู้จากผู้นำการบริการในชุดบรรยายของ Cornell School of Hotel Administration
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
cornell ใหม่ 2016
Cornell School of Hotel Administration (SHA) จะนำเสนอผู้บริหารโรงแรมชั้นนำในDean’s Distinguished Lecture Series (DDLS) ตลอดภาคเรียนฤดูใบไม้ร่วง DDLS เป็นจุดเด่นที่ยืนต้นของโปรแกรมวิชาการ SHA โดยประกอบไปด้วยผู้นำจากทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมการบริการ ซึ่งพูดถึงเส้นทางอาชีพของตน มุมมองเกี่ยวกับรูปแบบการจัดการที่ประสบความสำเร็จและกลยุทธ์ทางธุรกิจ และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม

“DDLS เป็นประเพณีของ SHA และเป็นโอกาสทางการศึกษาที่มีค่าสำหรับนักเรียนของเรา” Michael Johnson คณบดีและศาสตราจารย์ด้านการบริหารโรงแรม EM Statler ซึ่งจะเป็นผู้บรรยายครั้งแรกของซีรีส์ในวันที่ 24 สิงหาคม “นักเรียนจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความหลากหลายของ ภาคอุตสาหกรรมและสิ่งที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในด้านเหล่านี้ และพวกเขาค้นพบว่าผู้นำที่ดีใช้ทุกความท้าทายและโอกาสเป็นเครื่องมือในการเรียนรู้ได้อย่างไร”

การบรรยายทั้งหมดจัดขึ้นเวลา 13:25 น. ในหอประชุม Alice Statler ที่ School of Hotel Administration บรรยายฟรีและเปิดให้ประชาชนทั่วไป และมีที่นั่งแบบเปิดที่ระเบียงของหอประชุม

DDLS 2012 กำหนดการ

24 สิงหาคม: Michael D. Johnson, Dean and EM Statler Professor of Hotel Administration, Cornell School of Hotel Administration
31 สิงหาคม: Ravi Mehrotra ประธานและผู้ก่อตั้ง IDeaS, A SAS Company
7 กันยายน: Hans Pfister ’95 ประธานและเจ้าของร่วม และคุณ Andrea Bonilla ’97 รองประธานและเจ้าของร่วม Cayuga Sustainable Hospitality/Lapa Rios
14 กันยายน: W. Edward Walter ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Host Hotels & Resorts, Inc.
21 กันยายน: Jonathan D. Grey หัวหน้าฝ่ายอสังหาริมทรัพย์ระดับโลก The Blackstone Group
28 กันยายน: Susan Santiago รองประธานฝ่ายอาหารและเครื่องดื่ม โรงแรมและรีสอร์ทในเครือไฮแอท อเมริกาเหนือ
12 ตุลาคม: John V. Finamore ’80 รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการระดับภูมิภาค Penn National Gaming
19 ตุลาคม: Gerald Lawless ประธานและซีอีโอกลุ่ม Jumeirah Group
26 ตุลาคม: J. Michael Cline ’81, หุ้นส่วนผู้จัดการ, Acretive LLC
2 พฤศจิกายน: Peter C. Meinig ENG ’61, ประธาน HM International, LLC
9 พฤศจิกายน: Scott D. Berman ’84, Principal, Industry Leader Hospitality and Leisure, PricewaterhouseCoopers LLP
16 พฤศจิกายน: Cristina N. Mariani-May ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม Banfi Vintners
30 พฤศจิกายน: Rachel Jacobson ’96 รองประธานอาวุโส Global Marketing Partnerships สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ
เกี่ยวกับโรงเรียนการจัดการโรงแรมที่วิทยาลัยธุรกิจคอร์เนล SC Johnson
โรงเรียนบริหารโรงแรมในคอร์เนลจอห์นสัน SC วิทยาลัยธุรกิจคือการสร้างฐานความรู้ทั่วโลกสำหรับการจัดการการต้อนรับผ่านความเป็นผู้นำในด้านการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาอุตสาหกรรม โรงเรียนได้รับการรับรองจาก Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) โดยสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้

Cornell School of Hotel Administration (SHA) ยินดีที่จะประกาศว่า Mark Birtha จะดำรงตำแหน่งประธานของ Cornell Hotel Society (CHS) ในปี 2011 ในระหว่างการแต่งตั้ง 12 เดือนของเขา Birtha จะเป็นผู้นำคณะกรรมการบริหารของ CHS, 82- สมาคมศิษย์เก่าอายุ 1 ปีซึ่งเป็นตัวแทนของผู้สำเร็จการศึกษา SHA 12,750 คนใน 56 บทที่กระตือรือร้นทั่วโลก

“ผมภูมิใจมากที่ได้รับเกียรติให้ดำรงตำแหน่งประธานของ Cornell Hotel Society” Birtha กล่าว “เราได้ทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ตลอดประวัติศาสตร์ของเราเพื่อสนับสนุน SHA และองค์ประกอบของเราแต่ละคน เป้าหมายของฉันคือการนำคุณค่ามาสู่สมาชิกแต่ละคนของเราต่อไป”

Birtha ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 18 ปีในฐานะผู้บริหารเกมและการบริการที่มีชื่อเสียง ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาของ SOL Casinos และ AVA Amphitheater ซึ่งเป็นองค์กรของ Pascua Yaqui Tribe ในบทบาทนี้ เขามุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับบริษัทและมีความรับผิดชอบในการบริหารการดำเนินงานทั่วไปสำหรับ Casino Del Sol, Casino of the Sun และ AVA Amphitheatre ในรัฐแอริโซนาตอนใต้ เขายังดูแลการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของการพัฒนารีสอร์ทมูลค่า 130 ล้านดอลลาร์ของ Casino Del Sol ก่อนหน้านี้ Birtha ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนากับ Marriott International เขายังดำรงตำแหน่งผู้บริหารกับ W Las Vegas, Las Vegas Sands Corp. และ Mirage Resorts

คุณอาจชอบ
คณะบริหารการบริการมหาวิทยาลัยบอสตัน (BU SHA) ประกาศการประชุมสุดยอดผู้นำเสมือนจริงปี 2564 โดยมีปีเตอร์ กรีนเบิร์ก ผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทางระดับโลก
Mark Nasr ’07 และ Cornell Industry Panel หารือเกี่ยวกับการจัดการผลกระทบของ COVID-19 ต่อการเดินทางทางอากาศ
BU School Of Hospitality ประกาศความเข้มข้นใหม่ในการใช้ชีวิตผู้สูงอายุ
ดูทั้งหมด
นับตั้งแต่จบการศึกษาจาก Cornell ในปี 1994 Birtha ยังคงรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับมหาวิทยาลัย เขาเป็นวิทยากรประจำที่ SHA และเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ของมูลนิธิ Cornell Hotel Society Foundation เขายังเป็นประธานของสมาคมศิษย์เก่าคอร์เนลและสมาคมโรงแรมคอร์เนลแห่งเนวาดาเป็นเวลาสิบปี

Birtha เป็นวิทยากรในการประชุมเกม โรงแรม และการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์หลายครั้ง เขาอยู่ในคณะกรรมการบริหารของ Internet Marketing, Inc. และทำหน้าที่ในคณะกรรมการที่ปรึกษาของ Global Gaming Expo (G2E) และนิตยสาร Global Gaming Business และ Casino Connection เขายังเป็นบรรณาธิการบริหารของสิ่งพิมพ์ค้าปลีก การรับประทานอาหารและความบันเทิง และได้เขียนบทบรรณาธิการสำหรับสิ่งพิมพ์ต่างๆ ในปี 2549 เขาได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้บริหารธุรกิจ “Top 40 Under 40” ในลาสเวกัสจากนิตยสาร In Business Las Vegas เขาเป็นสมาชิกของ UNLV Golf Foundation และ Nevada Tourism Alliance เช่นเดียวกับ AHLA, ARA และ MPI ในรัฐแอริโซนา เขายังเป็นผู้ก่อตั้งและประธานการประชุมสุดยอด Millennium Hospitality Summit

คณะกรรมการบริหารของ CHS นั้น Birtha ได้ร่างแผนกลยุทธ์ที่เน้นการเสริมสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญของ CHS ไม่ว่าจะเป็นศิษย์เก่า นักศึกษา คณาจารย์ และผู้บริหาร แผนมุ่งเน้นไปที่การเขียนโปรแกรมบทและความช่วยเหลือทางการเงิน ตำแหน่งงาน การฝึกงานและการให้คำปรึกษา ความร่วมมือในอุตสาหกรรมและคณาจารย์ ความรับผิดชอบและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ และการระดมทุนทุนการศึกษา Birtha กล่าวว่า “CHS ได้บริจาคเงินมากกว่า $1M ตลอดประวัติศาสตร์เพื่อสนับสนุนกองทุนทุนการศึกษาและ Beck Center ที่ SHA ได้ผลิตหนังสือรวมถึง Hospitality Leadership และ Hospitality Goes Global และบทและศิษย์เก่าของเราเป็นเจ้าภาพมากกว่า 125 งานทุกปี โลก.”

ในปี 2010 CHS ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ “สิทธิประโยชน์สำหรับสมาชิก” ที่เป็นนวัตกรรมสำหรับศิษย์เก่าเพื่อเสนอและแลกรับผลประโยชน์ที่มีมูลค่าสูง ในปี 2554 จะเน้นไปที่การขับเคลื่อนสมาชิกภาพและโปรแกรมการสื่อสารที่ได้รับการปรับปรุง

เกี่ยวกับโรงเรียนการจัดการโรงแรมมหาวิทยาลัยคอร์เนล | Cornell University School of Hotel Administration กำลังสร้างฐานความรู้ระดับโลกสำหรับการจัดการการบริการผ่านการเป็นผู้นำในด้านการศึกษา การวิจัย และความก้าวหน้าในอุตสาหกรรม โรงเรียนมีการสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

การนัดหมายที่เกี่ยวข้อง
Mark Birtha – ประธานาธิบดี
19 มกราคม 2011 — ในระหว่างการแต่งตั้ง 12 เดือนของเขา Birtha จะเป็นผู้นำคณะกรรมการบริหารของ CHS สมาคมศิษย์เก่าอายุ 82 ปี ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้สำเร็จการศึกษา SHA 12,750 คนใน 56 หน่วยงานทั่วโลก Birtha ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 18 ปีในฐานะผู้บริหารเกมและการบริการที่มีชื่อเสียง ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาของ SOL Casinos และ AVA Amphitheater ซึ่งเป็นองค์กรของ Pascua Yaqui Tribe

Ithaca, NY — แม้ว่าอุตสาหกรรมการบริการและเกมยังคงต่อสู้กับผลกระทบของภาวะถดถอย แต่ตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่จะจัดการกับกลยุทธ์ในการนำลูกค้ากลับมาและแก้ไขปัญหาด้านราคา ผู้ร่วมอภิปรายมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญของอุตสาหกรรมในเว็บคาสต์ล่าสุดของ SAS และ Cornell Center for Hospitality Research (CHR) “สิ่งที่มีความสำคัญที่สุด: แนวโน้มที่ร้อนแรงที่สุดและปัญหาที่ใหญ่ที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมการบริการและเกม”

แม้ว่าการฟื้นตัวจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยจะเป็นประเด็นร้อน แต่ผู้เข้าร่วมการออกอากาศทางเว็บต้องการขจัดความกังวลเกี่ยวกับภาวะถดถอยในอดีตและมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์สำหรับทศวรรษหน้า การออกอากาศทางเว็บนำเสนอแนวทางสื่อผสมของข้อคิดเห็นที่บันทึกไว้ล่วงหน้าและการสนทนาสดระหว่างผู้ร่วมอภิปราย นี่เป็นเว็บคาสต์สุดท้ายในซีรีส์แรกที่นำเสนอร่วมกันโดย SAS และ CHR เว็บคาสต์ทั้งเจ็ดมีให้บริการฟรีที่

ยังคงรู้สึกถึงผลกระทบจากภาวะถดถอย ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมกำลังทำงานเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการปรับปรุงรายได้ การกู้คืนส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับความพยายามในการจัดการการลดราคา James Ruttley รองประธานฝ่ายบริการลูกค้าของ IDeaS ชี้ให้เห็นว่าปัญหาเกี่ยวกับการลดราคาไม่เพียงเกี่ยวข้องกับส่วนลดที่จะเสนอเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการลดและใครที่จะเห็นส่วนลดโดยเฉพาะ Marco Benvenuti กรรมการบริหารฝ่ายกลยุทธ์องค์กร Wynn Las Vegas เห็นด้วย: “คุณต้องมีกลยุทธ์เกี่ยวกับอัตรา”

Duane Vinson รองประธาน STR ของ STR กล่าวเมื่อพิจารณาถึงความสมดุลแล้ว การลดราคาไม่ได้ช่วยให้อุตสาหกรรมสร้างรายได้ “การลดราคาห้องพักชั่วคราวส่งผลต่อราคาสัญญาและกลุ่มในแบบที่คุณอาจไม่ต้องการเห็น” เขาอธิบาย “ในขณะที่เศรษฐกิจดีขึ้น STR กำลังติดตามการฟื้นตัวที่ช้าของราคาห้องพักชั่วคราว อย่างไรก็ตาม อัตราแบบกลุ่มจะกลับมาช้าลงและอาจใช้เวลาหลายปี อุตสาหกรรมโรงแรมใช้เวลาประมาณ 6 ปีกว่าราคาห้องพักจะฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งล่าสุด .”

ในเรื่องนี้ Radhika Kulkarni รองประธานฝ่ายการวิเคราะห์ขั้นสูง SAS ได้เตือนถึงอันตรายของการลดราคาโดยไม่ได้กำหนดเป้าหมาย แต่เธอแนะนำให้ใส่ใจกับบริการและคุณสมบัติที่เพิ่มมูลค่าแทน “Analytics มีค่าสำหรับจุดประสงค์นี้” เธอกล่าวเสริม “เพราะคุณสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าและจดบันทึกแหล่งที่มาของรายได้ทั้งหมดได้” Kulkarni เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่กลุ่มการจัดการรายได้ต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับกลุ่มการตลาดเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเสนอส่วนลดที่เหมาะสมให้กับลูกค้าที่เหมาะสมในเวลาและสถานที่ที่เหมาะสม

Dave Norton รองประธานอาวุโสของ Harrah’s Entertainment เมื่อพิจารณาถึงการเพิ่มมูลค่าและยอมรับว่าลูกค้าปัจจุบันได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย แนะนำว่าบริษัทของเขากำลังทำงานเพื่อดึงดูดลูกค้าในวงกว้างขึ้น Mylene Young ผู้อำนวยการฝ่ายรายได้ของ Sonesta Hotels กล่าวว่ารีสอร์ทและบริษัทเจ้าของวันหยุดต่างก็ใช้วิธีการเพิ่มมูลค่าที่คล้ายคลึงกัน สำหรับ Wyndham Exchange เจเรมี เทน บุช รองประธานฝ่ายวิเคราะห์ระดับโลก ระบุว่านี่หมายถึงการเสริมสร้างและขยายมูลค่าผ่านกระบวนการเป็นสมาชิกและปรับปรุงการโต้ตอบกับลูกค้าในทุกจุดที่เป็นไปได้

คุณอาจชอบ
รายงานระหว่างกาลของ Scandic ไตรมาสที่ 1 ปี 2564 – เตรียมพร้อมอย่างดีสำหรับการฟื้นตัว
IDeaS เปิดตัว Optix สำหรับ G3 RMS ให้ข้อมูลรายรับขนาดใหญ่สำหรับกลุ่มโรงแรม
เพื่อลดหรือไม่ลด ADR ของโรงแรม?
ดูทั้งหมด
แม้ว่าภาวะเศรษฐกิจถดถอยเมื่อเร็ว ๆ นี้ทำให้เกิดเงาที่ยาวนาน แต่ผู้ร่วมอภิปรายทางเว็บก็มองไปข้างหน้าในขณะที่พวกเขาอ้างถึงประเด็นสำคัญสำหรับอุตสาหกรรม Cathy Enz, Lewis G. Schaeneman, Jr. ศาสตราจารย์ด้านนวัตกรรมและการจัดการไดนามิกกล่าวว่า “แม้โรงแรมต่างๆ คาดว่าจะฟื้นตัว แต่พวกเขาก็ต้องจัดการกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน “เราเห็นว่าปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลเหล่านี้กำลังกลับมาเป็นปัญหาหลัก: การรักษา การฝึกอบรม และแรงจูงใจ กฎหมายคนเข้าเมืองจะมีความสำคัญในหลายประเทศ ในขณะเดียวกัน คำถามสำคัญคือบทบาทของรัฐบาลสหรัฐฯ ในธุรกิจ”

เมื่อพิจารณาถึงปัญหาด้านทรัพยากรบุคคล Vinson แนะนำให้ดูการจ้างงาน “ในขณะที่การจ้างงานดีขึ้น เราจะเห็นการจ้างงานส่วนใหญ่ในภาคบริการ ซึ่งจะสร้างโอกาสใหม่ๆ สำหรับการฝึกอบรม เมื่อรายได้ส่วนบุคคลดีขึ้น เราก็จะเห็นหน้าต่างการจองที่ใหญ่ขึ้นในที่สุด” เขากล่าว

Ruttley แนะนำว่าความจำเป็นในการจัดการรายได้เชิงรุกในโรงแรมยังคงเป็นเรื่องสำคัญ—ข้อเท็จจริงที่ตอนนี้ดูเหมือนว่าจะได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมโรงแรมจนถึงระดับของเจ้าของโรงแรม “เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่นๆ โรงแรมต้องรับมือกับการหมุนเวียนของแรงงาน” เขากล่าว “ในขณะที่ในอดีตสถานที่ให้บริการอาจถือว่ายอมรับได้ที่จะไปโดยไม่มีผู้จัดการรายได้มาระยะหนึ่งแล้ว การตระหนักที่เพิ่มขึ้นนี้ว่าการจัดการรายได้เป็นกิจกรรมที่ ‘สำคัญต่อภารกิจ’ ได้ส่งผลกระทบเพิ่มเติม โรงแรมต่างๆ สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้มากขึ้น ด้วยการจัดการรายรับจากภายนอก และในจำนวนกรณีที่เพิ่มขึ้น นี่หมายถึงการครอบคลุมถึงการจัดเตรียมบริการจัดการรายได้ให้ยาวนานขึ้นอย่างต่อเนื่อง”

Kulkarni ชี้ไปที่ปัญหาทางเทคนิคอื่น ได้แก่ วิธีการใช้เทคนิคใหม่ เช่น การระบุผู้นำความคิดเห็นที่สำคัญในเครือข่ายสังคมออนไลน์ และวิธีค้นหาและเชื่อมโยงผู้คน

หากต้องการดูเว็บคาสต์นี้และเว็บคาสต์อื่นๆ ในซีรีส์ SAS และ CHR โปรดไปที่

หกเว็บคาสต์ก่อนหน้าคือ:

เข้าสู่การสนทนา: พลังของโซเชียลมีเดียในอุตสาหกรรมการบริการและเกม
การรักษาสมดุล: ความคิดริเริ่มที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับการต้อนรับและการเล่นเกม
เตรียมความพร้อมสำหรับการฟื้นฟู
ความภักดี รางวัล และมูลค่า: เราต้องการอะไรจากลูกค้าของเรา?
ถูกคน ถูกงาน ถูกเวลา : ศิลปะและศาสตร์แห่งการวางแผนแรงงาน
ข้อมูลของฉันอยู่ที่ไหน เคล็ดลับและเคล็ดลับสำหรับการออกแบบคุณภาพข้อมูลที่แข็งแกร่งและกลยุทธ์การรวมข้อมูล
เกี่ยวกับ SAS
SAS เป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์และบริการวิเคราะห์ธุรกิจ และเป็นผู้จำหน่ายอิสระรายใหญ่ที่สุดในตลาดข่าวกรองธุรกิจ ด้วยโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมภายในกรอบการทำงานแบบบูรณาการ SAS ช่วยให้ลูกค้าที่ไซต์ทั่วโลกมากกว่า 45,000 แห่งปรับปรุงประสิทธิภาพและมอบคุณค่าด้วยการตัดสินใจที่ดีขึ้นเร็วขึ้น ตั้งแต่ปี 1976 SAS ได้มอบ THE POWER TO KNOW® ให้กับลูกค้าทั่วโลก

เกี่ยวกับศูนย์วิจัยการบริการ
หน่วยงานหนึ่งของ Cornell School of Hotel Administration, The Center for Hospitality Research (CHR) สนับสนุนงานวิจัยที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงแนวทางปฏิบัติในอุตสาหกรรมการบริการ ภายใต้การนำของกลุ่มบริษัทในเครือ 81 แห่งของศูนย์ นักวิชาการที่มีประสบการณ์ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้บริหารธุรกิจเพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติด้านกลยุทธ์ การบริหารจัดการ ศูนย์ยังตีพิมพ์วารสารการบริการที่ได้รับรางวัล Cornell Hospitality Quarterly หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับศูนย์และโครงการต่างๆ โปรดไปที่

พันธมิตรอาวุโสของศูนย์: Hilton Worldwide, McDonald’s USA, Philips Hospitality, STR, Taj Hotels Resorts and Palaces และ TIG Global

พันธมิตรศูนย์: Davis & Gilbert LLP, Deloitte & Touche USA LLP, Denihan Hospitality Group, eCornell & Executive Education, Expedia, Inc., คู่มือท่องเที่ยว Forbes, Four Seasons Hotels and Resorts, Fox Rothschild LLP, French Quarter Holdings, Inc., FX Real Estate and Entertainment, Inc., HVS, Hyatt, InterContinental Hotels Group, Jumeirah Group, LRP Publications, Maritz, Marriott International, Inc., Marsh’s Hospitality Practice, PricewaterhouseCoopers, Proskauer, Saber Hospitality Solutions, SAS, Schneider Electric, Southern Wine และ Spirits of America, Inc., Thayer Lodging Group, Thompson Hotels, Travelport และ WATG

เพื่อนในศูนย์: 4Hoteliers.com • American Tescor, LLC • Argyle Executive Forum • Berkshire Healthcare • Cody Kramer Imports • ข่าวอุตสาหกรรมเรือสำราญ • DK Shifflet & Associates • ehotelier.com • EyeforTravel • Gerencia de Hoteles & Restaurantes • แหล่งข้อมูลการบริการระดับโลก • การเงินการบริการ และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี (HFTP) • hospitalInside.com • sportsnet.org • Hospitality Technology Magazine • Hotel Asia Pacific • Hotel China • HotelExecutive.com • Hotel Interactive • Hotel Resource • HotelWorld Network • International CHRIE • International Hotel Conference • International Society of Hospitality ที่ปรึกษา (ISHC) • iPerceptions • JDA Software Group, Inc. • การต้อนรับที่พัก • นิตยสารที่พัก • LRA Worldwide, Inc.• หลักชัยการตลาดทางอินเทอร์เน็ต • MindFolio • เทคโนโลยี Mindshare • ร่มกันแดด • PhoCusWright • การวิจัยการบริการ PKF • การค้ารีสอร์ท • การประชุมสุดยอดด้านการลงทุนและการเงินโรงแรม RealShare • นิตยสารรีสอร์ทและสันทนาการ • RestaurantEdge.com • Shibata Publishing Co. • Synovate • การประชุมด้านที่พัก • The วารสารวอลล์สตรีท • TravelCLICK • UniFocus • USA Today • WageWatch, Inc. • WIWIH.COM

สมัครสโบเบ็ต สมัคร SBOBET คาสิโน แม็กไกวร์กัปตันทีมแมนฯ ยู

สมัครสโบเบ็ต Harry Maguire กัปตันทีมแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาได้รับโทษจำคุก 21 เดือน 10 วันในข้อหาทำร้ายร่างกายโดยศาลในกรีซกองหลังทีมชาติอังกฤษถูกจับกุมเมื่อปลายวันพฤหัสบดีที่ผ่านมาหลังจากทะเลาะกันที่ไนต์คลับในมิโคนอสเขาถูกตั้งข้อหาทำร้ายร่างกายทำร้ายร่างกายทำร้ายทางวาจาและพยายามติดสินบน

Maguire ซึ่งไม่ได้เข้าร่วมการพิจารณาคดีบนเกาะ Syros ของกรีกปฏิเสธข้อกล่าวหาทั้งหมดและระบุความตั้งใจที่จะอุทธรณ์คำตัดสิน”หลังจากการพิจารณาคดีในวันนี้ฉันได้สั่งให้ทีมกฎหมายของฉันมีผลทันทีเพื่อแจ้งให้ศาลทราบว่าเราจะยื่นอุทธรณ์ต่อไปฉันยังคงเข้มแข็งและมั่นใจในความบริสุทธิ์ของเราในเรื่องนี้ – หากมีสิ่งใดที่ตัวเองครอบครัวและเพื่อน ๆ ตกเป็นเหยื่อ” แมกไกวร์กล่าว ในแถลงการณ์

‘ฉันกลัวไปตลอดชีวิต’ สมัครสโบเบ็ต การจับกุมแมกไกวร์แห่งกรีซกล่าวSolskjaer พอใจกับผลกระทบของ Pogba เนื่องจากดราม่าจุดโทษปฏิเสธแมนฯ ยูไนเต็ดแรชฟอร์ดได้รับความทุกข์ทรมานจากการลงโทษเมื่อพาเลซทำให้แมนฯ ยูไนเต็ดต้องตะลึงแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดออกแถลงการณ์อย่างเป็นทางการไม่นานหลังจากคำตัดสินล้มลงโดยให้การสนับสนุนผู้เล่นของพวกเขา

“แฮร์รี่แม็คไกวร์ไม่ได้มีความผิดต่อข้อกล่าวหาทางอาญาทั้งหมดที่ทำกับเขาและเขายังคงยืนยันในความบริสุทธิ์ของเขาต่อไป” สโมสรกล่าวคำแถลงกล่าวเพิ่มเติมว่า: “ควรสังเกตว่าฝ่ายโจทก์ยืนยันข้อกล่าวหาและให้หลักฐานในช่วงสายของวันก่อนการพิจารณาคดีโดยให้เวลาทีมป้องกันเพียงเล็กน้อยในการสรุปและเตรียมความพร้อม

“คำร้องขอให้เลื่อนคดีถูกปฏิเสธในเวลาต่อมาด้วยเหตุนี้ทีมกฎหมายของ Harry Maguire จะยื่นอุทธรณ์ต่อคำตัดสินดังกล่าวเพื่อให้มีการพิจารณาคดีอย่างเต็มที่และเป็นธรรมในภายหลัง “โทษจำคุกเป็นเวลาสามปีตามรายงานในสื่อกรีกการต่อสู้ในไนท์คลับเริ่มขึ้นเมื่อมีคนทำร้ายน้องสาวของแมกไกวร์

กองหลังวัย 27 ปีซึ่งติดทีมชาติอังกฤษ 26 นัดใช้เวลาสองคืนในการควบคุมตัวของตำรวจก่อนบินกลับบ้านในช่วงสุดสัปดาห์ เจมส์แมดดิสันกองกลางเลสเตอร์เซ็นสัญญาใหม่ 4 ปีเพื่อยุติการพูดคุยเรื่องการย้ายออกจากคิงเพาเวอร์สเตเดียมสโมสรในพรีเมียร์ลีกประกาศเมื่อวันจันทร์แมดดิสันได้รับการเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนไปใช้แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด

แต่ทีมชาติอังกฤษได้ตกลงที่จะขยายเวลาการอยู่ที่เลสเตอร์หลังจากยอมรับข้อตกลงใหม่มูลค่า 100,000 ปอนด์ต่อสัปดาห์23 ปีที่เข้าร่วมเลสเตอร์จากนอริชในปี 2018 ตอนนี้อยู่ภายใต้สัญญาจนถึงปี 2024 เป็นอย่างน้อย”ฉันมีความสุขมากที่ได้เซ็นสัญญาฉบับใหม่กับสโมสรฟุตบอลแห่งนี้” แมดดิสันกล่าวกับเว็บไซต์ของฟ็อกซ์

“มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อในการเป็นนักเตะของเลสเตอร์ซิตี้ที่มีสิ่งดีๆมากมายเกิดขึ้นทั้งในและนอกสนามและฉันดีใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น”เมื่อแมดดิสันถูกกีดกันหลังจากการผ่าตัดสะโพกในช่วงสัปดาห์สุดท้ายของฤดูกาลเลสเตอร์จึงสูญเสียโอกาสในการผ่านเข้ารอบชิงชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกผ่านสี่อันดับแรก

ในที่สุดพวกเขาก็จบอันดับที่ห้าเพื่อชิงตำแหน่งในยูโรป้าลีก 2020/21เบนชิลเวลล์แบ็กซ้ายชาวอังกฤษของพวกเขามีรายงานว่าจะย้ายไปร่วมทีมเชลซีแต่แมดดิสันซึ่งยิงได้เก้าประตูในทุกการแข่งขันเมื่อฤดูกาลที่แล้วเชื่อว่าเลสเตอร์ยังคงมีอนาคตที่สดใสภายใต้หัวหน้าเบรนแดนร็อดเจอร์ส”สิ่งที่เราประสบความสำเร็จในฐานะสโมสรในฤดูกาลนี้ถือเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราและผมรู้ว่ายังมีอะไรอีกมากมายที่จะมาจากทีมนี้” เขากล่าว

“ ผมมีความสุขทุกช่วงเวลาตั้งแต่เข้าร่วมเลสเตอร์ซิตี้ผู้สนับสนุนทำให้ผมเหลือเชื่อมากและเรามีผู้เล่นที่ยอดเยี่ยมในห้องแต่งตัวที่มุ่งมั่นที่จะแสดงให้เห็นว่าเราสามารถทำอะไรร่วมกันทั้งในยุโรปและ พรีเมียร์ลีกในฤดูกาลหน้า”แมดดิสันยิงไป 16 ประตูจาก 76 นัดให้เลสเตอร์และเปิดตัวในอังกฤษกับมอนเตเนโกรเมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา  สมาคมกีฬามวยสากลแห่งประเทศไทย (ส.ส.ท. ) ได้ไล่อดีตโค้ชฮวนฟอนตานิลส์ที่อ้างว่าถูกองค์กรแทรกแซงงานของเขา

“ ไม่เป็นความจริง” ชัยวัฒน์โชติมาเลขาธิการ ส.ส.ท. กล่าวเมื่อวันอังคาร”อันที่จริงเราสนับสนุนเขาในหน้าที่การงานและช่วยเขาแก้ปัญหากับนักมวยและทีมงาน”พล. ท. ชัยวัฒน์กล่าวว่าส. ท. โดยพิชัยชุณหวชิรจะจัดงานแถลงข่าวที่ศูนย์ฝึกฯ จ. สระบุรีในวันจันทร์หน้าFontanills ซึ่งตอนนี้อยู่ในเม็กซิโกให้สัมภาษณ์ในสัปดาห์นี้ว่าเขาได้ลาออกจากการเป็นโค้ชของทีมชาติไทยเนื่องจากหัวหน้า TBA บางคนแทรกแซงงานของเขา

พิชัยเลิกไอบะปกป้องโตเกียวนักสู้ฝันไทยเจ้าภาพมีขนาดใหญ่เหนือความทะเยอทะยานของไทยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงไทยพูดถึงเรื่องทองโอลิมปิก“ ผู้บริหาร TBA บางคนเข้ามายุ่งในงานของฉันมากจนฉันไม่มีความสุข” ชาวคิวบาซึ่งเดินทางออกจากประเทศไทยเมื่อต้นปีนี้กล่าวเขายังบอกว่าเขาจะไม่กลับมาทำงานในประเทศไทย

ฟอนทานิลส์เดินทางมาประเทศไทยครั้งแรกในปี 1990 และเป็นผู้นำนักมวยไทย 3 คน ได้แก่ สมลักษณ์คำสิงห์ (2539), วิชาญพลดล (2543) และมนัสบุญจำนงค์ (2547) คว้าเหรียญทองโอลิมปิกท่ามกลางความสำเร็จอื่น ๆหลังจากสัญญาของเขาหมดลงหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่เอเธนส์ปี 2004 Fontanills ก็ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโค้ชของทีมชาติเม็กซิโก

เขาเริ่มการ จำกัด ครั้งที่สองในราชอาณาจักรในปี 2018 หลังจากทีมมวยไทยจบมือเปล่าในโอลิมปิก 2016งานหลักของเขาคือการช่วยชกมวยไทยให้กลับมารุ่งเรืองโอลิมปิกในโตเกียวเกมส์ปี 2020 ซึ่งเลื่อนออกไปจนถึงปีหน้าเนื่องจากการระบาดของโรคโควิด -19ภายใต้ Fontanills นักมวยไทยหลายคนได้ตั๋วไปโอลิมปิกปีหน้าแล้ว

ในการให้สัมภาษณ์เขากล่าวว่านักชกหญิงไทยสามารถคว้าเหรียญโอลิมปิกได้ แต่ไม่สนใจโอกาสของผู้ชายในโตเกียว ลิโอเนลเมสซีได้แจ้งกับบาร์เซโลน่าว่าเขาต้องการยกเลิกสัญญากับยักษ์ใหญ่ของสเปน “เพียงฝ่ายเดียว” หลังจากสิ้นสุดฤดูกาลอันเลวร้ายแหล่งข่าวของสโมสรยืนยันกับเอเอฟพีเมื่อวันอังคาร

ทนายความของสตาร์อาร์เจนตินาส่งแฟกซ์ให้บาร์เซโลนาซึ่งพวกเขาประกาศความปรารถนาของเมสซี่ที่จะยกเลิกสัญญาของเขาด้วยการเรียกใช้ประโยคการปล่อยตัวส่งคลื่นช็อกไปทั่วโลกของฟุตบอลบาร์เซโลนายังไม่ได้ตอบสนองอย่างเป็นทางการ แต่เป็นที่เข้าใจกันว่าเชื่อว่าข้อกำหนดดังกล่าวหมดอายุในเดือนมิถุนายนและเขายังคงอยู่ภายใต้สัญญาจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2021

“โดยหลักการแล้วประโยคนี้จะหมดอายุในวันที่ 10 มิถุนายน แต่ลักษณะที่ผิดปกติของฤดูกาลนี้ที่ถูกขัดขวางโดยโคโรนาไวรัสเปิดทางให้เมสซี่ขอปลดจากสัญญาของเขาในตอนนี้”มาร์กาสปอร์ตประจำวันของสเปนเขียน”นี่เป็นขั้นตอนแรกในการเปิดการเจรจาเกี่ยวกับการจากไปของเขาโดยพื้นฐานของการปล่อยตัวของเขามีมูลค่าถึง 700 ล้านยูโร (828 ล้านดอลลาร์)”

บาร์เซโลน่าไล่เซเตียนโคแมนตัวเก็งไปคุมเมสซี่ยืนยันตัดจ่ายนักเตะบาร์ซ่าบอร์ดวิจารณ์ซีดานต้องการให้เมสซี่อยู่ในสเปนแม้บาร์เซโลน่าจะอ้างสิทธิ์เมสซีเข้าร่วมสถาบันเยาวชนของบาร์เซโลนาเมื่ออายุ 13 ปีและเปิดตัวในปี 2547 เมื่ออายุ 17 ปีผู้ชนะบัลลงดอร์ 6 สมัยคือผู้ทำประตูสูงสุดเป็นประวัติการณ์ของสโมสรด้วยการยิง 634 ประตูและคว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีก 4 สมัย

แต่อนาคตของเขาที่ Barca ตกอยู่ในความสงสัยอย่างหนักหลังจากแพ้บาเยิร์นมิวนิค 8-2 อย่างน่าอัปยศในรอบก่อนรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกที่ลิสบอนเมื่อ 11 วันก่อนนับเป็นครั้งแรกที่บาร์ซ่าเสียประตูแปดประตูในเกมนับตั้งแต่แพ้เซบีย่า 8-0 ในถ้วยสเปนปี 1946ความพ่ายแพ้อันน่าสยดสยองจุดประกายการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ภายในสโมสร โค้ช Quique Setien

ถูกไล่ออกหลังจากดูแลเพียงหกเดือนในขณะที่ Eric Abidal ผู้อำนวยการกีฬาก็ถูกไล่ออกหลังจากฤดูกาลแรกของ Barca โดยไม่มีถ้วยรางวัลตั้งแต่ปี 2550Ole กีฬาประจำวันของอาร์เจนตินาอธิบายถึงความปรารถนาของเมสซี่ที่จะจากไปในฐานะ “กระสุนปืนใหญ่” แต่เขามีความเห็นไม่ตรงกันกับคณะกรรมการของสโมสรในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา

ตามรายงานของสื่อสเปนเมสซีได้พบกับโรนัลด์โคมันโค้ชคนใหม่ของบาร์ซ่าเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและบอกกับชาวดัตช์ว่าเขาเห็นตัวเอง “มากกว่าอยู่ใน” สโมสรโคมันสาบานว่าจะ “สู้เพื่อให้บาร์ซ่ากลับมาอยู่บนจุดสูงสุด” และกล่าวในการเปิดตัวของเขาว่าเขาหวังว่าเมสซี่จะยังคงอยู่ที่สโมสรต่อไปอีกหลายปี

นับตั้งแต่การแต่งตั้งของเขาแม้ว่าโคมันจะบอกกับหลุยส์ซัวเรซว่าเขาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการของ Barca อีกต่อไปโดยส่งข้อความที่คล้ายกันไปยัง Arturo Vidal, Ivan Rakitic และ Samuel Umtiti”สโมสรต้องการการเปลี่ยนแปลง” เคราร์ดปิเก้กองหลังกล่าวหลังการรื้อบาเยิร์น “ไม่มีใครแตะต้องไม่ได้อย่างน้อยที่สุดในบรรดาฉันเลือดสดเป็นสิ่งจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้เราตีก้นหินแล้ว”

การสูญเสียที่หนักที่สุดของบาร์ซ่าในยุโรปเผยให้เห็นทีมอายุมากที่เมสซี่พูดซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าไม่ดีพอเขากล่าวในเดือนกุมภาพันธ์และอีกครั้งในเดือนกรกฎาคมเมื่อมีการพูดจาโผงผางในผลพวงของการส่งมอบตำแหน่งให้เรอัลมาดริดกลายเป็นการประเมินฤดูกาลที่โหดเหี้ยม แต่ซื่อสัตย์เมื่อความสัมพันธ์ของเขากับลำดับชั้นของสโมสรเริ่มตึงเครียดมากขึ้นเรื่อย ๆ .

เมสซี่ก็แสดงปฏิกิริยาต่อสาธารณะเมื่อ Abidal ดูเหมือนจะตำหนิผู้เล่นที่ไล่ออกจาก Ernesto Valverde ในเดือนมกราคมนอกจากนี้เขายังนำการต่อสู้กลับจากผู้เล่นบาร์เซโลนาเกี่ยวกับข้อพิพาทกับคณะกรรมการในเดือนมีนาคมเกี่ยวกับการลดค่าจ้างในช่วงที่โคโรนาไวรัสระบาด”เคารพและชื่นชมลีโอทุกการสนับสนุนของฉันเพื่อน” ทวีตคาร์เลสปูโยลผู้ยิ่งใหญ่ของบาร์ซ่าอดีตเพื่อนร่วมทีมของเมสซี่มายาวนานซึ่งซัวเรซตอบกลับด้วยอิโมจิปรบมือสองครั้ง

วิดัลยังโพสต์ข้อความที่เป็นความลับบน Twitter “ เมื่อคุณขังเสือไว้ในกรงเขาไม่ยอมให้เข้าเขาก็สู้กลับ” เขาเขียนเงินเดือนที่รายงานของเมสซี่เกือบหนึ่งล้านยูโรต่อสัปดาห์จะ จำกัด จำนวนคู่ครองที่มีศักยภาพสามารถจ่ายค่าบริการของเขาได้ในขณะที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ Financial Fair Play ของยูฟ่า แมนเชสเตอร์ซิตี้, ปารีสแซงต์ – แชร์กแมงและอินเตอร์มิลานเป็นหนึ่งในกลุ่มที่เชื่อมโยงกับการถลาอย่างกล้าหาญสำหรับหนึ่งในผู้ยิ่งใหญ่ตลอดกาลของฟุตบอล

“ฉันไม่เห็นเขาที่อื่นฉันไม่อยากจะเชื่อเลยฉันชอบที่จะคิดว่ามันเป็นคำขาดที่มอบให้กับฝ่ายบริหารที่ให้ Bartomeu ไป” Ruben Tejero แฟนบาร์ซ่าวัย 28 ปีกล่าวท่ามกลางกลุ่มคนรอบ ๆ ผู้สนับสนุน 100 คนที่รวมตัวกันที่หน้าคัมป์นูเรียกร้องให้มีการลาออกของประธานาธิบดี Josep Maria Bartomeu ลิโอเนลเมสซีได้แจ้งกับบาร์เซโลนาว่าเขาต้องการยกเลิกสัญญากับยักษ์ใหญ่ของสเปน “เพียงฝ่ายเดียว” หลังจากสิ้นสุดฤดูกาลอันเลวร้ายแหล่งข่าวของสโมสรยืนยันกับเอเอฟพีเมื่อวันอังคาร

ทนายความของสตา สมัคร SBOBET คาสิโน ร์อาร์เจนตินาส่งแฟกซ์ให้บาร์เซโลนาซึ่งพวกเขาประกาศความปรารถนาของเมสซี่ที่จะยกเลิกสัญญาของเขาด้วยการเรียกใช้ประโยคการปล่อยตัวส่งคลื่นช็อกไปทั่วโลกของฟุตบอลบาร์เซโลนายังไม่ได้ตอบสนองอย่างเป็นทางการ แต่เป็นที่เข้าใจกันว่าเชื่อว่าข้อกำหนดดังกล่าวหมดอายุในเดือนมิถุนายนและเขายังคงอยู่ภายใต้สัญญาจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2021

“โดยหลักการแล้วประโยคนี้จะหมดอายุในวันที่ 10 มิถุนายน แต่ลักษณะที่ผิดปกติของฤดูกาลนี้ที่ถูกขัดขวางโดยโคโรนาไวรัสเปิดทางให้เมสซี่ขอปลดจากสัญญาในตอนนี้” มาร์กาสปอร์ตประจำวันของสเปนเขียน”นี่เป็นขั้นตอนแรกในการเปิดการเจรจาเกี่ยวกับการจากไปของเขาโดยพื้นฐานของการปล่อยตัวของเขามีมูลค่าถึง 700 ล้านยูโร (828 ล้านดอลลาร์)”เมสซีเข้าร่วมสถาบันเยาวชนของบาร์เซโลนาเมื่ออายุ 13 ปีและเปิดตัวในปี 2547 เมื่ออายุ 17 ปี

ผู้ชนะบัลลงดอร์ 6 สมัยคือผู้ทำประตูสูงสุดเป็นประวัติการณ์ของสโมสรด้วยการยิง 634 ประตูและคว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีก 4 สมัยแต่อนาคตของเขาที่ Barca ตกอยู่ในความสงสัยอย่างหนักหลังจากแพ้บาเยิร์นมิวนิค 8-2 อย่างน่าอัปยศในรอบก่อนรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกที่ลิสบอนเมื่อ 11 วันก่อน

นับเป็นครั้งแรกที่บาร์ซ่าเสียประตูแปดประตูในเกมนับตั้งแต่แพ้เซบีย่า 8-0 ในถ้วยสเปนปี 1946ความพ่ายแพ้อันน่าสยดสยองจุดประกายการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ภายในสโมสร โค้ช Quique Setien ถูกไล่ออกหลังจากดูแลเพียงหกเดือนในขณะที่ Eric Abidal สมัคร SBOBET คาสิโน ผู้อำนวยการกีฬาก็ถูกไล่ออกหลังจากฤดูกาลแรกของ Barca โดยไม่มีถ้วยรางวัลตั้งแต่ปี 2550

กีฬาประจำวันของอาร์เจนตินาOleอธิบายถึงความปรารถนาของเมสซี่ที่จะจากไปในฐานะ “กระสุนปืนใหญ่” แต่เขามีความเห็นไม่ตรงกันกับคณะกรรมการของสโมสรเป็นประจำตามรายงานของสื่อสเปนเมสซีได้พบกับโรนัลด์โคมันโค้ชคนใหม่ของบาร์ซ่าเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและบอกกับชาวดัตช์ว่าเขาเห็นตัวเอง “มากกว่าอยู่ใน” สโมสรโคมันสาบานว่าจะ “สู้เพื่อให้บาร์ซ่ากลับมาอยู่บนจุดสูงสุด” และกล่าวในการเปิดตัวของเขาว่าเขาหวังว่าเมสซี่จะยังคงอยู่ที่สโมสรต่อไปอีกหลายปี

Rainmaker Group นำเสนอแนวทางการจัดการรายได้รวมสำหรับโรงแรมคาสิโนที่ INFORMS 2017
ผู้นำตลาดในการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้และผลกำไรสำหรับอุตสาหกรรมการเล่นเกมและการบริการเพื่อแบ่งปันวิธีที่คาสิโนสามารถเพิ่มส่วนแบ่งของกระเป๋าเงินโดยเน้นที่มูลค่ารวมของลูกค้า
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
ถูกลบ: The Rainmaker Group
ALPHARETTA, GA – The Rainmaker Group (Rainmaker) ผู้นำตลาดในโซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพผลกำไรสำหรับอุตสาหกรรมการเล่นเกมและการบริการ ได้รับการตั้งค่าให้นำเสนอวิธีการทีละขั้นตอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรายได้ทั้งหมดสำหรับคุณสมบัติคาสิโนและการเล่นเกมที่ INFORMS 2017 Business Analytics Conference ซึ่งจัดขึ้นที่ Caesars Palace ในลาสเวกัส วันที่ 2-4 เมษายน เซสชั่นข้อมูลชื่อ “Vegas Predicts: How the Prophets of Gaming Called the Trend for Profit Optimization” จะนำเสนอในวันจันทร์ที่ 3 เมษายน เวลา 10:30 ถึง 11:30 น.

ในช่วงเซสชั่นเชิงกลยุทธ์นี้ ซึ่งอยู่ในการจัดการรายได้และการติดตามราคา Angie Dobney รองประธานฝ่ายการกำหนดราคาและการจัดการรายได้ของ Rainmaker จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลซึ่งอยู่เบื้องหลังแนวทางการจัดการรายได้ทั้งหมดที่ดำเนินการสำเร็จโดยคุณสมบัติของคาสิโนหลายแห่ง ในปีที่ผ่านมา. ด็อบนีย์จะอธิบายกระบวนการเฉพาะที่ผู้จัดการรายได้สามารถใช้เพื่อกำหนดราคาและปกป้องห้องว่างสำหรับแขกที่มีคุณค่าที่สุดของที่พักตามกลุ่ม ตลอดจนการใช้จ่ายส่วนบุคคลและรูปแบบการเล่น

“เนื่องจากรายรับจากการเล่นเกมโดยทั่วไปจะสูงกว่ารายรับจากห้องพักอย่างมาก โรงแรมคาสิโนจึงได้ทิ้งเงินไว้บนโต๊ะโดยการลดหย่อนเงินและจัดห้องโดยไม่มีข้อมูลตามเวลาจริงเพื่อสำรองข้อมูลการตัดสินใจเหล่านั้น” Tammy Farley ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานกล่าว ของ Rainmaker “แนวทางการจัดการรายได้รวมเชิงกลยุทธ์และผลกำไรที่มากกว่านั้นไปไกลกว่าวิธีการแบบโบราณโดยพิจารณาจากมูลค่ารวมของแต่ละเซ็กเมนต์และลูกค้าแต่ละราย โดยอิงตามกระแสรายได้ทั้งหมดที่มี รวมถึงการเล่นเกม รายได้จากห้องและรายได้เสริม เช่น อาหารและเครื่องดื่ม สุขภาพ และการค้าปลีก . เมื่อพิจารณารวมการใช้จ่ายทั้งหมดในการตัดสินใจด้านราคาแล้ว รีสอร์ตเกมสามารถปรับปรุงแนวทางปฏิบัติของตนให้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการทำกำไรโดยรวมของทรัพย์สิน”

การใช้แนวทางการจัดการรายได้รวมนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ โรงแรมคาสิโนได้เปลี่ยนจากการวัดความสำเร็จของพวกเขาโดย RevPAR ซึ่งล้าสมัยอย่างรวดเร็วเป็น TRevPAR (รายได้รวมต่อห้องว่าง) ซึ่งรวมถึงรายได้จากการเล่นเกมและกิจกรรมที่ไม่ใช่เกม โดยการคาดการณ์ความต้องการสำหรับกลุ่มลูกค้าแต่ละกลุ่มตามการใช้จ่ายทั้งหมด คาสิโนสามารถกำหนดกลุ่มลูกค้าที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละวันที่และใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์เพื่อกำหนดเป้าหมายพวกเขาด้วยการกำหนดราคาและโปรโมชั่นเชิงกลยุทธ์มากที่สุดสำหรับแต่ละรายการ

“โรงแรมคาสิโนสามารถชนะรางวัลใหญ่ได้โดยใช้โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ซึ่งยังคำนึงถึงมูลค่ารวมของแขกตามวันที่มาถึงและระยะเวลาในการเข้าพัก เพื่อให้แน่ใจว่าห้องพักจะพร้อมสำหรับลูกค้าที่มีคุณค่ามากที่สุดเสมอ” Farley กล่าวสรุป “โรงแรมสามารถคาดการณ์ความต้องการของแต่ละเซ็กเมนต์ กำหนดส่วนผสมที่เหมาะสมตามความสามารถในการทำกำไรของแต่ละเซ็กเมนต์ จากนั้นทำการตัดสินใจด้านราคาที่กำหนดเป้าหมายตามอัตราส่วนนี้ ในเซสชั่นของเราที่ INFORMS เราจะแสดงให้พวกเขาเห็นถึงวิธีการทำทีละขั้นตอน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชันการจัดการรายได้และระบบธุรกิจอัจฉริยะของ Rainmaker โปรดไปที่: http://www.letitrain.com/

เกี่ยวกับ Rainmaker
Rainmaker Group ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Cendyn เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้และผลกำไรแก่อุตสาหกรรมการบริการ แพลตฟอร์มกำไรอัจฉริยะของ Rainmaker ช่วยให้โรงแรม รีสอร์ท และคาสิโนเพิ่มประสิทธิภาพรายได้ ขับเคลื่อนผลกำไรที่เพิ่มขึ้น ประหยัดเวลาอันมีค่า & เหนือกว่าคู่แข่ง ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ Cendyn Rainmaker ได้นำเสนอชุดบริการซอฟต์แวร์ที่ครบถ้วนสำหรับอุตสาหกรรม โดยจัดทีมการตลาด การขาย และรายได้ให้เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์และขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความภักดีในหน่วยธุรกิจของตน หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Cendyn และชุดโซลูชันการจัดการรายได้ของโรงแรมและการเพิ่มประสิทธิภาพผลกำไร โปรดไปที่ LetItRain.com หรือwww.cendyn.com

เกี่ยวกับ Cendyn
Cendyn เป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์และซอฟต์แวร์ระบบคลาวด์เชิงนวัตกรรมชั้นนำสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ CRM ของโรงแรม การขายโรงแรม และแพลตฟอร์มเทคโนโลยีกลยุทธ์ด้านรายได้ Cendyn ขับเคลื่อนยอดขาย การตลาด และรายได้สำหรับโรงแรมนับหมื่นแห่งทั่วโลก Cendyn Hospitality Cloud นำเสนอชุดบริการซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์สำหรับอุตสาหกรรม โดยจัดทีมการตลาด การขาย และรายได้ให้เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์และขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความภักดีในหน่วยธุรกิจ ด้วยสำนักงานในโบกา ราตัน แอตแลนตา บอสตัน ซานดิเอโก ลอนดอน มิวนิก สิงคโปร์ ซิดนีย์ กรุงเทพฯ และโตเกียว Cendyn ภูมิใจให้บริการลูกค้าใน 143 ประเทศ โดยส่งมอบการสื่อสารส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากกว่า 1.5 พันล้านรายการในนามของลูกค้าทุกปี . ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Cendyn ได้ที่www.cendyn.com.

หลักสูตรการจัดการรายได้ของ IDeaS เปิดให้สถาบันการศึกษาฟรีแล้ว
IDeaS ยังคงมุ่งมั่นที่จะเตรียมผู้นำการจัดการรายได้แห่งอนาคต
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
IDeaS – บริษัท SAS
มินนีแอโพลิส — IDeaS Revenue Solutionsผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันซอฟต์แวร์การจัดการรายได้และบริการให้คำปรึกษา ประกาศเปิดตัวโปรแกรมออนไลน์ฟรีสำหรับสถาบันการศึกษาทั้งหมดที่ใช้สื่อการเรียนรู้และระบบสาธิตเพื่อช่วยสอนการจัดการรายได้ในห้องเรียน

“IDEaS มุ่งมั่นที่จะเตรียมผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการรายได้รุ่นต่อไปและช่วยเหลือนักการศึกษาในการทำเช่นนั้น” ลินดา แฮตฟิลด์ รองประธานฝ่ายการจัดการความรู้ของ IDeaS กล่าว “จำเป็นอย่างยิ่งที่นักศึกษาจากอุตสาหกรรมการบริการที่จบการศึกษาจะต้องพร้อมที่จะทำงานด้านการจัดการโรงแรม โปรแกรม Academic Partner Program ของเราจะช่วยสนับสนุนสถาบันการศึกษาทั่วโลกเพื่อให้มั่นใจว่าความรู้ด้านการจัดการรายได้ที่แข็งแกร่งจะเป็นทักษะที่นักศึกษาสามารถประกอบอาชีพได้ .”

Academic Partner Program ฟรีรวมถึงการเข้าถึง “Academic Portal” ซึ่งเป็นฮับทรัพยากรบนเว็บซึ่งมีเครื่องมือการเรียนรู้รวมถึงเกม ” Revenue Management Challenge ” ที่ได้รับรางวัลโซลูชันการกำหนดราคาและการจัดการรายได้ของ IDeaS และการติดตามนักเรียนเพื่อสนับสนุนนักการศึกษาใน การพัฒนาและเสนอหลักสูตรการจัดการรายได้

โปรแกรมนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนสิ่งที่อาจารย์กำลังทำอยู่ในห้องเรียนและสามารถรวมเข้ากับคำสอนของพวกเขาได้ตามที่เห็นสมควร

“เราชอบที่ IDeaS Academic Portal เป็นแบบร่วมสมัย ใช้งานได้จริง และไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับนักเรียน” ดร.ไมค์ เซียรินี ศาสตราจารย์และหัวหน้าภาควิชาการจัดการการต้อนรับและการท่องเที่ยวของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Grand Valley กล่าว “นี่เป็นผลประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมและไม่เหมือนใครสำหรับโปรแกรมการจัดการการต้อนรับและการท่องเที่ยวสำหรับนักเรียนของเรา”

พอร์ทัลวิชาการประกอบด้วยหลักสูตรที่เรียนรู้ด้วยตนเองและสื่อการเรียนการสอนที่ออกแบบมาเพื่อให้เข้ากับหลักสูตรที่มีอยู่หรือเป็นพื้นฐานสำหรับหลักสูตรใหม่ สื่อการสอนทั้งหมดสร้างขึ้นเพื่อรองรับการทำงานข้ามแพลตฟอร์ม ทำให้นักเรียนเข้าถึงได้ผ่านพีซีหรืออุปกรณ์อัจฉริยะ นักการศึกษาสามารถจัดการการเข้าถึงของนักเรียนใน Academic Portal และมีตัวเลือกในการให้ใบรับรอง IDeaS เมื่อเสร็จสิ้น IDeaS Academic Portal เป็นแพลตฟอร์มสำหรับการอัปเดตเนื้อหาหลักสูตรอย่างต่อเนื่อง รองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วภายในระเบียบวินัยของการจัดการรายได้ และในโซลูชันซอฟต์แวร์ของ IDeaS คลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ IDeaS Academic Partner Program

ทวีตข่าวนี้ไปยังเครือข่ายของคุณ

เกี่ยวกับ IDeaS
ด้วยห้องพักมากกว่าหนึ่งล้านห้องที่มีราคาต่อวันในระบบขั้นสูง IDeaS Revenue Solutions เป็นผู้นำอุตสาหกรรมด้วยโซลูชันซอฟต์แวร์การจัดการรายได้ล่าสุดและบริการให้คำปรึกษา ขับเคลื่อนโดย SAS® และประสบการณ์มากกว่า 25 ปี IDeaS ภูมิใจสนับสนุนลูกค้ามากกว่า 7,000 รายใน 94 ประเทศ และไม่หยุดยั้งในการมอบวิธีการที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้นแก่ผู้ประกอบการโรงแรมในการจัดการข้อมูลเบื้องหลังราคาโรงแรม

IDeaS ช่วยให้ลูกค้าสร้างและรักษาวัฒนธรรมการจัดการรายได้ ตั้งแต่หน่วยงานเดียวไปจนถึงอสังหาริมทรัพย์ที่มีชื่อเสียงระดับโลก โดยเน้นที่คำมั่นสัญญาง่ายๆ: การขับเคลื่อนรายได้ที่ดีขึ้น

IDeaS มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และวุฒิภาวะในการสร้างตามหลักการจัดการรายได้ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วด้วยการวิเคราะห์ยุคหน้าเพื่อโอกาสในการสร้างรายได้ที่เป็นมิตรกับผู้ใช้ ข้อมูลเชิงลึก และผลกำไร ไม่ใช่แค่สำหรับห้องพักเท่านั้น แต่ทั่วทั้งองค์กรโรงแรม

STR: ผลการดำเนินงานโรงแรมในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในเดือนพฤษภาคม 2560
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
Str bis
ลอนดอน – อุตสาหกรรมโรงแรมในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกรายงานผลในเชิงบวกในช่วงสามตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญในช่วงเดือนพฤษภาคมปี 2017 ตามข้อมูลจากSTR

ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐคงที่พฤษภาคม 2017 เทียบกับพฤษภาคม 2016

เอเชียแปซิฟิก

อัตราการเข้าพัก: +2.7% ถึง 68.9%
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): +2.4% ถึง US$96.78
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): +5.2% ถึง US$66.73
สกุลเงินท้องถิ่น พฤษภาคม 2017 เทียบกับ พฤษภาคม 2016
อินเดีย

ครอบครอง: +5.4% ถึง 61.4%
ADR: +3.5% ถึง INR5,406.77
RevPAR: +9.1% ไปยัง INR3,319.71
นี่เป็นระดับการเข้าพักสูงสุดในเดือนพฤษภาคมในอินเดียนับตั้งแต่ปี 2550 โดย RevPAR เพิ่มขึ้น 4.2% ในช่วงห้าเดือนแรกของปี 2560 นักวิเคราะห์ของ STR เชื่อว่าผลการดำเนินงานของโรงแรมได้รับแรงผลักดันจากการท่องเที่ยวภายในประเทศ เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของชนชั้นกลางและก เพิ่มรายได้ครัวเรือนแบบใช้แล้วทิ้ง โดยเฉพาะในเดือนพฤษภาคม ความต้องการโรงแรมได้รับการสนับสนุนจากคริกเก็ตพรีเมียร์ลีกของอินเดียและการประชุมประจำปีของกลุ่มธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งแอฟริกาในเมืองอัห์มดาบาด

นิวซีแลนด์

อัตราการเข้าพัก: +4.7% ถึง 76.5%
ADR: +12.1% เป็น NZD169.87
RevPAR: +17.4% ไปยัง NZD130.01
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักทั้งสามนั้นถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับเดือนพฤษภาคมในนิวซีแลนด์ นอกจากนี้ เดือนพฤษภาคมยังเป็นเดือนที่ 47 ติดต่อกันด้วยการเติบโตของ RevPAR เมื่อเทียบปีต่อปีในประเทศ นักวิเคราะห์ของ STR เชื่อว่าผลการดำเนินงานที่สม่ำเสมอนั้นมาจากการขาดการเติบโตของอุปทานที่มีนัยสำคัญและอุปสงค์ที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องซึ่งทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีความมั่นใจในการวางตำแหน่งอัตราของพวกเขา เมย์อยู่ในตำแหน่งระหว่างสองเดือนที่ยุ่งเป็นพิเศษ เนื่องจากโอ๊คแลนด์เป็นเจ้าภาพการแข่งขัน World Masters Games ในเดือนเมษายน และทีมรักบี้ไอริชไลออนส์กำลังเดินทางไปทั่วประเทศในเดือนมิถุนายน

เกาหลีใต้

อัตราการเข้าพัก: -7.5% ถึง 64.3%
ADR: -7.3% ถึง KRW153,669.83
RevPAR: -14.3% ถึง KRW98,808.67
นักวิเคราะห์ของ STR ระบุว่าผลการดำเนินงานในประเทศได้รับผลกระทบจากความตึงเครียดทางการเมืองที่เพิ่มขึ้นกับจีน เมื่อเดือนเมษายน องค์การการท่องเที่ยวแห่งชาติของเกาหลีรายงานว่ามีนักท่องเที่ยวจากจีนลดลง 25.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งเป็นตลาดป้อนที่ใหญ่ที่สุด ในเดือนเมษายน จำนวนนักท่องเที่ยวจีนลดลงถึง 66.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะเดียวกัน อุปทานของโรงแรมเติบโตขึ้น 4.9% ในปี 2560

เอกสารที่เกี่ยวข้อง
ผลการดำเนินงานของอุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลกในเดือนพฤษภาคม 2017

ไม่มีข้อมูลสรุป
ดาวน์โหลดเอกสาร (502 KB)
พบกับเราได้ที่
การประชุมข้อมูลโรงแรม: US Edition US
11 สิงหาคม – 13, 2021
Omni Nashville Hotel — แนชวิลล์, เทนเนสซี สหรัฐอเมริกา
รายละเอียดกิจกรรม
เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับภาคการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมstr.comและcostargroup.com

เหตุใดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เพิ่มขึ้นจึงช่วยเพิ่มผลกำไร
การขยายการมองเห็นการคาดการณ์รายได้
โดยBernard Ellisประธานและผู้ก่อตั้ง Lodgital Insights LLC
แบ่งปันบทความนี้6 นาที0 ความคิดเห็น
เอลลิส
ผู้จัดการโรงแรมในปัจจุบันเผชิญกับความท้าทายในการเพิ่มรายได้ในขณะเดียวกันก็ต่อสู้กับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่อุตสาหกรรมการบริการมักเสี่ยงต่อผลกระทบในระยะสั้นจากงานระดับโลกหรือระดับภูมิภาค แต่รูปแบบการซื้อใหม่ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากช่องทางการจองทางอินเทอร์เน็ต รวมถึงต้นทุนในการใช้งานยังคงคาดเดาไม่ได้อย่างยิ่ง ในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นนี้ เจ้าของโรงแรมไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องคาดการณ์ผลลัพธ์ในอนาคตอย่างต่อเนื่องและปรับให้เข้ากับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป

จากข้อมูลของ STR อุตสาหกรรมที่พักของสหรัฐฯ ได้สร้างสถิติใหม่สำหรับห้องส่วนใหญ่ที่ขาย รายได้ค่าห้องพักสูงสุด และรายได้สูงสุดต่อห้องว่าง (RevPAR) ในปี 2013 เหตุใดกำไรจากการดำเนินงานรวมหรือรายได้จากการดำเนินงานสุทธิจึงไม่กลายเป็นมาตรฐาน ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น เช่น แรงงาน การแจกจ่าย อาหาร พลังงาน และดอกเบี้ยจ่าย เป็นปัจจัยสำคัญ แต่อย่างอื่นจะต้องเกิดขึ้น

ด้วยต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้น เจ้าของและผู้ประกอบการต้องถามตัวเองว่า ควรมีการดำเนินการเพิ่มเติมอะไรบ้างเพื่อปรับปรุงผลกำไร? จุดแรกคือสิ่งสำคัญที่สุด โดยใช้เทคนิคและกลยุทธ์การจัดการรายได้ขั้นสูง ซึ่งมักจะผ่านแอปพลิเคชันเทคโนโลยีเฉพาะอุตสาหกรรม เป็นวิธีสำคัญวิธีหนึ่งที่จะช่วยระบุพื้นที่สำหรับผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้น

มีสามขั้นตอนที่เจ้าของโรงแรมควรทำเมื่อกำหนดกลยุทธ์การจัดการรายได้เพื่อเพิ่มผลกำไร:

คาดการณ์รายได้เสริมนอกเหนือจากรายได้ห้องพักแบบดั้งเดิมโดยใช้เทคนิคและเทคโนโลยีการจัดการรายได้ขั้นสูง
ให้ความรู้แก่องค์กรในหลายระดับเกี่ยวกับวิธีที่ไม่เพียงแต่อ่านการคาดการณ์เท่านั้น แต่ยังตีความข้อมูลเหล่านี้ในลักษณะที่มีความหมายมากขึ้นสำหรับแผนกที่เกี่ยวข้อง
ส่งเสริมความคิดที่คิดล่วงหน้าซึ่งอาศัยความแม่นยำของการคาดการณ์สำหรับการตัดสินใจในตอนนี้ แต่ใช้ประสิทธิภาพการคาดการณ์เพื่อสร้างผลประโยชน์ระยะยาว
ในการจัดการรายได้แบบดั้งเดิม มีเพียงไม่กี่คนในองค์กรที่ได้รับโอกาสในการทำความเข้าใจผลลัพธ์ที่คาดการณ์ RMS อย่างแท้จริง เนื่องจากเทคโนโลยีช่วยให้สามารถคำนวณการคาดการณ์ใหม่ได้อย่างน้อยวันละครั้งสำหรับหน้าต่างการจองทั้งหมด นี่จึงเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนไหวมากเกินไปที่จะทำให้แผนกอื่น ๆ ทั้งหมดอยู่ในวงเดียวกัน ในขณะที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจเหล่านี้ ซึ่งมักจำกัดอยู่เพียงผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด และผู้จัดการรายได้เอง ล้วนแต่มีความเชี่ยวชาญและความรู้ในการรับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญจากรายงานล่าสุด การสอนผู้จัดการทุกระดับถึงวิธีการกำหนดความหมายจากพวกเขาเพื่อขับเคลื่อนการคาดการณ์การดำเนินงานและการเงินเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยการขยายการมองเห็นการคาดการณ์แบบไดนามิกมากขึ้นไปยังพนักงานที่หลากหลายขึ้น องค์กรจะได้รับมุมมองที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับผลลัพธ์ในอนาคตที่สามารถช่วยเพิ่มผลกำไรได้

การมีภาพอนาคตที่ชัดเจนช่วยให้เจ้าของโรงแรมสามารถกำหนดแนวทางปฏิบัติที่จะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดได้ การนำมุมมองนี้ไปใช้กับพนักงานจำนวนมากขึ้นภายในองค์กร ช่วยให้สำนักงานส่วนหน้า แผนกแม่บ้าน ร้านอาหาร และผู้จัดการสายงานอื่นๆ สามารถจัดการจัดพนักงานและวัสดุอุปกรณ์ให้สอดคล้องกับระดับความต้องการที่ผันผวน โดยการคาดการณ์กระแสรายได้นอกรายได้ห้องพักมาตรฐาน เช่น สปาและร้านอาหาร จากนั้นสอนให้ผู้จัดการเหล่านี้อ่านการคาดการณ์ องค์กรต่างๆ กำลังดำเนินการขั้นตอนแรกในการระบุรายได้และโอกาสในการออม

คุณอาจชอบ
คุณพร้อมสำหรับการจัดการรายได้ 2.0 หรือไม่?
เหตุใดจึงยังคงเป็นยุค 20 ของ Roaring สำหรับการจัดการรายได้ของโรงแรม
ProfitSword ใช้ชุดโซลูชัน Business Intelligence เต็มรูปแบบที่ Regal Hospitality
ดูทั้งหมด
ตัวอย่างเช่น หากผู้จัดการทำความสะอาดได้รับมุมมองนี้ เขาหรือเธอจะไม่เพียงเห็นการคาดการณ์ล่าสุดเกี่ยวกับการมาถึง เข้าพัก และออกเดินทางเท่านั้น แต่ยังเห็นการแบ่งส่วนตลาดที่คาดหวังด้วย หนึ่งสัปดาห์ที่ครอบงำโดยกลุ่มรับรองธุรกิจสำหรับการเข้าพักคนเดียวจะมีข้อกำหนดด้านการจัดหาพนักงานและการทำความสะอาดที่แตกต่างกันมากจากกลุ่มกีฬาสำหรับเด็กผู้ชายโดยนอนสี่คนต่อห้อง หากไม่มีข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม สัปดาห์แรกอาจมีพนักงานล้นมือ และสัปดาห์ที่สองจะต้องจ่ายค่าล่วงเวลาเพื่อฟื้นฟูจากห้องที่ถูกทิ้งร้าง

ความท้าทายนี้ยิ่งแย่ลงไปอีกเมื่อลดระยะเวลาการจองให้สั้นลง มักจะมีการจัดตารางเวลาของพนักงานและสั่งซื้ออุปกรณ์สิ้นเปลืองก่อนที่ธุรกิจจะอยู่ในหนังสือ จะเกิดอะไรขึ้นหากความต้องการไม่เป็นจริงตามที่คาดไว้? จะเกิดอะไรขึ้นหากการตลาดทำในสิ่งที่พวกเขาควรจะทำและแจกจ่ายโปรโมชั่นที่พักพร้อมอาหารเช้าในนาทีสุดท้ายที่เต็มบ้านด้วยแขกที่เดินทางมาพักผ่อนที่ต้องการอาหารเช้าฟรี แต่ร้านอาหารไม่มีทางที่จะเห็นมันมา?

การแนะนำให้ผู้จัดการทุกระดับขององค์กรโรงแรมทุกระดับอ่านการพยากรณ์เป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญ แต่ที่สำคัญกว่านั้น พวกเขาจะต้องสอนความหมายและนัยเบื้องหลังรายงานเหล่านี้ โดยทั่วไปแล้ว ผู้จัดการรายได้จะสร้างการคาดการณ์ห้อง จากนั้นตั้งค่าการควบคุมราคาและสินค้าคงคลังตามนั้นเพื่อปรับประสิทธิภาพการทำงานระดับบนสุด หากพวกเขาไม่เข้าใจวิธีตีความข้อมูลจำนวนมหาศาลที่สร้างโดยการคาดการณ์ต่างๆ พวกเขาจะไม่สามารถทำการตัดสินใจเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงมีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจที่เชื่อมโยงกับกระแสรายได้เสริมเพื่อใช้การคิดอย่างมีวิจารณญาณประเภทนี้ การคาดการณ์ที่ไม่มีบริบทนั้นไม่มีความหมาย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องกำหนดกระบวนการและเครื่องมือเพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์การคาดการณ์ เพื่อปรับปรุงบรรทัดล่าง

เมื่อตีความการคาดการณ์ จำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพการคาดการณ์และความแม่นยำของการคาดการณ์ด้วย สำหรับการตัดสินใจในการปฏิบัติงานในระยะสั้น ความแม่นยำในการคาดการณ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยลดต้นทุน การรายงานที่ไม่ถูกต้องทำงานกับการปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรโดยการวาดภาพอุปทานกับอุปสงค์ที่ไม่ถูกต้อง องค์กรควรสนับสนุนให้ผู้จัดการตรวจสอบงบกำไรขาดทุน (P&Ls) อย่างใกล้ชิดเพื่อระบุตำแหน่งที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินภายในแผนกของตน การกระตุ้นให้พนักงานระบุโอกาสในการขายต่อยอดสามารถส่งผลโดยตรงต่อระดับการใช้จ่ายของแขกเพื่อช่วยเพิ่มผลกำไร

ในการเปรียบเทียบ ประสิทธิภาพการคาดการณ์หมายถึงการรวมการคาดการณ์เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรเพื่ออำนวยความสะดวกในมุมมองระยะยาว และทำให้มีการตัดสินใจในระยะยาว เจ้าของโรงแรมต้องตอบสนองต่อเงื่อนไขความต้องการที่แตกต่างกันจากทั้งมุมมองการสร้างรายได้และการควบคุมต้นทุน เพื่อที่จะตอบสนองต่อการคาดการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรที่มีความคล่องตัวในการตอบสนองต่อการคาดการณ์ที่แตกต่างกันอย่างรวดเร็วสามารถลดความเสี่ยงในการทำกำไรได้ง่ายกว่า เนื่องจากองค์กรเหล่านี้มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนเส้นทางหากกระบวนการและขั้นตอนในปัจจุบันไม่มีประสิทธิภาพในช่วงท้าย

เพื่อแสดงให้เห็นถึงการวางเคียงกันระหว่างประสิทธิภาพการคาดการณ์และความแม่นยำในการคาดการณ์ ให้พิจารณาภาพประกอบนี้ Hotel X หนึ่งในโรงแรมในเครือหลายเครือข่าย สร้างรายได้จากการล่มสลายทั้งหมดในฤดูกาลฟุตบอล ปีนี้ห่างไปเพียง 20 เปอร์เซ็นต์ของเกม แต่ปีก่อนหน้าไม่อยู่ 80 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเปลี่ยนแปลงการคาดการณ์ระยะยาวสำหรับปีนั้นอย่างเห็นได้ชัด ด้วยการใช้เทคโนโลยีการพยากรณ์ที่ล้ำสมัยและระบุเกมเพิ่มเติมว่าเป็นกิจกรรมที่ควรมีพฤติกรรมคล้ายกับปีก่อนหน้า Hotel X จึงสามารถคาดการณ์ประสิทธิภาพของเกมสำหรับปีและอัปเดตข้อมูลนั้นไปยังระบบโดยอัตโนมัติเมื่อมีการเผยแพร่ตารางการแข่งขันฟุตบอล สิ่งนี้ทำให้มองเห็นได้อย่างแม่นยำว่าปีจะเป็นอย่างไรล่วงหน้า ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถจัดบุคลากรให้สอดคล้องกับระดับการเข้าพักใหม่ได้อย่างใกล้ชิด วันหยุดสุดสัปดาห์เพิ่มเติมที่ทีมงานอยู่ในเมืองหมายความว่าโรงแรมทราบดีล่วงหน้าหกเดือนล่วงหน้าว่าสามารถรักษาการเข้าพักขั้นต่ำสองคืนได้ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้สูงสุดสำหรับงานระดับภูมิภาค เมื่อใกล้ถึงฤดูใบไม้ร่วง การคาดการณ์ยังคงได้รับการอัปเดตโดยอัตโนมัติและส่งผ่านระบบขององค์กร พวกเขาสามารถสั่งซื้อของกระจุกกระจิกได้แม่นยำยิ่งขึ้น จัดโปรโมชั่นห้องพักและเสนอส่วนลดที่สปา โดยรู้ว่าพวกเขามีพื้นที่และเวลาที่จะนำมาเพิ่มเติม แขกที่ไม่ใช่แฟนฟุตบอลมายังที่พักในวันหยุดสุดสัปดาห์เกมเยือน การมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการระยะสั้นและระยะยาวมีความสำคัญสูงสุดเมื่อต้องการสร้างรายได้ในเดือนอื่นๆ ตลอดทั้งปี เมื่อใกล้ถึงฤดูใบไม้ร่วง การคาดการณ์ยังคงได้รับการอัปเดตโดยอัตโนมัติและส่งผ่านระบบขององค์กร พวกเขาสามารถสั่งซื้อของกระจุกกระจิกได้แม่นยำยิ่งขึ้น จัดโปรโมชั่นห้องพักและเสนอส่วนลดที่สปา โดยรู้ว่าพวกเขามีพื้นที่และเวลาที่จะนำมาเพิ่มเติม แขกที่ไม่ใช่แฟนฟุตบอลมายังที่พักในวันหยุดสุดสัปดาห์เกมเยือน การมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการระยะสั้นและระยะยาวมีความสำคัญสูงสุดเมื่อต้องการสร้างรายได้ในเดือนอื่นๆ ตลอดทั้งปี เมื่อใกล้ถึงฤดูใบไม้ร่วง การคาดการณ์ยังคงได้รับการอัปเดตโดยอัตโนมัติและส่งผ่านระบบขององค์กร พวกเขาสามารถสั่งซื้อของกระจุกกระจิกได้แม่นยำยิ่งขึ้น จัดโปรโมชั่นห้องพักและเสนอส่วนลดที่สปา โดยรู้ว่าพวกเขามีพื้นที่และเวลาที่จะนำมาเพิ่มเติม แขกที่ไม่ใช่แฟนฟุตบอลมายังที่พักในวันหยุดสุดสัปดาห์เกมเยือน การมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการระยะสั้นและระยะยาวมีความสำคัญสูงสุดเมื่อต้องการสร้างรายได้ในเดือนอื่นๆ ตลอดทั้งปี

แต่ความสามารถในการดึงข้อมูลเป็นสิ่งหนึ่ง องค์กรการบริการที่ประสบความสำเร็จยังต้องมีพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่สามารถช่วยวิเคราะห์เหตุการณ์ในอดีตเหล่านี้ได้อย่างถูกต้องแม่นยำ เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันในอนาคต ความสามารถในการคาดการณ์งบประมาณ การจัดบุคลากร และการจัดกำหนดการ สินค้าคงคลัง และการเงินอย่างมีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยสร้างความแตกต่างที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการคาดการณ์หลายอย่างอาจไม่ถูกต้องในอุตสาหกรรมการบริการ พันธมิตรซอฟต์แวร์ที่นำเสนอวิธีการที่เป็นนวัตกรรมและสูตรทางคณิตศาสตร์ในปัจจุบัน และเข้าใจความต้องการของอุตสาหกรรมในอดีต ปัจจุบัน และอนาคตอย่างแท้จริง จะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดเมื่อเริ่มใช้แบบฝึกหัดนี้ในทรัพย์สิน การคาดการณ์เป็นหนึ่งในแง่มุมที่ท้าทายที่สุดของการจัดการรายได้ที่ดีอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ด้วยบุคลากรที่เหมาะสมและเครื่องมือที่เหมาะสม จึงสามารถดำเนินการได้เพื่อสร้างผลกระทบต่อผลลัพธ์ด้านล่าง

ด้วยวิธีการเหล่านี้และพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งดังที่กล่าวไว้ข้างต้น องค์กรสามารถต่อสู้กับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นโดยขยายเกินการตีความการคาดการณ์มาตรฐานเพื่อนำวัฒนธรรมใหม่ของประสิทธิภาพการคาดการณ์ไปใช้ “วัฒนธรรม” นี้จะสร้างองค์กรที่คล่องตัวมากขึ้น ซึ่งประเมินปัจจัยที่เกี่ยวข้องเพื่อกำหนดการคาดการณ์รายได้ในอนาคตที่เชื่อถือได้ ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เพื่อลดการใช้จ่ายและลดอันตรายที่อาจเกิดขึ้นต่อการทำกำไร การใช้การคาดการณ์เป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง จับคู่ระดับพนักงานกับความต้องการและจัดการสินทรัพย์ในเชิงรุก การจัดการรายได้จะกลายเป็นอาวุธอันดับหนึ่งสำหรับอุตสาหกรรมการบริการเพื่อต่อสู้กับต้นทุนที่สูงขึ้น การมีส่วนร่วมของผู้มีอำนาจตัดสินใจทั่วทั้งองค์กรจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการคาดการณ์เท่านั้น

นิวยอร์ก – Trump Hotels ™ แบรนด์หรูของโรงแรมและรีสอร์ทระดับ 5 ดาวที่รู้จักกันในด้านคุณสมบัติที่ออกแบบมาเป็นพิเศษในทำเลที่โดดเด่น แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการประชุมระดับองค์กรและรางวัลจูงใจที่หรูหรา และรายละเอียดวิธีที่แบรนด์ให้บริการแก่กลุ่มต่างๆ จากทั่วโลกโดยให้บริการแขก ด้วยประสบการณ์สุดพิเศษที่คัดสรรมาอย่างดี ปรัชญา” Never Settle ” ของแบรนด์ทำให้สถานที่ให้บริการแต่ละแห่งมุ่งมั่นที่จะจัดการประชุมและกิจกรรมที่โดดเด่นไม่ว่าจะถามอะไรก็ตาม อยู่ในรายละเอียดทั้งหมด ตั้งแต่การใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพที่ดีขึ้นไปจนถึงการโอบกอดสถานที่นั้น Trump Hotels ได้ระบุแนวโน้มการประชุมที่หรูหราล่าสุดที่ต้องระวังในอุตสาหกรรมการประชุมและสิ่งจูงใจ

Kathleen Flores รองประธานบริหารของ Trump Hotels กล่าวว่า “บริษัทต่างๆ กำลังมองหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการมีส่วนร่วมผู้เข้าร่วมการประชุมมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าสำหรับกิจกรรมและการประชุมของพวกเขา” “เราได้ออกแบบชุดประสบการณ์เพื่อช่วยให้แขกของเรามีส่วนร่วมกับจุดหมายปลายทางมากขึ้น เช่นเดียวกับผู้ร่วมงานของพวกเขา ตั้งแต่การล่องเรือชมสถาปัตยกรรมไปตามแม่น้ำชิคาโก ไปจนถึงกิจกรรมการสร้างทีมในสนามกอล์ฟ กิจกรรมเหล่านี้จะส่งผลให้ ความสัมพันธ์และความทรงจำที่ยาวนาน” ฟลอเรสกล่าวเสริม

Trump Hotels ยกระดับการประชุมและงานอีเวนต์สุดหรู และเสนอโปรแกรมPlanner Privileges ที่ไม่เหมือนใครพร้อมสิ่งจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการประชุมและนักวางแผนงานที่ทำการจองในนามของกลุ่ม สำหรับกลุ่มโรงแรม Trump Hotels กำลังเสนอข้อเสนอการประชุมกลุ่มทั่วทั้งแบรนด์เพื่อเพิ่มมูลค่าการใช้จ่ายสูงสุด รวมถึงการคืนเงิน 5% สำหรับมาสเตอร์บิลสำหรับผู้ที่จองการประชุมหรืองานกิจกรรมภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2019 กลุ่มสามารถรับสิทธิประโยชน์สำหรับสมาชิกเท่านั้นผ่านโปรแกรม Trump Card® Privileges ซึ่งขณะนี้อัตราแบบกลุ่มมีสิทธิ์ได้รับคะแนนสำหรับผู้เข้าร่วมที่สมัครเป็นสมาชิกโปรแกรมฟรี

โอบกอดสถานที่

ด้วยโรงแรมและรีสอร์ทหลายแห่งในจุดหมายปลายทางที่โดดเด่นทั่วโลก Trump Hotels ได้เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากกลุ่มและนักวางแผนสำหรับประสบการณ์ในท้องถิ่นที่แท้จริงเพื่อรวมไว้ในการประชุมและกิจกรรมของพวกเขา เพื่อตอบสนองความต้องการนี้Trump International Hotel & Tower® Chicago ได้วางแผนประสบการณ์ในท้องถิ่น เช่น เกม Cubs ที่ Wrigley Field ล่องเรือชมสถาปัตยกรรมไปตามแม่น้ำชิคาโก และเยี่ยมชมคลับแจ๊สทั่วเมือง Trump MacLeod House & Lodge ในสกอตแลนด์มีข้อเสนอที่น่าสนใจสำหรับการประชุมและงานต่างๆ ที่โอบรับวัฒนธรรมท้องถิ่น รวมถึงการล่าสัตว์และการยิงดินเหนียวสำหรับกลุ่มเล็ก ๆ นักเป่าปี่ส่วนตัว และการชิมวิสกี้ที่คฤหาสน์และที่พักเก่าแก่ของสก็อตแลนด์Trump International Golf Links & Hotel Doonbeg Ireland ให้บริการทัวร์ Cliffs of Moher, การเดินทางไปยังหมู่เกาะ Burren & Arran, ขี่ม้าบนชายหาด, ยิงนกพิราบดินเหนียว, ชงกาแฟไอริช และอื่นๆ

สุขภาพคือสิ่งสำคัญ
คุณอาจชอบ
Groups360 เปิดตัวโซลูชันการจองโดยตรงสำหรับกลุ่มที่มี Omni Hotels & Resorts
โครงการ “Meeting The Moment” ใหม่ของ BENCHMARK นำเสนอวิสัยทัศน์สำหรับการประชุมในปี 2564
การประชุม 10 อันดับแรกที่ส่งผลกระทบและพลิกโฉมการประชุมในปี 2564 ประกาศโดย BENCHMARK® บริษัทด้านการบริการระดับโลก
ดูทั้งหมด
สุขภาพได้กลายเป็นกระแสหลักในตลาดการประชุม โดยมีกลุ่มและนักวางแผนจำนวนมากขึ้นที่ต้องการรวมกิจกรรมเพื่อสุขภาพเข้าไว้ในโปรแกรมของพวกเขา ด้วยบริการฟิตเนสและสปาที่หลากหลาย Trump Hotels ตั้งอยู่บนทำเลที่ไม่เหมือนใครเพื่อนำเสนอกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่หลากหลายสำหรับกลุ่มตั้งแต่กีฬาในประเทศไปจนถึงประสบการณ์สปาแบบฝ่าวงล้อม ตัวอย่างเช่นTrump National Doral Miamiมักจะเปลี่ยนสนามกอล์ฟสำหรับการวิ่งในองค์กรและความท้าทายในการสร้างทีม และเสนอชั้นเรียนกลุ่มย่อย เช่น ปั่นแบบเรืองแสง เทนนิสแบบคาร์ดิโอ และโยคะบนกรีน โรงแรมทรัมพ์ อินเตอร์เนชั่นแนล ไวกิกิให้บริการผู้ฝึกสอนส่วนบุคคลสำหรับการออกกำลังกายแบบฝ่าวงล้อม ชั้นเรียนโยคะในตอนเช้าที่ระเบียงกลางแจ้ง และสปาระดับโลกที่ออกแบบมาเพื่อผ่อนคลายร่างกายและจิตใจสำหรับกลุ่มเพื่อเติมพลังก่อนและหลังการประชุม Trump International Hotel Las Vegasเป็นหนึ่งในโรงแรมปลอดบุหรี่และห้ามเล่นเกมชั้นนำในลาสเวกัสเข้าใจถึงความสำคัญของการรักษาวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีในขณะเดินทาง โดยนำเสนอศูนย์ออกกำลังกายและสปาล้ำสมัยที่สามารถสร้างกำหนดเองได้ บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่ม

หลงทางจากสถานที่ดั้งเดิม
แทนที่จะใช้ห้องบอลรูมหรือห้องประชุมคณะกรรมการแบบดั้งเดิม กลุ่มต่างๆ กำลังมองหาสถานที่แปลกใหม่เพื่อให้งานของพวกเขามีประสบการณ์และน่าจดจำมากขึ้น Trump Hotels กำลังได้รับการร้องขอสำหรับการประชุมและงานที่มีขนาดเล็กและหรูหรามากขึ้น ซึ่งเปิดโอกาสให้ใช้พื้นที่และกิจกรรมที่แตกต่างกัน Trump Turnberryเป็นสถานที่พิเศษสำหรับผู้ที่มองหาสิ่งที่แตกต่าง: ประภาคาร Turnberry ซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดของ King Robert the Bruce ที่ตั้งอยู่บนซากปรักหักพังของปราสาท Turnberry พร้อมทิวทัศน์อันตระการตาของชายฝั่ง โรงแรมทรัมพ์ อินเตอร์เนชั่นแนล วอชิงตัน ดีซีมีพื้นที่จัดประชุมพิเศษพร้อมรายละเอียดทางประวัติศาสตร์ รวมถึงห้องสมุดลินคอล์นและแฟรงคลินศึกษา ซึ่งเต็มไปด้วยงานไม้ที่สลับซับซ้อน เสาอันวิจิตร ผ้าม่านกำมะหยี่ และโคมระย้าปิดทอง Albemarle Estate ที่ Trump Wineryทำให้ภูมิทัศน์ของไร่องุ่นโดยรอบเป็นสถานที่จัดประชุมและจัดงานที่ดีที่สุด และมีกิจกรรมมากมายสำหรับกลุ่ม ตั้งแต่การนั่งรถม้า การนั่งบอลลูนลมร้อน การดูนก การชิมไวน์ และการชมภาพยนตร์แบบส่วนตัว สำหรับกลุ่มที่กำลังมองหาวิธีที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงในการปรับปรุงสถานที่จัดประชุมTrump National Doral Miamiขอเสนอ Moonlight Golf ซึ่งสนามกอล์ฟ Blue Monster ในตำนานของรีสอร์ทจะเปลี่ยนเป็นสนามกอล์ฟขนาดเล็กที่เรืองแสงพร้อมลูกกอล์ฟเรืองแสงในที่มืดเพื่อนำทาง ภูมิประเทศที่มืด

การเปิดใช้งานโซเชียลมีเดีย
โซเชียลมีเดียถูกรวมเข้ากับชีวิตประจำวันของเราเกือบทุกด้าน และกลุ่มการประชุมต่างมองหาการสร้างช่วงเวลา “Instagrammable” โดยใช้ฉากหลังที่ดึงดูดสายตา กล่องไฟ และป้ายแฮชแท็กที่โดดเด่นในงานของพวกเขา ทรัพย์สินของ Trump Hotels ได้รับการร้องขอมากขึ้นสำหรับการตั้งค่าที่เรียบง่ายและสง่างามที่ถ่ายรูปและโดดเด่น Trump International Hotel & Tower® Chicagoให้ความสำคัญกับดอกไม้เป็นหลัก โดยมีกลุ่มที่ขอกำแพงดอกไม้เพื่อใช้เป็นฉากหลังในการถ่ายภาพ Trump International Hotel & Tower Vancouverได้สังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นของการร้องขอการประชุมและกิจกรรมเพื่อใช้พื้นที่กลางแจ้งและพื้นที่ที่มีแสงธรรมชาติโดยเฉพาะสำหรับสื่อสังคมและการถ่ายภาพ ทางโรงแรมได้จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละกลุ่ม โดยมักจะนำกำแพงดอกไม้ ซุ้มประตู และธีมกลางคืนที่เต็มไปด้วยดวงดาวมารวมเข้ากับการออกแบบงานและจัดกิจกรรมบนลานกลางแจ้ง

การปฏิวัติอาหารและเครื่องดื่ม
ทีมทำอาหารของ Trump Hotels กำลังประสบกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากผู้วางแผนการประชุมและงานอีเวนต์สำหรับอาหารที่ได้รับแรงบันดาลใจจากท้องถิ่น และตัวเลือกอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพที่คัดสรรมาอย่างดีสำหรับกลุ่มทุกขนาด พร้อมกับคำขอให้รองรับอาหารล่าสุด รวมทั้งอาหารมังสวิรัติและปราศจากกลูเตน ทีมทำอาหารของTrump National Doral Miami มีความก้าวหน้าอย่างมากในการสร้างประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ได้รับแรงบันดาลใจจากท้องถิ่น ซึ่งสะท้อนถึงรสชาติของชุมชน South Florida อันหลากหลาย เช่น น้ำส้มคั้นสดฟลอริดา เอ็มปานาดาจาก Little Havana พาสต้าชีส และกาแฟคิวบาแท้ๆ โรงแรมทรัมพ์ อินเตอร์เนชั่นแนล วอชิงตัน ดีซีมีเมนูอาหารและเครื่องดื่มที่คัดสรรมาอย่างดีโดยเฉพาะสำหรับการประชุมและงานต่างๆ ด้วยตัวเลือก “ฟาร์มสด” ส่วนที่ปราศจากกลูเตนทั้งหมด และตัวเลือกมังสวิรัติและดีต่อสุขภาพที่คัดสรรมาเพื่อให้เข้ากับรายการเมนูดั้งเดิมอันหลากหลาย Trump International Hotel & Tower New Yorkสร้างสรรค์อาหารค่ำแบบกลุ่มส่วนตัวสุดหรูจากร้าน Jean-Georges ที่ได้รับคะแนนมิชลิน ซึ่งเป็นการจองที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในนิวยอร์กซิตี้

เกี่ยวกับ TRUMP HOTELS™
Trump Hotels™เป็นแบรนด์โรงแรมหรูระดับ 5 ดาวและรีสอร์ทที่มีภารกิจในการมอบประสบการณ์สุดพิเศษให้กับลูกค้าและที่พักสุดหรู โรงแรมที่ออกแบบมาเป็นพิเศษในทำเลที่โดดเด่นทำให้แขกอยู่ในใจกลางของจุดหมายปลายทางแต่ละแห่ง สถานที่ให้บริการแต่ละแห่งมอบข้อเสนอที่หลากหลาย รวมถึงโปรแกรมซิกเนเจอร์ที่ออกแบบโดยคำนึงถึงแขกเป็นหลัก และโรงแรมทุกแห่งก็มีการออกแบบที่แตกต่างกันออกไปซึ่งเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรม พร้อมด้วยสถาปัตยกรรมที่โดดเด่นซึ่งสอดคล้องกับบริบทของจุดหมายปลายทาง ปรัชญา”Never Settle”ของแบรนด์แทรกซึมวัฒนธรรมการทำงานในแต่ละวัน โดยมีผู้นำที่ทุ่มเทและเพื่อนร่วมงานที่มีความสามารถภาคภูมิใจในการสร้างผลกระทบต่อประสบการณ์ของแขกด้วยมาตรฐานที่เข้มงวดและใส่ใจในรายละเอียด สามารถจองได้ที่www.trumphotels.com

เกี่ยวกับ TRUMP CARD® PRIVILEGES PROGRAM
โปรแกรมสิทธิพิเศษของ Trump Card® สร้างประสบการณ์สุดพิเศษ พร้อมเพิ่มมูลค่าให้กับแขกที่ภักดีที่สุดของเรา โปรแกรมการรับรู้ความภักดีฟรีมอบสิทธิประโยชน์เฉพาะสำหรับสมาชิก รวมถึงการตั้งค่าการเข้าพักส่วนบุคคล การเช็คอินก่อนเวลาและการเช็คเอาต์ล่าช้าก่อนกำหนด สิ่งอำนวยความสะดวกต้อนรับสำหรับการเข้าพักครั้งแรก การอัปเกรดห้องพักฟรี ความสามารถในการรับคะแนนสำหรับการเข้าพักในอนาคตที่โรงแรมหรูและรีสอร์ทของเรา และการยอมรับในระดับที่สูงขึ้นในระดับสถานะโกลด์และแพลตตินัม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมwww.trumpcard.com

ปีแห่งความขัดแย้งที่วุ่นวายอยู่เบื้องหลังอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการของศรีลังกา ตั้งแต่ปี 2009 อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ได้เติบโตขึ้น และจะกลับมาหวนคิดถึงยุครุ่งเรืองอีกครั้ง ด้วยการเติบโตของอุตสาหกรรมที่คาดการณ์ไว้สูง เทคโนโลยีจะเป็นสินทรัพย์หลักในขณะที่โรงแรมเตรียมรับมือกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นพร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ มีเพียงเครือโรงแรมและโรงแรมขนาดใหญ่เท่านั้นที่ใช้เทคโนโลยี เมื่อเทคโนโลยีมีราคาที่ไม่แพงมากขึ้นและภาคส่วนนี้เติบโตขึ้น โรงแรมต่างๆ ตั้งแต่ขนาดเล็กและเดี่ยวไปจนถึงเครือและร้านบูติกควรใช้เทคโนโลยีในการจองแขก ปรับแต่งการเข้าพัก และรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของแขกสำหรับการเยี่ยมชมในอนาคต

เทคโนโลยีช่วยอุตสาหกรรมการบริการอย่างไร

กำหนดลำดับความสำคัญของธุรกิจโรงแรมเชิงกลยุทธ์
ระบุตัวขับเคลื่อนธุรกิจและห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร
ปรับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
ปรับปรุงการควบคุมกระบวนการ
ปรับปรุงประสบการณ์ของแขก
ลดความต้องการพนักงาน
การส่งมอบบริการที่รวดเร็วขึ้น
ความภักดีของแขก
ประหยัดค่าใช้จ่าย
รักษาความเป็นผู้นำตลาด
เทคโนโลยี – ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการบริการ
จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ มีเพียงเครือโรงแรมและโรงแรมขนาดใหญ่เท่านั้นที่ใช้เทคโนโลยี เมื่อเทคโนโลยีมีราคาที่ไม่แพงมากขึ้นและภาคส่วนนี้เติบโตขึ้น โรงแรมต่างๆ ตั้งแต่ขนาดเล็กและเดี่ยวไปจนถึงเครือและร้านบูติกควรใช้เทคโนโลยีในการจองแขก ปรับแต่งการเข้าพัก และรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของแขกสำหรับการเยี่ยมชมในอนาคต เทคโนโลยีได้กลายเป็นตัวเปลี่ยนเกมที่สำคัญสำหรับภาคการบริการทั่วโลก มันมีอิทธิพลต่อวิธีที่ลูกค้าเข้าถึงบริการการต้อนรับและวิธีที่ภาคส่วนนี้มีปฏิสัมพันธ์และให้บริการแขก ศรีลังกาก็ต้องตามกระแสด้วย

แขกผู้มีความชำนาญด้าน Gadget ต้องการการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตอย่างต่อเนื่อง พวกเขาทำงาน ให้ความบันเทิง และพบปะสังสรรค์บนอุปกรณ์อัจฉริยะและสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีความต้องการส่วนบุคคล ปรับแต่ง และขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่ภาคการบริการจะต้องปรากฏบนอินเทอร์เน็ต พัฒนาแอพพลิเคชั่นสำหรับสมาร์ทโฟน และนำโซลูชั่นประหยัดพลังงานมาใช้สำหรับแขกผู้มีวิสัยทัศน์ ในทางกลับกัน โรงแรมจำเป็นต้องนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ เก่งในเศรษฐกิจโลก และให้บริการระดับโลก

ตั้งแต่การจัดการแขกและการบำรุงรักษาทรัพย์สินไปจนถึงการตรวจสอบพนักงาน เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในทุกด้านของการต้อนรับ ในฐานะที่เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโต จะช่วยลดการใช้กำลังคน เพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน มอบประสบการณ์ที่น่าจดจำแก่แขก และนำไปสู่ความภักดีและการรักษาลูกค้าที่สูงขึ้น สำหรับผู้ที่ไม่เชื่อข้อดีของเทคโนโลยีนั้นมีค่ามากกว่าต้นทุน ผู้ประกอบการด้านการบริการทุกขนาดและส่วนตลาดจำเป็นต้องคว้าโอกาสและใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ของตน

ค้นหาเทรนด์การบริการ
ด้วยแขกที่มาจากทั่วทุกมุมโลก อุตสาหกรรมการบริการของศรีลังกามีโอกาสอย่างต่อเนื่องที่จะเน้นย้ำถึงการเติบโตและการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด ในสภาพแวดล้อมที่มีพลวัตสูงซึ่งพัฒนาอย่างต่อเนื่องตามความต้องการของแขก มีแนวโน้มเทคโนโลยีที่ครอบคลุมสี่ประการซึ่งกำลังกำหนดตลาดการบริการของศรีลังกาในปัจจุบัน

แทงบอลสเต็ป SBOBET แทงบาส SBOBET Greg James จ่ายส่วย

แทงบอลสเต็ป SBOBET BBC Sport ขอให้ฉันเขียนเกี่ยวกับ Jimmy Anderson ‘บุคคลนั้น’เขาจะเกลียดสิ่งนี้อย่างแน่นอน เขาไม่ชอบเอะอะและเขาก็ไม่ใช่คนที่แสร้งทำเป็นเกลียดเอะอะ แต่จริงๆแล้วไม่ชอบอะไรมากไปกว่าเอะอะอ้วนใหญ่ เขาเกลียดมันอย่างแท้จริงแต่นั่นเป็นเหตุผลที่มากกว่าที่จะเขียนเกี่ยวกับเขาในขณะที่เขาเก็บวิกเก็ตทดสอบ 600 ชิ้น (มากกว่ากะลาเร็วอื่น ๆ ที่เคยมีมา) จะมีหลายชิ้นที่เขียนเกี่ยวกับความสำเร็จของเขา

พวกเขาจะพูดถึงว่าเขาเป็นคู่แข่งที่ดุร้ายแค่ไหนเขาทุ่มเทให้กับงานฝีมือของเขามากแค่ไหนเขาชื่นชอบการเล่นโบว์ลิ่งมากแค่ไหนและเขาจัดการอย่างไรให้ฟิตและดีขึ้นเมื่อเขาโตขึ้นอย่างไรก็ตามฉันไม่รู้ว่าจะเขียนกี่ชิ้นเกี่ยวกับเจ้าหมอที่เก่งกาจดังนั้นฉันจะไปให้ได้จิมมี่แอนเดอร์สันควรเป็นสัตว์ประหลาด: เป็นสัตว์ประหลาดที่เต็มไปด้วยความน่ากลัวและหลงตัวเอง แต่เขาก็ไม่ใช่

เขาสามารถมีชื่อเสียงไม่พอใจแน่นอน – เฮฮาในบางครั้ง ในความเป็นจริงระหว่างการบันทึกการปิดกั้นของพอดคาสต์ Tailenders แทงบอลสเต็ป SBOBET ของเราเราได้เริ่มเกมใหม่ของ ‘Jimmy ถูกแช่แข็งหรือรำคาญ?’ เมื่อเราไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าเขาเกลียดสิ่งที่เรากำลังพูดถึงหรือความเชื่อมโยงของเขาหมดลง

สิ่งที่น่าสนใจที่คุณได้เรียนรู้เมื่อได้รู้จักเขาคือผู้ชายคนนี้สามารถขี้อายได้อย่างไม่น่าเชื่อ รู้สึกเหมือนเป็นเรื่องแปลกที่จะต้องหันหน้าไปมองถ้าด้านเดียวของจิมมี่ที่คุณเห็นคือด้านที่ดุร้ายและไล่ตีลูกบาสเปิดตัวที่ยิ่งใหญ่ของโลกเพื่อความสนุกสนานเขาไม่แน่ใจกับคนที่เขาไม่รู้จัก แต่ถ้าเขาเชื่อใจคุณคุณจะได้เห็นอีกด้านหนึ่งของเขาผู้ชายที่ตลกอย่างไม่น่าเชื่อใจดีและใจกว้างมาก

ฉันโชคดีมากที่ได้เป็นเพื่อนสนิทกับเขา แต่เขาทำให้คุณทำงานเพื่อมัน เขาทดสอบคุณเหมือนคนตีลูกเปิดมันเป็นการพบกันโดยบังเอิญในปี 2012 เมื่อเขาและแกรมสวานน์ต้องการให้ใครสักคนแสดงคริกเก็ตร่วมกับพวกเขาทาง BBC Radio 5 Liveพวกเขารู้ว่าฉันเป็นนักคริกเก็ตตัวใหญ่และเด็กเนิร์ดวิทยุและเราถูกโยนมารวมกันในสตูดิโอใน Salford หลังจากวิกฤตอัตถิภาวนิยมไม่นานจากฉันเมื่อฉันเผชิญหน้ากับฮีโร่คริกเก็ตสองคนของฉันเราได้สร้าง ‘ไม่ใช่แค่คริกเก็ต’

ฉันทำแค่พอเพียงเพื่อดูบอลใหม่และได้รับความเคารพจากเขาและฉันก็ชอบการแสดงในช่วงแรก ๆ พวกเขาสร้างพิมพ์เขียวสำหรับสิ่งที่จะกลายมาเป็น ‘Tailenders’ ในภายหลังและเป็นสิ่งที่ฉันภาคภูมิใจอย่างมากและจากด้านหลังฉันได้สร้างเพื่อนใหม่ที่ยอดเยี่ยมสองคน (ฉันเป็นใครและยังกลัวอยู่)James Anderson และ Greg Jamesโร้ดทริปที่เราไปถึงเบลเยียมกรังด์ปรีซ์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเห็นได้ชัดว่าจิมมี่ตกหลุมรักวิทยุอย่างช้าๆและตอนนี้เขาเกือบจะหลงใหลกับงานของฉันเหมือนกับที่ฉันอยู่กับเขาซึ่งเป็นเรื่องแปลกสำหรับฉัน

นั่นคือสิ่งที่จิมมี่พบเจอทุกคน – เขาสนใจผู้คนเขาหมกมุ่นอยู่กับเรื่องราวของเฟลิกซ์ไวท์ในการเดินทางรอบโลกเป็นวงดนตรีเขาใส่ใจอย่างแท้จริงเกี่ยวกับอีเมลทุกฉบับที่เราส่งไปที่ Tailenders เขาชอบตอบคำถามทางเทคนิคของผู้คนเกี่ยวกับเครื่องทำลายเอกสารบน Twitter (เราพบว่าเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ในช่วงเวลาหนึ่งที่น่าจดจำ ตอน ) และชอบใช้เวลากับแฟนหนุ่มที่ต่อคิวถามเขาเกี่ยวกับการสวิงโบว์ลิ่งหลังจากการแสดงสดของเรา

เขาเพิ่งแนะนำให้ฉันและเฟลิกซ์เริ่มมูลนิธิการกุศลด้วยกันและเพียงสองสามสัปดาห์ต่อมากองทุน Go Well ก็ถือกำเนิดขึ้น มีการจ่ายเงินหลายหมื่นปอนด์ให้กับองค์กรการกุศลหลายแห่งนับตั้งแต่การแพร่ระบาดเริ่มขึ้นเขารู้สึกขอบคุณสำหรับอาชีพที่เขามีและสนุกกับการทำให้แน่ใจว่าเขาใช้สถานะและตำแหน่งที่ดีฉันต้องการแบ่งปันเรื่องราวสั้น ๆ ที่ไม่เคยมีใครบอกมาก่อนส่วนหนึ่งเป็นเพราะจิมมี่ไม่ได้รับความสนใจจากโซเชียลมีเดียหรือการรายงานข่าว ประโยคต่อไปนี้ไร้สาระ

ในปี 2013 ในวันก่อนการทดสอบขี้เถ้าครั้งสุดท้ายที่ The Oval จิมมี่ตกลงที่จะมาที่สโมสรคริกเก็ตเก่าของฉันใน Bishop’s Stortford เพื่อเปิดศาลาหลังใหม่ที่พ่อของฉันเป็นหัวหน้าในการระดมทุนฉันไปรับเขาจากโรงแรมของทีมที่ Tower Bridge ขับเขาไปตาม M11 และจอดที่สโมสรคริกเก็ตสมัยเด็กของฉัน คุณอาจจินตนาการถึงความตื่นเต้นของทุกคนที่มาร่วมงาน

ในความเป็นจริงมีความเงียบแปลก ๆ เมื่อเรามาถึงราวกับว่าผู้คนแทบไม่เชื่อว่าเกิดอะไรขึ้น เขาพูดคุยกับทุกคนอย่างละเอียดพร้อมคำถามทางเทคนิคจากรุ่นน้องมีรูปถ่ายกับเนียร์บางคนที่ปลอมตัวไม่ดีว่าพวกเขาตื่นเต้นแค่ไหนจากนั้นเขาก็ตัดริบบิ้นเรามีเบอร์เกอร์ด่วนก่อนที่จะกลับไปที่ M11 และฉันส่งเขาที่โรงแรมของเขา จากนั้นเขาก็พา David Warner และ Michael Clarke ออกไปในเช้าวันรุ่งขึ้น น่าหัวเราะ

เขาทำเพียงเพราะเป็นเรื่องดีที่จะได้พบกับนักไส่หนุ่มช่วยเพื่อนและรับเบอร์เกอร์ฟรี เขาชอบเบอร์เกอร์ฉันจะสรุปตอนนี้เพราะมันควรจะเป็นเพียงส่วนสั้น ๆ แต่คุณจะสรุป Jimmy Anderson เป็น 500 คำได้อย่างไร? คุณทำไม่ได้ แต่ฉันหวังว่าเขาจะซาบซึ้งในความพยายามนี้จริงๆแล้วเขาอาจจะไม่อ่านเรื่องนี้ด้วยซ้ำใครจะสนล่ะ? ไม่ว่าในกรณีใดจิมมี่แอนเดอร์สันอายุยืน: ชายผู้ยิ่งใหญ่นักคริกเก็ตที่ยอดเยี่ยมและเป็นเพื่อนที่ดี

แหม แต่เมาชะมัด สิ่งเดียวที่เขาไม่ดีขึ้นตามอายุ! เรื่องราวนอกโลกที่เผยแพร่อย่างเสรีเกี่ยวกับ Sachin Tendulkar ถือได้ว่าในอาชีพการงานส่วนใหญ่ของเขาตัวเลือกของอินเดียไม่เคยถกเถียงกันถึงตำแหน่งของเขาในทีมชาติ พวกเขาเพียงถามเขาว่าเขาว่างไหมชาวเมืองมุมไบวัย 40 ปีตัวจิ๋วมีความสุขกับสถานะสัญลักษณ์เดียวกันนอกสนามนับตั้งแต่เปิดตัวในการาจีในปี 1989

สำหรับประเทศที่อดอยากหิวโหยซึ่งรังเกียจนักการเมืองที่แปดเปื้อนและนักกีฬาธรรมดา ๆ ความมีวินัยในตนเองของ Tendulkar ชีวิตครอบครัวส่วนตัวที่ดุเดือดและภาพลักษณ์ที่ปราศจากการโต้เถียงทำให้เขาเป็นแบบอย่างของประชากรเยาวชนที่กำลังขยายตัวของประเทศจึงไม่น่าแปลกใจที่ราหุลคานธีซึ่งเป็นพรรคการเมืองที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียและเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่จะได้เป็นนายกรัฐมนตรีในปีหน้าถูกกวาดล้างช่องโทรทัศน์ระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์เมื่อมีข่าวการเกษียณอายุของเทนดูลการ์เข้ามา

ในอาชีพการงานของเขาซึ่งกินเวลาเกือบหนึ่งในสี่ของศตวรรษ Tendulkar ไม่เคยปล่อยให้ความสำเร็จที่เป็นปรากฎการณ์มาสู่หัวของเขาเขายังคงเป็นคนที่มุ่งเน้นครอบครัวอนุรักษ์นิยมแม้จะมีแสงจ้าจากสปอตไลท์ตลอดเวลาและไม่เหมือนกับเพื่อนร่วมทีมบางคนเขาแทบไม่เคยเห็นในปาร์ตี้Salil Ankola ผู้เล่นการแข่งขันนัดเดียวของเขาในการทดสอบการาจีที่ Tendulkar

เปิดตัวเปิดเผยในการสัมภาษณ์เมื่อปี 2009 ว่าเขาเดินละเมอเข้าไปในห้องของเพื่อนร่วมทีมในปากีสถานและถามว่าค้างคาวที่เขาสั่งมาถึงหรือยังJaved Miandad อดีตกัปตันปากีสถานกล่าวว่าความทุ่มเทของ Tendulkar ทำให้เขาเป็นแสงสว่างนำทางสำหรับนักไส่ที่ต้องการ“ เขาเป็นแบบอย่างของนักไส่รุ่นหนึ่ง ฉันบอกเด็ก ๆ ของเราอยู่เสมอว่านี่คือนักคริกเก็ตที่พวกเขาสามารถเรียนรู้ได้มากมาย เพียงแค่เรียนรู้จากวิธีที่เขาอุทิศชีวิตให้กับคริกเก็ต” เขากล่าว

“ เทพเจ้าแห่งคริกเก็ต”ผู้บรรยายคริกเก็ตคนหนึ่งเคยอธิบายว่า Tendulkar เป็นหน่วยงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของอินเดียนับตั้งแต่มหาตมะคานธีไม่ไกลเกินกว่าเครื่องหมายในฐานะ ‘เทพเจ้าแห่งคริกเก็ต’ อย่างที่แฟน ๆ เรียกเขาในอินเดียได้จัดการรวมตัวกันของรัฐสภาที่แตกหักซึ่งสมาชิกทุกคนต่างตบเท้าต้อนรับเขาในฐานะสมาชิกของสภาสูงเมื่อปีที่แล้ว เมื่อเขาได้รับของขวัญจากเฟอร์รารีรัฐบาลของประเทศก็พยายามหลีกเลี่ยงภาษีนำเข้าที่หนักหน่วงสำหรับลูกชายคนโปรดของอินเดีย

และทุกคำแนะนำที่เขาควรก้าวลงไปเพื่อปูทางให้เด็ก ๆ ในทีมอินเดียได้พบกับปฏิกิริยาที่น่าโมโหจากแฟน ๆ ที่เคารพบูชาของเขาในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีนักวิจารณ์ไม่กี่คนที่รู้สึกว่าเขาให้ความสำคัญกับเป้าหมายส่วนตัวมากเกินไป แต่ Tendulkar ไม่เคยปล่อยให้คำวิจารณ์หรือหัวข้อข่าวเชิงลบทำลายการป้องกันของเขา

“ ถ้ามีคนขว้างปาก้อนหินใส่คุณเปลี่ยนให้เป็นเหตุการณ์สำคัญ” เขากล่าวอย่างโด่งดังหลังจากแซง Brian Lara ในฐานะผู้ทำประตูสูงสุดในการทดสอบในปี 2008ไม่มีนักคริกเก็ตคนใดที่แบกรับภาระแห่งความคาดหวังได้มากกว่า Tendulkar และสำหรับการแข่งขันในอินเดียหลายครั้งจบลงเมื่อใดก็ตามที่เขาออกไปนับตั้งแต่ที่ไม่ประสบความสำเร็จในฐานะกัปตันทีมชาติ Tendulkar ได้ผ่อนคลายลงในบทบาทของผู้เล่นอาวุโสและเขามีส่วนสำคัญในการยกระดับของ Mahendra Singh Dhoni ขึ้นสู่ตำแหน่งกัปตันอินเดีย

Virat Kohli ผู้มีความสามารถในการตีลูกที่เกิดขึ้นใหม่ของอินเดียสรุปผลงานของ Tendulkar ที่มีต่อคริกเก็ตของอินเดีย“ Sachin Tendulkar แบกรับภาระของชาติมา 21 ปี ถึงเวลาแล้วที่เราจะแบกเขาไว้บนบ่าของเรา” เขากล่าวหลังจากที่นักไส่ชาวอินเดียทำประตูแห่งเกียรติยศโดยมีนายทวารของพวกเขาอยู่บนบ่าหลังจากที่อินเดียคว้าแชมป์ฟุตบอลโลกในบ้านเมื่อปี 2011Indian Sachin Tendulkar

ผู้ทำประตูระดับนานาชาติที่มีผลงานมากที่สุดในโลกจะเกษียณตัวเองหลังจากเล่นนัดทดสอบครั้งที่ 200 ที่บ้านกับ West Indies ในเดือนหน้าSachin Tendulkar ของอินเดียกระเด้งลูกบอลด้วยไม้ตีของเขาในระหว่างการฝึกซ้อมก่อนการแข่งขันคริกเก็ตทดสอบครั้งที่สองกับนิวซีแลนด์ในบังกาลอร์วันที่ 30 สิงหาคม 2555 REUTERS / Vivek Prakash

“ ตลอดชีวิตของฉันฉันมีความฝันที่จะเล่นคริกเก็ตที่อินเดีย ฉันใช้ชีวิตตามความฝันนี้ทุกวันตลอด 24 ปีที่ผ่านมา” ชายวัย 40 ปี แทงบาส SBOBET ผู้รวบรวมประวัติศาสตร์ 100 ศตวรรษในต่างประเทศกล่าวในแถลงการณ์ของคณะกรรมการคริกเก็ตอินเดีย (BCCI) เมื่อวันพฤหัสบดี“ มันยากสำหรับฉันที่จะจินตนาการถึงชีวิตที่ปราศจากการเล่นคริกเก็ตเพราะนั่นคือทั้งหมดที่ฉันเคยทำมาตั้งแต่ฉันอายุ 11 ปี

Tendulkar เป็นแบบอย่างที่สมบูรณ์แบบในอินเดียที่หิวโหยFactbox: ปฏิกิริยาต่อการเกษียณของ Tendulkar“ เป็นเกียรติอย่างมากที่ได้เป็นตัวแทนประเทศของฉันและเล่นไปทั่วโลก ฉันหวังว่าจะได้เล่นเกมการแข่งขันครั้งที่ 200 ในบ้านเกิดอย่างที่ฉันเรียกมันว่าวันนี้ “Tendulkar ซึ่งเปิดตัวกับคู่แข่งที่ขมขื่นอย่างปากีสถานในปี 1989 เมื่ออายุสิบหกปีได้รับคะแนนสะสม 15,837 ครั้งในการทดสอบ 198 ครั้งและ 18,426 ครั้งใน 463 รายการในหนึ่งวัน

เขาเล่นเพียงยี่สิบ 20 นัดที่อินเดียกับแอฟริกาใต้ในเดือนธันวาคม 2549 ก่อนที่จะเกษียณจากการแข่งขันคริกเก็ตนานาชาติที่สั้นที่สุดTendulkar เติมเต็มความฝันอันยาวนานของเขาในการคว้าแชมป์ฟุตบอลโลกเมื่ออินเดียชนะการแข่งขันในปี 2011 ที่บ้านและเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้วเขาแขวนรองเท้าบู๊ตจากเกมโอเวอร์ 50 เกมเพื่อหาทางให้เยาวชน

การพูดคุยเกี่ยวกับการเกษียณอายุของ Tendulkar แทงบาส SBOBET มีความคิดเห็นแบบแบ่งขั้วในประเทศที่คลั่งไคล้คริกเก็ตและการเก็งกำไรก็มากมายหลังจาก BCCI ประกาศชุดทดสอบสองชุดที่บ้านในเดือนพฤศจิกายนกับฝั่งแคริบเบียนอดีตนักคริกเก็ตชาวอินเดีย Sanjay Manjrekar ซึ่งมาจากมุมไบและแชร์ห้องแต่งตัวหลายห้องกับ Tendulkar เรียกเขาว่าเป็นตำนานที่แท้จริง

“ ได้รับสิทธิพิเศษที่จะได้เห็นเด็กอัจฉริยะกลายเป็นตำนานที่แท้จริงของเกมจากไตรมาสที่ใกล้กันมาก Sachin ที่ดีที่สุด” Manjrekar กล่าวในฟีด Twitter อย่างเป็นทางการของเขาไมเคิลวอห์นอดีตกัปตันทีมชาติอังกฤษเรียก Tendulkar หนึ่งในฮีโร่ของเขา“ หนึ่งในผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ @sachin_rt กำลังจะเกษียณ … หนึ่งในฮีโร่ของฉันและมีความสุขอย่างยิ่งที่ได้เล่นกับ .. #BornToPlayCricket” วอห์นทวีต

1. การเติบโตของเว็บในการวางแผนการเดินทาง
คุณอาจชอบ
ฮิลตันเปิดตัวโครงการพัฒนาสตรีในศรีลังกา
มุมมองตลาด: ศรีลังกาเป็นอัญมณีแห่งการท่องเที่ยวที่ซ่อนอยู่ในเอเชียใต้หรือไม่?
เทคโนโลยีช่วยปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากโควิดได้อย่างไร
ดูทั้งหมด
เครื่องมือค้นหาโรงแรม
ในขณะที่นักเดินทางเข้าใจเทคโนโลยีมากขึ้น ผู้คนจำนวนมากขึ้นหันมาใช้เว็บเพื่อวางแผนวันหยุด เดินทางไปต่างประเทศ และจองห้องพักในโรงแรม นอกจากนี้ยังบ่งชี้จากการจู่โจมล่าสุดของ Google ในกลุ่มการบริการด้วยเครื่องมือค้นหาโรงแรม การเข้าชมที่เพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวต่างชาติในศรีลังกาทำให้ Hotel Finder Tools เป็นวิธีสำคัญในการเข้าถึงตลาด

สถิติระหว่างประเทศเปิดเผยว่า 30% ของยอดขายการเดินทางทั่วโลกจะดำเนินการทางออนไลน์ภายในสิ้นปี 2555 ตามรายงาน Global Online Travel Overview Second Edition ของ PhoCusWright การจองเพื่อการพักผ่อนทางออนไลน์และการเดินทางเพื่อธุรกิจที่ไม่มีการจัดการจะเติบโตเร็วเป็นสองเท่าของตลาดทั้งหมด ทะลุ 313 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2555

นักท่องเที่ยวหันมาใช้เครื่องมือจองโรงแรมออนไลน์ เช่น ตัวค้นหาโรงแรม เนื่องจากมีข้อได้เปรียบมากมายในการค้นหาราคาโรงแรมที่ดีที่สุด โอกาสในการเปรียบเทียบโรงแรม และจองโรงแรมที่ตรงตามความต้องการ

เพื่อตอบสนองต่อแขกที่เข้าพักจำเป็นต้องวางแผนการเดินทางและดูตัวเลือกการเข้าพักแบบเสมือนจริง อุตสาหกรรมการบริการในประเทศไม่สามารถรอให้แขกมาหาพวกเขาได้อีกต่อไป แต่ต้องใกล้ชิดกับแขกมากขึ้น โรงแรมไม่ว่าขนาดของพวกเขาจะต้องเริ่มหันไปใช้โซลูชัน Global Distribution Systems และ Internet Distribution System ที่ให้การมองเห็นทางออนไลน์ทำให้แขกสามารถค้นหาที่พักและจองห้องพักได้ทันที

2. อุปกรณ์และเนื้อหาของผู้ใช้
แอปพลิเคชันมือถือ สมาร์ทโฟน ไอแพด และโซเชียลมีเดีย
ไม่น่าเชื่อว่าสมาร์ทดีไวซ์เพิ่งเข้ามาได้ไม่นานนี้เอง ความแพร่หลายและความสามารถในการเชื่อมต่อระหว่างเดินทางทำให้พวกเขาขาดไม่ได้ สมาร์ทโฟน ไอแพด และแท็บเล็ตมีศักยภาพมหาศาลในการให้บริการที่รวดเร็วและเป็นส่วนตัวแก่แขก พวกเขายังเสนอโอกาสอันล้ำค่าให้กับโรงแรมสำหรับการสร้างแบรนด์ ขณะนี้ภาคส่วนการบริการกำลังพัฒนาแอปพลิเคชันที่ช่วยให้แขกเช็คอิน ดูเมนูและบริการของโรงแรม ส่งคำขอและสั่งซื้อ และแม้แต่เข้าถึงไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์ทั้งหมดผ่านแอปพลิเคชันที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับวัตถุประสงค์ ข้อได้เปรียบของแอปพลิเคชั่นมือถือและสมาร์ทโฟนคือช่วยให้โรงแรมสามารถสื่อสารกับแขกด้วยภาษาที่ต้องการได้ ทำให้แขกรู้สึกสบายใจในขณะที่รับประกันประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม

โซเชียลมีเดียได้กลายเป็นเครื่องมือทางการตลาดสำหรับธุรกิจจำนวนมาก รวมถึงร้านอาหาร ตั้งแต่เครื่องดื่มฟรีสำหรับการเช็คอินของ Foursquare และการแจ้งเตือน Twitter เกี่ยวกับชั่วโมงแห่งความสุข ไปจนถึงข้อความบน Facebook เกี่ยวกับโปรโมชั่น แอพพลิเคชั่นโซเชียลมีเดียสำหรับร้านอาหารและโรงแรมไม่มีปัญหาขาดแคลน ด้วยส่วนงานบริการที่หลากหลายของศรีลังกา ตัวเลือกราคาถูกและเป็นส่วนตัวนี้จะช่วยให้เจ้าของโรงแรมมีส่วนร่วมกับแขกของตนอย่างคุ้มค่า

ขณะนี้โรงแรมมีตัวเลือกในการใช้ iPad และสมาร์ทโฟนเพื่อปรับปรุงกิจกรรมการเผชิญหน้ากับลูกค้า และเพิ่มประสิทธิภาพภายใน ตั้งแต่การจองโต๊ะไปจนถึงการจัดการห้องจัดเลี้ยง ตั้งแต่การตอบสนองต่อคำขอของแขก ไปจนถึงการติดตามพนักงานทำความสะอาด อุปกรณ์อัจฉริยะช่วยให้โรงแรมสามารถปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพในขณะที่ลดกำลังคน

3. การบรรจบกันในการต้อนรับและเครือข่ายทั่วโลก
ความปลอดภัย การจัดการพลังงาน การบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานของโรงแรม
จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ อสังหาริมทรัพย์ด้านการบริการอาศัยระบบการจัดการทรัพย์สิน (PMS) และการวางแผนทรัพยากรองค์กรโรงแรม (ERP) เพื่อรวมความพยายามในการจัดการทรัพย์สินและการเข้าถึงระบบธุรกิจอัจฉริยะ กระบวนการนี้ก้าวหน้าไปอีกขั้นในความซับซ้อนด้วยการบรรจบกันของส่วนอื่นๆ ในโรงแรม เช่น การรักษาความปลอดภัย การจัดการพลังงาน และการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐาน

ข้อดีของ SaaS และการประมวลผลแบบคลาวด์

ให้เวลาอันมีค่าเร็วขึ้น
ไม่ต้องใช้เงินทุนล่วงหน้า
ลดต้นทุนการดำเนินงาน
ต้องใช้ทรัพยากรทางเทคนิคน้อยลง
ลดความยุ่งยากในการบูรณาการ
ให้เวลาอันมีค่าเร็วขึ้น
แขกของวันนี้ใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากขึ้น แม้ว่าต้นทุนด้านพลังงานจะเพิ่มขึ้นก็ตาม แม้ว่าอุปกรณ์ประหยัดพลังงานอาจมีราคาสูงกว่าทั้งในแง่ของการติดตั้งและต้นทุนทุน อุตสาหกรรมการบริการยอมรับถึงประโยชน์ระยะยาวที่จะได้รับในแง่ของการบำรุงรักษาที่ลดลงและการประหยัดพลังงานที่เพิ่มขึ้น โรงแรมทั่วโลกจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ หันมาใช้ระบบแสงสว่างที่ประหยัดพลังงาน การให้ความร้อน อาหารออร์แกนิก การใช้กระดาษรีไซเคิล การจัดการขยะมูลฝอยที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม การเก็บน้ำฝน และตัวเลือกอื่นๆ ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์และได้รับคะแนน ‘สีเขียว’ . โรงแรมกันดาลามะที่ดามุลลาซึ่งได้รับการรับรองจาก LEED สำหรับโรงแรมระดับ 5 ดาวที่เข้าร่วมเทรนด์นี้ ได้แก่ Kandalama Hotel ที่ Damulla

การรักษาความปลอดภัยกลายเป็นข้อกังวลหลักเช่นกัน และโรงแรมจำเป็นต้องมีการมองเห็นในเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยภายในและการรักษาความปลอดภัยของแขก การบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานของโรงแรมมีความหลากหลายมากขึ้นและการบรรจบกันในเครือข่ายการบริการช่วยให้มีแนวทางการจัดการที่ครอบคลุมมากขึ้น

4. คลาวด์คอมพิวติ้งและซอฟต์แวร์เป็นบริการ (SaaS)
คลาวด์คอมพิวติ้งและซอฟต์แวร์เป็นบริการ (SaaS) เป็นเรื่องใหญ่ถัดไปในอุตสาหกรรมการบริการ ข้อดีของ SaaS นั้นมีมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับที่พักขนาดเล็กและอิสระที่ไม่สามารถลงทุนด้านเทคโนโลยีจำนวนมากได้ ในรูปแบบ SaaS หรือคลาวด์คอมพิวติ้ง โรงแรมสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีคุณภาพสูงและแอพพลิเคชั่นล่าสุดได้ในขณะที่ยังคงลงทุนให้น้อยที่สุด สามารถเข้าถึงคุณสมบัติตามต้องการและจ่ายตามการใช้งานได้แม้จากภายนอกโรงแรม ใช้งานได้ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ และมีประโยชน์จากช่างเทคนิคเครือข่ายที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีเพื่อช่วยเหลือลูกค้าในการส่งคืน ซ่อมแซม และปรับแต่งแอปพลิเคชัน

โดยสรุป เทคโนโลยีในภาคการบริการยังคงดำเนินต่อไป และในขณะที่อาจมีอุปสรรค เช่น การขาดเงินทุน การไม่สามารถคำนวณผลประโยชน์หรือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไป ภาคส่วนยังคงต้องประเมินผลประโยชน์ระยะยาวของเทคโนโลยี เช่น การขาดเงินทุน โรงแรมในศรีลังกาสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการนำเทคโนโลยีมาใช้และลดงานทางโลก ให้บริการที่ราบรื่น นำเสนอข่าวกรองธุรกิจสำหรับการวางแผนในอนาคต และเพิ่มประสิทธิภาพ ด้วยเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจและวิธีที่แขกเข้าถึงบริการ เจ้าของโรงแรมจำเป็นต้องนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อให้ได้เปรียบเหนือการแข่งขัน

โซโลมอน เจมส์ รองประธาน IDS Networks Group
เจมส์มีประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีและการสื่อสารมากว่าทศวรรษในด้านการออกแบบโซลูชันและกลยุทธ์ด้านไอที MBA ด้านการตลาดนี้มีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในด้านการบริการ การดูแลสุขภาพ และโครงการด้านความปลอดภัยสาธารณะ ก่อนเขาจะเข้าร่วม IDS NEXT ความเฉียบแหลมในอุตสาหกรรมของเจมส์คือจุดแข็งของเขาในบทบาทรองประธานกลุ่ม IDS Networks

โพสต์ล่าสุด
เทคโนโลยีใช้รูปแบบใหม่ในด้านคุณสมบัติการต้อนรับ Hospital
ความคิดเห็น 9 ปีที่แล้ว
เพิ่มเติมจาก SOLOMON JAMES, VICE PRESIDENT, IDS NETWORKS GROUP
เกี่ยวกับ IDS Next
IDS Next เป็นผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีโรงแรมชั้นนำระดับโลกที่มีความเชี่ยวชาญด้านโดเมนที่ไม่มีใครเทียบได้หลายทศวรรษ ในฐานะผู้บุกเบิกสถาปัตยกรรม Hotel ERP จุดแข็งของเราในการให้บริการโซลูชั่นเทคโนโลยีที่ไม่มีใครเทียบได้สำหรับสถานที่ให้บริการในทุกประเภท ด้วยความเชี่ยวชาญด้านโดเมนที่ไม่มีใครเทียบได้ USP ของเราอยู่ในการสร้างโซลูชันที่ช่วยให้โรงแรมเพิ่มรายได้ ปรับค่าใช้จ่ายให้เหมาะสม และเหนือสิ่งอื่นใดคือมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นแก่แขก

เราเป็นบริษัทที่มีพลวัต ซึ่งเข้าใจตลาดเกิดใหม่อย่างถ่องแท้ และความต้องการการเติบโตที่สูงของบริษัท เราให้บริการโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพในทุกประเภท เช่น โรงแรมอิสระขนาดใหญ่ โรงแรมในเครือ โรงแรมบูติกหรือรีสอร์ท และแม้แต่โรงแรมราคาประหยัดขนาดเล็ก ข้อเสนอของเรารวมถึงซอฟต์แวร์การจัดการโรงแรมแบบบูรณาการ ซอฟต์แวร์การจัดการร้านอาหาร แอพมือถือและโซลูชั่นการวิเคราะห์มือถือเป็นต้น

ด้วยเทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรมและ TCO ที่ล้นหลาม เราสั่งการส่วนแบ่งการตลาดขนาดใหญ่ในตลาดที่เราดำเนินการ และเติบโตด้วยความเร็วที่น่าอิจฉา โซลูชั่นซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีของเรายังได้รับความไว้วางใจจากโรงแรมมากกว่า 5,000 แห่ง ใน 40 ประเทศ ซึ่งกระจายอยู่ทั่วเอเชียใต้ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แอฟริกา ตะวันออกกลาง ศรีลังกา และมัลดีฟส์ และโอเชียเนีย ศูนย์สนับสนุนที่ทุ่มเทอย่างแท้จริงตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันช่วยให้มั่นใจได้ถึงการรักษาลูกค้า 98% และความพึงพอใจของลูกค้าที่ไม่มีใครเทียบ

เขาเห็นแก่ไหลและเพลงที่ถูกโยกในการเฉลิมฉลองการเปิดตัวของโลกเป็นครั้งแรกที่โรงแรมโนบุร้านอาหารและเลานจ์ Caesars Palace พันธมิตรของ Nobu Hospitality ได้แก่Chef Nobu Matsuhisa , Robert De Niro , Meir Teper , Trevor Horwell และ Struan McKenzieเข้าร่วมกับ Caesars Palace ในการทำเครื่องหมายความสำเร็จและการเปิดตัวโรงแรมบูติกแห่งใหม่ที่มีห้องพัก 181 ห้องรวมถึงห้องสวีทสุดหรู 18 ห้อง ไฮไลท์ของวันหยุดสุดสัปดาห์คือพิธีสาเกญี่ปุ่นแบบดั้งเดิมและปาร์ตี้ในวันอาทิตย์ที่ 28 เมษายน โดยมีการแสดงดนตรีพิเศษโดยEd Sheeranนักร้อง/นักแต่งเพลงที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลแกรมมีที่บริเวณ Garden of The Gods ที่ Caesars Palace

ท่ามกลางโอเอซิสริมสระน้ำ Garden of the Gods อันตระการตา ค่ำคืนนี้เต็มไปด้วยโคมไฟญี่ปุ่นที่ลอยอยู่ แฟชั่นที่ไม่เหมือนใครซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากโนบุ มือกลองไทโกะ อาหารโนบุ และค็อกเทลโนบุอันโดดเด่น ปาร์ตี้คอนเสิร์ตริมสระน้ำเข้าร่วมโดย Holly Madison, David Blaine, Matt Goss, Taylor Hicks และ Coco Austin ที่กำลังจิบค็อกเทล Vueve Clicquot และ Nobu รวมทั้ง Belvedere Matsuhisa Martini คลาสสิกและอาหารยอดนิยมเช่น Nobu Style lobster rolls และ Umami Sea Bass .

คุณอาจชอบ
21 อสังหาริมทรัพย์ใหม่ของ Hilton ที่จะเยี่ยมชมในปี 2021
คลีโอพัตราสู่กมลา: การเดินทางที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อเป็นเกียรติแก่สตรีผู้บุกเบิก
ผลงานของแบรนด์คอลเลกชั่นของแมริออท บอนวอย ขับเคลื่อนรอยเท้าทั่วโลก ด้วยโรงแรมที่โดดเด่นเกือบ 70 แห่งที่คาดว่าจะเปิดในปี 2564
ดูทั้งหมด
การเปิดตัว Nobu Hotel Caesars Palace เมื่อเร็ว ๆ นี้ในฐานะ Nobu Hotel แห่งแรกพร้อมกับ Nobu Restaurant and Lounge แห่งแรกและใหญ่ที่สุดในโลกของ Las Vegas Strip ได้รับการยกย่องและยกย่องในด้านความสร้างสรรค์ การออกแบบที่โดดเด่น ความใส่ใจในการบริการและรายละเอียด เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากเปิดตัว CNNTravel ได้ยกให้ Nobu Hotel Caesars Palace เป็นหนึ่งในโรงแรมใหม่ที่ร้อนแรงที่สุดในปี 2013

“วันนี้เป็นวันที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ถือหุ้นของเรา เชฟโนบุ, โรเบิร์ต เดอ นิโร และเมียร์ เทเปอร์ เมื่อพวกเขาได้บรรลุความฝันในการเปิดโรงแรมโนบุแห่งแรก และด้วยซีซาร์ พาเลซ ในฐานะหุ้นส่วนของเรา เราจึงมีผู้คน สถานที่ และแบรนด์ที่ลงตัว สำหรับโรงแรมโนบุแห่งแรกแห่งนี้” เทรเวอร์ ฮอร์เวลล์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของโนบุ ฮอสพิทาลิตี้ กล่าว “เรานำเสนอบางสิ่งที่แตกต่างในลาสเวกัสเนื่องจากเราเป็นหัวใจของความบันเทิงบนเดอะสตริปอย่างแท้จริง ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ออกแบบมาอย่างงดงาม และด้วยห้องพัก 181 ห้อง เรามีขนาดที่เหมาะสมที่สุดเพื่อมอบความหรูหราแบบบูติกพร้อมบริการเฉพาะสำหรับแขก ได้รับการยอมรับจาก CNN และบริษัทอื่นๆ สำหรับข้อเสนอของเรา ตอกย้ำกลุ่มผลิตภัณฑ์ Nobu Hotel ที่กำลังเติบโตของเรา”

เดวิด ร็อคเวลล์ ผสมผสานความหลงใหลและประวัติศาสตร์อันยาวนานหลายทศวรรษกับแบรนด์โนบุ ได้สร้างสรรค์การตกแต่งภายในที่มีสไตล์โดยใช้วัสดุจากธรรมชาติผสมผสานกับความสง่างามแบบญี่ปุ่นอันเป็นเอกลักษณ์ของโนบุในห้องชุดฮาโกเน่ สาเก และโนบุ เพนต์เฮาส์แต่ละห้อง ห้องสวีทมีขนาดตั้งแต่ 1,000 – 3,250 ตารางฟุต เหมาะสำหรับแขกที่มองหาห้องสวีทที่มีสไตล์และโดดเด่นกว่าห้องสวีทแบบดั้งเดิมของโรงแรม และได้รับการออกแบบให้เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับจัดงานเฉลิมฉลองหรืองานพิเศษที่ยากจะลืมเลือน

สำรองห้องพักและห้องสวีทได้ที่www.nobucaesarspalace.comหรือโทร (800) 727-4923 เว็บไซต์แบบโต้ตอบช่วยให้แขกไม่เพียงแต่จองห้องพัก แต่ยังสำรวจห้องพักและห้องสวีทต่างๆ และเรียกดูสิ่งอำนวยความสะดวกและข้อเสนอของโรงแรม

Nobu Hotel นำเสนอเมนูอาหารในห้องพักที่ไม่เคยมีมาก่อนของ Nobu สิ่งอำนวยความสะดวกพิเศษและสิทธิพิเศษสำหรับแขก Nobu Hotel ตั้งอยู่ใจกลางเมืองภายใน Caesars Palace ใจกลางความบันเทิงระดับโลก แหล่งช้อปปิ้งสุดหรู และการเล่นเกมของลาสเวกัส

NOBUHOSPITALITY
Nobu เป็นหนึ่งในแบรนด์ไลฟ์สไตล์สุดหรูชั้นนำของโลก ด้วยการดำเนินงานใน 5 ทวีป แบรนด์ Nobu จึงเติบโตในเมืองหลวงระดับโลกหลายแห่งในฐานะจุดหมายปลายทางหลัก การเติบโตตามธรรมชาติของแบรนด์หรู Nobu ที่สร้างขึ้นจากการบริการ ภาพลักษณ์ และการต้อนรับ นำเสนอการจัดการโรงแรมและร้านอาหารที่หลากหลายสำหรับโครงการที่ไม่เหมือนใครทั่วโลก www.NobuHospitality.com

เกี่ยวกับซีซาร์ เอ็นเตอร์เทนเมนท์ อิงค์
Caesars Entertainment, Inc. เป็นบริษัทคาสิโนบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนและความบันเทิงที่มีความหลากหลายมากที่สุดในโลก นับตั้งแต่จุดเริ่มต้นในเมืองรีโน รัฐเนวาดา ในปี 2480 ซีซาร์ เอ็นเตอร์เทนเมนท์ได้เติบโตขึ้นผ่านการพัฒนารีสอร์ทใหม่ การขยายกิจการ และการเข้าซื้อกิจการ รีสอร์ทของ Caesars Entertainment ดำเนินการภายใต้ชื่อแบรนด์ Caesars®, Harrah’s®, Horseshoe® และ Eldorado® เป็นหลัก Caesars Entertainment นำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกที่หลากหลายและจุดหมายปลายทางที่ไม่ซ้ำแบบใคร โดยมุ่งเน้นที่การสร้างความภักดีและความคุ้มค่าให้กับแขกผ่านการผสมผสานระหว่างบริการที่ไร้ที่ติ ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน และความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี Caesars Entertainment มุ่งมั่นต่อพนักงาน ซัพพลายเออร์ ชุมชน และสิ่งแวดล้อมผ่านกรอบงาน PEOPLE PLANET PLAY ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.caesars.com/corporate

เปิดโรงแรมลาสเวกัส รัฐเนวาดา สหรัฐอเมริกา สงวนไว้เพราะพวกเขาให้บริการ: Super 8 เปิดตัวที่จอดรถทหารผ่านศึกในโรงแรมเกือบ 1,800 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา
แบรนด์โรงแรมราคาประหยัดที่ใหญ่ที่สุดในโลกฉลองการบริการสำหรับบุรุษและสตรีด้วยที่จอดรถวีไอพีใหม่และส่วนลดพิเศษ 20% ในช่วงเดือนพฤศจิกายน
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
Super 8 Worldwide® Worldwide
พาร์ซิปปานี รัฐนิวเจอร์ซี — วันทหารผ่านศึกและวันรำลึกนี้ Super 8® ให้เกียรติชายและหญิงในบริการติดอาวุธของเราด้วยความมุ่งมั่นที่ยั่งยืนด้วยการใช้พื้นที่จอดรถที่สงวนไว้สำหรับทหารผ่านศึกในโรงแรม Super 8 ทุกแห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา

ความต่อเนื่องของความพยายามในวงกว้างของ Super 8 ในการเป็นผู้ชนะบริการที่จอดรถแบบเหมาจ่ายซึ่งครอบคลุมโรงแรมเกือบ 1,800 แห่งของแบรนด์ทั่วทั้ง 2 ประเทศนั้นโดดเด่นสะดุดตาบริเวณทางเข้าโรงแรมแต่ละแห่ง การเสริมการติดตั้งป้ายเป็นส่วนลดพิเศษ 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับสมาชิกทหารที่ใช้งานและเกษียณอายุทั้งหมด – เพิ่มขึ้น 5% ของส่วนลดทางทหารมาตรฐานของแบรนด์ – ในช่วงเดือนพฤศจิกายน

“Super 8 เฉลิมฉลองฮีโร่ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราทุกโอกาสที่เราทำได้” ไมค์ มูลเลอร์ รองประธานอาวุโสของแบรนด์ Super 8 กล่าว “แนวคิดนี้เกิดขึ้นจริงเพราะทีมของเราที่ Super 8 ในเมืองเอเดรียน รัฐมิชิแกน ซึ่งผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุงเป็นทหารผ่านศึกของกองทัพเรือสหรัฐฯ พวกเขาเริ่มใช้ที่จอดรถสำหรับทหารผ่านศึกที่โรงแรมเมื่อต้นปีนี้ และเมื่อเราทราบถึงความพยายามของพวกเขา และเห็นว่า การตอบสนองที่น่าทึ่งที่พวกเขาได้รับจากแขก เรารู้ว่านี่เป็นสิ่งที่เราต้องการทำซ้ำทั่วทั้งแบรนด์”

นอกจากจุดจอดรถที่กำหนดไว้แล้ว Super 8 ยังมอบส่วนลดพิเศษสำหรับสมาชิกในกองทัพที่ใช้งานและเกษียณอายุและคู่สมรสของพวกเขา เป็นเจ้าภาพจัดงานSuper 8 Salutesดนตรีคันทรีส่วนตัวที่มีศิลปินยอดนิยมในสภาพแวดล้อมที่ใกล้ชิดในฐานทัพทหาร และพันธมิตรกับอาร์มี่เอ็นเตอร์เทนเมนต์ในSuper 8 Armed Forces Trivia Challengeประสบการณ์เกมโชว์สดสำหรับสมาชิกของกองทัพทั่วฐานทัพทหารที่ได้รับการคัดเลือก

Reverb โดย Hard Rock Taps Ireckonu สำหรับการมีส่วนร่วมกับประสบการณ์ของแขก
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
ireckonu
Amsterdam – Reverb by Hard Rock โรงแรมร่วมสมัยที่เชื่อมต่อนักเดินทางในยุคปัจจุบันผ่านดนตรี วัฒนธรรมท้องถิ่น และกิจกรรมต่างๆ ได้จับมือเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการกับ Ireckonu ผู้นำในอุตสาหกรรมนี้เพื่อมอบประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้ แบรนด์โรงแรมใหม่กำลังใช้เทคโนโลยีชั้นยอดผสมผสานกันอย่างมีเอกลักษณ์ ซึ่งรวมถึงตู้เช็คอินแบบบริการตนเองและลำโพงที่สั่งงานด้วยเสียงในห้อง เพื่อให้แขกสามารถควบคุมทุกอย่างได้ตั้งแต่การโทรหาพนักงานโรงแรมไปจนถึงการควบคุมอุณหภูมิห้อง

ด้วยทรัพย์สินแห่งแรกของ Reverb ที่จะเปิดตัวในช่วงต้นปี 2020 ในแอตแลนต้า แบรนด์ Reverb by Hard Rock กำลังมองหาการขยายความเชื่อมโยงกับดนตรี ความบันเทิง และวัฒนธรรมในเมืองทางตอนใต้

Sal Rivera รองประธานฝ่ายปฏิบัติการ Reverb by Hard Rock กล่าวว่า”ไม่ว่าคุณจะเดินทางไปทำงาน เที่ยวพักผ่อน หรือกับเด็กๆ ก็ตาม Reverb นำเสนอองค์ประกอบการออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์และการเขียนโปรแกรมของแบรนด์เพื่อกระตุ้นให้เกิดการปะทะกันทางสังคม “เป้าหมายของเราคือการจัดหาพื้นที่ที่แฟนเพลงได้พบปะ ทำงานร่วมกัน และเพลิดเพลินไปกับพื้นที่ที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขาโดยเฉพาะ”

เพื่อส่งมอบประสบการณ์แขกที่เป็นส่วนตัวอย่างแท้จริง Reverb by Hard Rock ร่วมมือกับ Ireckonu นำกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์มาใช้ “กรอบประสบการณ์แขก” ที่เป็นเครื่องหมายการค้าของ Ireckonu จะกลายเป็นแหล่งข้อมูลจริงเพียงแหล่งเดียวสำหรับข้อมูลเชิงลึกของแขกและโรงแรมทั่วทั้งสถานที่ โดยรวบรวมข้อมูลจากทุกระบบที่ผสานรวมภายในกลุ่มเทคโนโลยีของ Reverb

“กุญแจสำคัญคือการปรับปรุงการเดินทางของแขกทั้งหมด” Jan Jaap van Roon ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Ireckonu กล่าว”ในการทำเช่นนั้น คุณต้องสามารถติดตามข้อมูลที่สำคัญได้เช่นกัน เนื่องจากเชื่อมั่นว่าข้อมูลยังคงแม่นยำ นั่นคือจุดที่เราเข้ามา ความสามารถของเราในการสร้างสำเนาข้อมูลแขกและข้อมูลโรงแรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดช่วยให้ Reverb ไม่เพียงแต่รู้ความต้องการของแขกของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังคาดการณ์ล่วงหน้าก่อนที่พวกเขาจะเข้าไปในโรงแรมอีกด้วย”

เกี่ยวกับฮาร์ดร็อค®

ด้วยสถานที่ใน 76 ประเทศครอบคลุม 262 แห่ง ซึ่งรวมถึงโรงแรมที่เป็นเจ้าของ/มีใบอนุญาตหรือบริหารจัดการ คาสิโน ร้านร็อค และคาเฟ่ – Hard Rock International (HRI) เป็นหนึ่งในบริษัทที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกมากที่สุด เริ่มต้นด้วยกีตาร์ Eric Clapton ฮาร์ดร็อคเป็นเจ้าของคอลเล็กชั่นเพลงที่ระลึกที่มีค่าที่สุดในโลกมากกว่า 83,000 ชิ้น ซึ่งจัดแสดงตามสถานที่ต่างๆ ทั่วโลก ในปีพ.ศ. 2561 Hard Rock International ได้รับการยอมรับว่าเป็นนายจ้างชั้นนำของนิตยสาร Forbes สำหรับผู้หญิงและผู้ดำเนินการที่ดินแห่งปีจาก Global Gaming Awards ในปี 2019 Hard Rock International ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในนายจ้างรายใหญ่ที่สุดของอเมริกาของนิตยสาร Forbes, นายจ้างชั้นนำสำหรับสตรีของนิตยสาร Forbes และอันดับ 1 ในการศึกษาความพึงพอใจของผู้เข้าพักในโรงแรมอเมริกาเหนือประจำปี 2019 ของ JD Power จุดหมายปลายทางของฮาร์ดร็อคตั้งอยู่ในเมืองเกตเวย์ระหว่างประเทศที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก รวมถึงโรงแรมหลักสองแห่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในฟลอริดา และเป็นที่ตั้งของ Guitar Hotel® แห่งแรกของโลกในเซาท์ฟลอริดาซึ่งมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ แบรนด์นี้เป็นเจ้าของโดยหน่วยงานหลักของ HRI The Seminole Tribe of Florida
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฮาร์ดร็อค อินเตอร์เนชั่นแนล โปรดไปที่www.hardrock.comหรือ shop.hardrock.com

เกี่ยวกับ Ireckonu
Ireckonu นำเสนอ Guest Experience Framework ที่เรียกว่า Ireckonu Middleware โซลูชันแบบโต้ตอบนี้ใช้ไมโครเซอร์วิสและตรรกะทางธุรกิจเพื่อเปิดใช้งานและจัดการการไหลของข้อมูลอย่างราบรื่นระหว่างระบบภายในองค์กรและระบบที่อยู่เหนือคุณสมบัติ

ผลิตภัณฑ์มิดเดิลแวร์ของ Ireckonu (IRECKONU Core, IKnowU, IConnectU, Kiosk Checkin, Reporting) ให้การเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลระดับแนวหน้า และเพิ่มคุณภาพและปริมาณข้อมูลที่เข้าถึงได้อย่างมากจากการผสานรวมของบุคคลที่สาม ทั้งในสถานที่และเหนือคุณสมบัติ นอกจากนี้ Ireckonu ยังอนุญาตให้ตรวจสอบการผสานรวมของบุคคลที่สามและการรวมข้อมูลข้ามฐานข้อมูลแบบแยกส่วน “คลังข้อมูล” ที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติช่วยให้สามารถเข้าถึงข้อมูลที่สมบูรณ์สำหรับการวิเคราะห์และการรายงานที่ปรับให้เหมาะสม ซึ่งรวมถึงระบบ การจอง การจอง และโปรไฟล์แขก

Steve Wynn เปิดตัว Encore โรงแรมบูติกห้องสวีทแห่งใหม่ของเขาในบ่ายวันนี้ เวลา 17.00 น. Encore อยู่ติดกับรีสอร์ทในเครือ Wynn Macau ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวด้วยห้องสวีท ร้านอาหารและแหล่งช้อปปิ้งของตัวเอง

“เป้าหมายของเรากับ Encore คือการขยายความน่าดึงดูดใจของมาเก๊าในฐานะสถานที่ท่องเที่ยวและเปิดโรงแรมที่สวยงามที่สุดในโลก ผมรู้สึกขอบคุณต่อสาธารณรัฐประชาชนจีนและรัฐบาลมาเก๊าที่ให้โอกาสเราในครั้งนี้ ส่งผลให้โรงแรมที่น่ารักที่สุดในโลกไม่ได้อยู่ที่ลอนดอน ปารีส โตเกียว นิวยอร์ก หรือซานฟรานซิสโก ที่นี่ในมาเก๊า Encore at Wynn จะนำบริการและที่พักระดับสูงสุดมาสู่อุตสาหกรรมการบริการและพนักงานและแขกของเราจะได้รับความสุขตลอดไป” Steve Wynnsaid Steve Wynn ประธานคณะกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Wynn Resorts, Limited กล่าว

ที่พักที่ Encore ประกอบด้วยห้องสวีทและวิลล่า 414 ห้องที่ให้ความสง่างามอย่างมีรสนิยมในบรรยากาศที่อยู่อาศัยที่สะดวกสบาย Encore แนะนำร้านอาหารใหม่ 2 แห่งให้กับครอบครัวรับประทานอาหารของ Wynn และการตกแต่งกล่องอัญมณีของ Bar Cristal เปลี่ยนล็อบบี้บาร์แบบคลาสสิกให้เป็นผลงานศิลปะ สปาอันเงียบสงบที่ Encore ให้บริการทรีตเมนต์ในห้องสวีทบำบัดส่วนตัว 8 ห้อง โดยแต่ละห้องมีห้องอบไอน้ำ ห้องซาวน่า และอ่างอาบน้ำและฝักบัวอโรมาวารีบำบัด Shopping Esplanade เป็นที่ตั้งของร้านซิกเนเจอร์สามแห่ง ได้แก่ Cartier, Chanel และ Piaget ที่จัดแสดงสินค้าที่คัดสรรมาอย่างดี รวมถึงสินค้ารุ่นลิมิเต็ดอิดิชั่นที่มีเฉพาะใน Encore

คุณอาจชอบ
ไตรมาสที่ 1 ปี 2564 แบบสำรวจยอดขายโรงแรมรายใหญ่ในสหรัฐอเมริกา
VICI Properties และ Apollo Funds ทำข้อตกลงมูลค่า 6.25 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ Venetian Resort and Sands Expo Center ของ Las Vegas Sands
Caesars Entertainment ทุ่ม 400 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างรีสอร์ตในแอตแลนติกซิตี้ภายในปี 2023
ดูทั้งหมด
ขณะที่ประเทศชาติไว้อาลัยเหยื่อแผ่นดินไหวในเขต Yushu มณฑลชิงไห่ ประเทศจีน Wynn Macau ขอแสดงความเสียใจอย่างสุดซึ้ง ด้วยเหตุนี้ กิจกรรมเฉลิมฉลองการเปิด Encore ที่ Wynn Macau จึงถูกยกเลิก เลื่อนการแสดงพลุในเย็นวันนี้ เวลา 20:08 น. เป็นวันพฤหัสบดีที่ 22 เมษายน เวลา 20:08 น.

Wynn Resorts, Limited มีการซื้อขายในตลาด Nasdaq Global Select Market ภายใต้สัญลักษณ์ WYNN และเป็นส่วนหนึ่งของดัชนี S&P 500 และ NASDAQ-100 Wynn Resorts เป็นเจ้าของและดำเนินการ Wynn Las Vegas (www.wynnlasvegas.com), Encore (www.encorelasvegas.com) และ Wynn Macau (www.wynnmacau.com) Wynn Las Vegas โรงแรมหรูและรีสอร์ทคาสิโนปลายทางที่ตั้งอยู่บน Las Vegas Strip มีห้องพักและห้องสวีทสุดหรู 2,716 ห้อง คาสิโนขนาด 111,000 ตารางฟุต ร้านอาหารและเครื่องดื่ม 22 แห่ง สนามกอล์ฟ 18 หลุมในสถานที่ ประมาณ 223,000 พื้นที่การประชุม ตารางฟุต ตัวแทนจำหน่ายเฟอร์รารีและมาเซราตีในสถานที่ และพื้นที่ค้าปลีกประมาณ 74,000 ตารางฟุต

เราเปิด Encore ซึ่งเป็นส่วนต่อขยายของ Wynn Las Vegas เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2008 Encore ตั้งอยู่ติดกับ Wynn Las Vegas ทันทีและมีโรงแรมแบบห้องสวีททั้งหมด 2,034 แห่ง คาสิโนประมาณ 72,000 ตารางฟุต ร้านอาหารและเครื่องดื่ม 12 แห่ง ไนท์คลับ สปาและร้านเสริมสวย พื้นที่การประชุมประมาณ 60,000 ตารางฟุต และร้านค้าปลีกหรูประมาณ 27,000 ตารางฟุต

Wynn Macau เป็นรีสอร์ทคาสิโนปลายทางในเขตปกครองพิเศษมาเก๊าของสาธารณรัฐประชาชนจีน และปัจจุบันมีห้องพักและห้องสวีทโรงแรมหรู 600 ห้อง คาสิโนขนาดประมาณ 205,000 ตารางฟุต การรับประทานอาหารแบบสบาย ๆ และดีในร้านอาหาร 6 แห่ง ร้านค้าปลีกประมาณ 46,000 ตารางฟุต พื้นที่ สโมสรสุขภาพ สระว่ายน้ำ และสปา พร้อมด้วยเลานจ์และห้องประชุม

เราเปิด Encore ที่ Wynn Macau ในวันที่ 21 เมษายน 2010 รีสอร์ทนี้เป็นการขยายของ Wynn Macau ซึ่งเพิ่มโรงแรมรีสอร์ทแบบครบวงจรด้วยห้องสวีทหรูหราประมาณ 410 ห้องและวิลล่าสี่หลัง พร้อมด้วยร้านอาหาร พื้นที่ค้าปลีกเพิ่มเติม และพื้นที่เล่นเกม

ดอกไม้ไฟที่งดงาม
ความคิดสร้างสรรค์ วิสัยทัศน์ และรูปแบบการจัดการของ Phil Grucci ทำให้เขาเป็นหนึ่งในนักออกแบบดอกไม้ไฟที่มีจินตนาการและเทคนิคขั้นสูงที่สุดในโลก การแสดงดอกไม้ไฟที่ Encore ที่ Wynn Macau จะมีระยะเวลารวม 10 นาที และจะประกอบด้วย 13 ชุดที่แตกต่างกัน ในบรรดาผลงานที่สำคัญอื่นๆ ตระกูล Grucci ได้ออกแบบและกำกับการแสดงดอกไม้ไฟที่ไทม์สแควร์ในนิวยอร์ก พิธีเปิดและปิดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่งปี 2008 และการเปิดงาน Wynn Macau ในปี 2549